【正文】 務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。二、 人力資源部要對項目部的退場人員安排提供支持，對于想繼續(xù)到其他項目部工作的人員要幫助調(diào)劑。四、 項目部還要做好留守人員的思想、生活等方面的安排，確保留守人員能安心工作。五、 對回到公司的人員，生產(chǎn)中心要妥善安排這些人員的休息和休假，休假結(jié)束后，生產(chǎn)中心要根據(jù)工作需要，安排一些工作。第八條 項目的總結(jié)評價一、 項目結(jié)束后，生產(chǎn)總監(jiān)要組織項目部管理團(tuán)隊成員、生產(chǎn)中心、總工室、供應(yīng)部、財務(wù)部、人力資源部對項目的運作情況進(jìn)行總結(jié)，項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)提出總結(jié)報告，交總經(jīng)理和董事長審閱。項目總結(jié)要本著對公司今后發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度開展，要實事求是地對問題深入剖析，找出問題的根源，為以后的工作提供借鑒經(jīng)驗。任何人有錯，只要在總結(jié)中主動提出，公司免于追究責(zé)任，更不得事后報復(fù)。第五章 生產(chǎn)中心對項目的管理第一條 培養(yǎng)和指導(dǎo)項目經(jīng)理一、 生產(chǎn)總監(jiān)要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培養(yǎng)項目經(jīng)理，為項目經(jīng)理開展工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，特別是對初次做項目經(jīng)理的員工，生產(chǎn)總監(jiān)要通過各種方式定期和項目經(jīng)理溝通，從工作、技術(shù)、管理、溝通等方面對項目經(jīng)理做出指導(dǎo)。三、 總經(jīng)理也應(yīng)該負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的培養(yǎng)和指導(dǎo)，總經(jīng)理一般應(yīng)采取非正式的方式和項目經(jīng)理溝通，提高項目經(jīng)理的管理水平。二、 項目部、財務(wù)部要按照生產(chǎn)定額編制辦法的規(guī)定，向生產(chǎn)中心提供資料。四、 參加生產(chǎn)定額討論的人員如下：董事長、總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、項目經(jīng)理。六、 生產(chǎn)中心要根據(jù)施工方案、巖石硬度、水文氣候等情況調(diào)整通用定額，編制項目部的生產(chǎn)定額。定額編制完成后，項目部在生產(chǎn)控制時參考使用。第三條 生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)一、 生產(chǎn)總監(jiān)要定期到項目部生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，幫助項目部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。二、 生產(chǎn)總監(jiān)要對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性的問題，要組織生產(chǎn)中心、總工室人員討論，提出解決方案，提交總經(jīng)理和董事長審批后執(zhí)行。二、 生產(chǎn)總監(jiān)是公司的生產(chǎn)計劃的最終責(zé)任人，不得因總經(jīng)理、董事長審批而減輕責(zé)任。第六章 項目部內(nèi)部管理第一條 項目部之間學(xué)習(xí)機(jī)制一、 公司各項目部之間要建立起相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)機(jī)制，生產(chǎn)中心要負(fù)責(zé)組織推進(jìn)這種機(jī)制的正常運行。