【正文】 因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。每個安排清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。第二十二條 本廠不容有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。遲到或早退15分鐘者，罰款5元；遲到或早退610分鐘者，罰款10元；遲到或早退1120分鐘者，罰款15元；遲到或早退2129分鐘者，罰款20元；假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班的；或工作時間內(nèi)擅離職守的，視為曠工。（2）連續(xù)曠工3天按自動離職處理。（4）由于曠工給公司造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第四條 本廠員工分計時和計件兩種, 直接生產(chǎn)人員按計件核算工資，間接人員按計時核算工資。情節(jié)嚴(yán)重者，取消其參加年終的各項評優(yōu)活動資格。因公負(fù)傷后傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動局等相關(guān)部門鑒定，確認(rèn)為舊傷復(fù)發(fā)的，可按工傷對待。假期滿后，應(yīng)主動復(fù)職。第七條 事假：職工確因私人原因需請假的，須提前辦理請假手續(xù)。請假半天的，由部門經(jīng)理（廠長）審批；請假一天以上的（含本數(shù)），由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假按小時數(shù)扣除，工資扣除額的計算方法：當(dāng)月工資總額/當(dāng)月實際應(yīng)出勤天數(shù)/應(yīng)上班時數(shù)* 請假時數(shù)。(只限當(dāng)月享受，不可累加)確因疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)的，可辦理以3個月為限的停薪留職，逾期仍不能復(fù)工的，可協(xié)商解除勞動關(guān)系。婚假不含公休日及節(jié)假日，但不能分段休婚假。第十條 喪假：公司正式員工可享受下列帶薪喪假：配偶、父母、子女死亡的，喪假3天。喪假不含公休日及節(jié)假日，但不能分段休喪假。對不能及時提交“三證”的員工將予以開除處罰，并移交計生部門處理。具體規(guī)定如下：（1）女員工產(chǎn)假為98天（其中產(chǎn)前休假15天），產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)，于正式上班后的當(dāng)月工資一并發(fā)放。（2）產(chǎn)假期滿，員工應(yīng)按時到崗工作。（3）男員工陪產(chǎn)假為3天，已領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的，男員工方陪產(chǎn)假10天，陪產(chǎn)假期間工資按基本工資給付。產(chǎn)假期滿復(fù)工后一個月內(nèi)提供嬰兒出生證明。為躲避處理而離開公司的員工，將以該員工自動離職處理。（6）其它情況按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若付薪日逢節(jié)假日，則提前至最近的一個工作日支付第二條 工廠如遇工作日因物料短缺、臨時停電、財務(wù)盤點等特殊情況停產(chǎn)休息，可在調(diào)休并在同一個月內(nèi)安排其他休息時間開展生產(chǎn)。職務(wù)性調(diào)整，指員工職務(wù)發(fā)生變動后3個月，其工資可在該職務(wù)級別范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。懲罰性調(diào)整，員工在月度、季度、年終考核中，被所在部門評定工作績效低于平均水平或業(yè)績目標(biāo)的，將被降低工資標(biāo)準(zhǔn)。符合國家和公司規(guī)定的產(chǎn)假，計發(fā)基本工資。事假：事假期間無工資。第六條 員工試用期一般為三個月，對表現(xiàn)優(yōu)異者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但一般不少于一個月，對表現(xiàn)不合格者給予試用期提前中止或調(diào)崗重新觀察。第八條 各工廠薪資方案詳見2012年電源廠/機(jī)箱廠工資方案。飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置，違者處罰款20元；第七條 員工工作期間不得留長指甲、佩戴手表，戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。若有特殊情況須經(jīng)其部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并出具證明后方可會客和外出，違者處罰款50元。違者處罰款20元；上班過程中對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延，不積壓；第二十四條 嚴(yán)禁上班不穿襪子、脫鞋子，工作場所不可放置私人物品，如鞋、茶杯、皮包、書刊、零食等，違者處罰款20元；第二十五條 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。第六章 質(zhì)量管理制度第一條 質(zhì)量方針及目標(biāo)：工廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客戶要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每個品管小組必須安排至少 2 位 QC 人員，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本品管小組負(fù)責(zé)人匯報；第四條 質(zhì)量控制及檢驗流程：來料檢驗（IQC）：所有五金必需 100% 全檢，以使上線產(chǎn)品 100% 合格；在線半成品檢驗（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；成品檢驗（OQC）：所有成品入箱之前必需進(jìn)行 100% 全檢；已包裝成品檢驗（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗第五條 不良品處理：所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明；所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門；質(zhì)量問題要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。檢查五金時一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜；一般常見問題有：生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗時需要特別注意：規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況；第八條 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。第七章 設(shè)備工具管理制度第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第八章 生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范制度第一條 為確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，