【正文】 業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實開展 “四好 ”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務(wù)，在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。通過運用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入 思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。堅持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。 二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高 為了進一步促使管理走向科學(xué) 化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進，保證單位績效管理體系正常運行。信訪工作得到進一步深化落實。車隊安全行車進一步深化。同時，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。 三是團結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強 認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。 四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實落地 按照集團公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價管理辦法》。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。合同備案率達(dá) 100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地 配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實際操作中將上級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和 “四管 ”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的 “干事干凈 ”管理法考核方法。 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查工作總結(jié) 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，按照省集團公司黨委總體部署，我局緊密結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展實際，以加強班子理論建設(shè)、提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從 2020 年 9 月份開始在全局范圍深 入開展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊伍建設(shè)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo) 干部、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)取得了長足發(fā)展。我局黨支部統(tǒng)分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地開展了這項活動。 [文秘 114 網(wǎng)文章 找范文 ,到文秘 114 網(wǎng) ] 二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，局黨支部擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（鳳電發(fā) [2020]號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點。 （二）民主公開，加強監(jiān)督。 （三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。同時，把學(xué)歷教育納入單位年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和工 作能力。 三、突出重點，確保創(chuàng)建活動取得實效 學(xué)習(xí)方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。二是堅持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實踐相結(jié)合，運用理論分析研究解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐。三是堅持政治理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)了 3 天，中心組成員參學(xué)率達(dá) 100。四是堅持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 制度，在局機關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。通過學(xué)習(xí)，增強了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。 民主團結(jié)方面：一是堅持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。二是發(fā)揮好局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。集體議事 范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。班子成員按照分工認(rèn)真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。會前，廣泛征求了全局干部職工的意見。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。班子“一把手”同班子成員談話 2 次，班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話 2 次。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。二是加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制。 四、務(wù)實創(chuàng)新，以創(chuàng) 建活動促進各項工作 為了使創(chuàng)建活動活動收到實效，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終把此項活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合，并以此帶動全局管理、服務(wù)水平的提高。二是春節(jié)前后，縣局先后召開了 2020 年安全生產(chǎn)動員大會和全年工作動員大會，按照集團公司關(guān)于“抓管 理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求，動員全體職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進縣局建設(shè)，在“十一五”時期奮發(fā)作為。三是進一 步健全和加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的活力，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設(shè)，扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營作為黨組織工作的根本出發(fā)點和落腳點，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故 的發(fā)生。四是在全縣范圍內(nèi)開展了扎實認(rèn)真的春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，為全縣電力設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ)。在活動過程中，全局職工堅持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)能力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。六是以加快人力資源效力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新工作為動力，以人員結(jié)構(gòu)為主線，以強化激勵約束機構(gòu)為突破口，加強職工隊伍建設(shè)。七是從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創(chuàng)建的 14 個供電所硬件設(shè)施進行了更新，對各類基礎(chǔ)資料重新進行了規(guī)范和完善。八是以創(chuàng)建活動促進全局經(jīng)濟效益的提高和各項指標(biāo)任務(wù)的完成。 四、存在的問題和不足 我局開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。 由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時間相對要少一些。要不斷強化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的干部職工隊伍。 供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié) 文章標(biāo)題：供電企業(yè)四好 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié) ___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進步 ,結(jié)出了豐碩的成果。四好 39。 2020 年 ，繼第四、五、六屆省級文明單位之后， ___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級 文明單位 稱號；公司先后被省公司和縣政府評為 農(nóng)電安全管理先進縣供電公司 、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位 ；公司黨 組還獲得了 ___縣和安慶供電公司系統(tǒng) 先進基層黨組織 等榮譽稱號。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺后， ___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經(jīng)理為副組長，全體班子成員參加的創(chuàng)建 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。在