四、 項目部外出學(xué)習(xí)的員工的差旅費、工資福利、伙食補(bǔ)貼由派出項目部負(fù)擔(dān)，員工個人負(fù)擔(dān)的伙食費部分由派出人員在離開時結(jié)清。第二條 總部對項目部的支持一、 總部各職能部門在項目部需要現(xiàn)場支持時，要派人到項目部提供支持。三、 總部人員到項目部工作，一般要在項目部住宿、就餐，除此以外不得給項目部增加額外負(fù)擔(dān)。第七章 附則第一條 本制度于頒布之日起實施，修改時由生產(chǎn)總監(jiān)提出，總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)。附件 相關(guān)的操作細(xì)則及表單項目部生產(chǎn)技術(shù)資料處理辦法候選項目經(jīng)理評價表姓名性別年齡項目名稱學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形 象儀 表□ 衣冠講究□ 整潔一般□ 隨便懶散態(tài) 度□ 大方得體□ 傲慢□ 拘謹(jǐn)語 言□ 表達(dá)清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差直觀印象得分 權(quán)重：能 力：口頭表達(dá)能力得分標(biāo)準(zhǔn)分：溝通能力得分標(biāo)準(zhǔn)分：應(yīng)變能力得分標(biāo)準(zhǔn)分：綜合能力得分 權(quán)重：類似經(jīng)歷：施工主管經(jīng)歷項目經(jīng)理經(jīng)歷其它相關(guān)經(jīng)歷類似經(jīng)歷得分權(quán)重：施工技術(shù)方案：成本單耗指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分：設(shè)備配套方案標(biāo)準(zhǔn)分：進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分：技術(shù)方案可行性標(biāo)準(zhǔn)分：收款率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分：人員組織方案標(biāo)準(zhǔn)分：資金計劃標(biāo)準(zhǔn)分方案綜合得分 權(quán)重：評分人候選項目經(jīng)理綜合評價表直觀形象評價能力評價類似經(jīng)歷評價施工技術(shù)方案評價綜合評價分?jǐn)?shù)說明：（1） 項目經(jīng)理評分表按五分制打分1遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合要求 2不太符合要求 3基本符合要求 4較為符合要求 5完全符合要求（2） 直觀印象直接打分，其他各項以加權(quán)平均分為綜合印象分。施工前期通常情況下應(yīng)進(jìn)行的工作一、簽訂合同二、銀行開戶三、找住地，置辦公、生活（炊事）用品，辦理暫住證。五、到海事部門辦理“水上水下施工許可證”和“海域使用證”（沿海）和發(fā)布航行通告。七、摸清物資銷售價，采購施工需用物資。找到各個控制點。施工的第一文件、依據(jù)。項目部留一份副本（蓋章），其余需要用時復(fù)印。二、找駐地、讓項目部盡快運轉(zhuǎn)確定此工程必做無疑（即合同已簽訂），就必須抓緊工作，以最快的速度讓項目部運轉(zhuǎn)。這些工作比較瑣碎，可分四大部分進(jìn)行：租房：視人數(shù)多少而定租房大小。置用品：用品中包括辦公、廚房、員工住宿床和特聘的高級員工生活用品。（1）辦公用品——根據(jù)工程大小、時間長短及甲方要求的程度，一般應(yīng)有桌椅、文件柜、保險柜、傳真電話、電腦、復(fù)印機(jī)、丁字尺、直尺、三角板、熱水瓶、電水壺等及耗材。每件物品多少視辦公人數(shù)及工作量大小而定，物品的增加或減少亦如此。按人數(shù)多少購置。廚房用品一般有：爐（煤爐、液化氣爐）、煮飯用的鍋（有電供應(yīng)地區(qū)一般用電飯鍋）炒菜鍋，煲湯用鍋，送飯用保溫桶、及鋁鍋、熱菜的蒸籠、買菜用的菜籃、鍋鏟、油勺漏勺、船上熱菜用鍋。員工吃飯用飯碗、筷子。也就是說，他們在工地時間不長，而不去住旅店者，他們的生活用品需購。一般購有：棉被、墊被、蚊帳、枕頭、枕巾、桶、席等視當(dāng)?shù)貧夂蛸徶?。辦理暫住證搬進(jìn)后，向房東講明，我們大約來多少人，請房東協(xié)助到轄區(qū)派出所先辦一部分人的暫住證。辦時：一般要交一寸照片2張，有的地方還需交身份證外出打工證明、計劃生育證明等。銀行選擇最好與甲方同一個行，這樣轉(zhuǎn)帳資金進(jìn)帳快。開戶時了解清楚匯款到此開戶行的地址、名稱以及平時聯(lián)絡(luò)的經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話等。通常是到公安局治安處（科）辦，所需資料有：申請辦理“爆破施工許可證”及火工產(chǎn)品購買、運輸、使用、儲存手續(xù)的報告。（以上除設(shè)計之外，均為復(fù)印件）五、到海事部門辦理“水上水下施工許可證”和“海（水）域使用證”“航行通告”按交通部規(guī)定，水上水下施工必須到當(dāng)?shù)睾Ｊ拢催^去的港務(wù)監(jiān)督）部門（通常在通航處（科））辦理《水上水下施工許可證》《海域（內(nèi)河為水域）使用證》，并交款由海事部門向《中國水運報》登航行通告，我們領(lǐng)取其文件和新登報紙歸檔，復(fù)印過塑交船上存一份備查。）此報告附件有：與甲方簽訂的合同營業(yè)執(zhí)照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書（即施工資質(zhì)）工程爆破資格證（即爆破資格證）施工區(qū)域（即施工水域——比施工區(qū)域范圍大一點。海域以經(jīng)緯度標(biāo)示，內(nèi)河以坐標(biāo)或地名標(biāo)示）示意圖水下爆破施工設(shè)計，側(cè)重爆破安全防范，船舶防臺、防汛安全措施、施工懸掛訊號等安全方面的規(guī)定、措施爆破作業(yè)人員名單及相關(guān)（爆破員、安全員、押運員、保管員）證書參加施工的船舶證書、船員證書（以上除設(shè)計外，均為復(fù)印件）六、向甲方索取技術(shù)交底資料技術(shù)交底資料通常在開工前交給乙方，因此，為贏得時間，我們可以主動先要。我們根據(jù)圖紙資料進(jìn)行復(fù)核工程量。同時把相應(yīng)的各施工復(fù)印出來，以便使用。值得注意的是：空壓機(jī)的冷卻液（一種潤滑油）是供應(yīng)商（上海專供商店、提前兩個月申請購買）。同時要搞清本工程使用坐標(biāo)系與北京坐標(biāo)的換算關(guān)系。公司圖書資料由公司辦公室管理，項目部圖書資料由各項目部辦公室管理。圖書資料每年年底清點一次，并由圖書資料管理員向辦公室作出書面匯報。并把編好號的圖書資料按特定順序擺放好。借書冊數(shù)以三本為限。在辦公室內(nèi)可以自由閱覽圖書資料，閱畢或下班前應(yīng)歸回原處。外借圖書資料應(yīng)于閱畢或公司工作需要參考時即時歸還，并至圖書資料管理員處辦理還書手續(xù)。不得批改、圈點、畫線、折角、涂寫，如有發(fā)現(xiàn)則按程度處于圖書資料金額一半以下罰款。員工離職時必須還清所借圖書資料方可辦理離職手續(xù)。各部門在執(zhí)行當(dāng)中遇到不完善的地方可書面向公司行政中心匯報或建議，以便修改時進(jìn)一步完善。辦公室指派各宿舍一人為宿舍長，各住宿員工應(yīng)服從宿舍長的管理、派遣與督導(dǎo)。保護(hù)建筑物、愛惜公物。宿舍內(nèi)一律禁止炊事，不得私自使用電爐、酒精爐等，以保證安全。宿舍內(nèi)不得飼養(yǎng)貓、狗等動物，以保持宿舍的清潔衛(wèi)生。垃圾應(yīng)倒于指定位置，不得亂扔垃圾，如造成人員傷亡、有關(guān)部門處罰或下水道堵塞等情況，后果由責(zé)任人自負(fù)。宿舍就寢時間以不超過晚上十點為原則（工作加班者除外）。如果安排工作是輪班制，住宿員工上下班應(yīng)盡量避免打擾他人休息。如有親友確須留宿三日以下者，報宿舍長經(jīng)辦公室同意后方可留宿。1非經(jīng)宿舍長事先核準(zhǔn)，并報辦公室同意，不得在外住宿。1離開宿舍前，關(guān)好水龍頭，電器必須關(guān)閉電視、電燈的電源，關(guān)好窗戶，鎖上房門。1本辦法自公布之日起實施。廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司施工總結(jié)報告模板詳細(xì)見附屬文件施工聯(lián)系單廣西新港灣工程有限公司_______________________工 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