【摘要】《辦公室管理》試題一????????????????????????1.D???2.B???
2025-05-30 01:16
【摘要】一、單項選擇題1.以下哪點不是辦公室事務管理的特征?B.決策性2.辦公室布置要注意D.各種溝通、保密3.文員在進行辦公室布置時,以下哪些行為是不適宜的?C.較大的物....4.以下關于文員對辦公室布置的情況哪一個是錯誤的B.辦公桌抽屜....5.在辦公室里,(D)的位置是上座D.靠近窗戶6.傳真機的使用哪一項是不對的?B.隨時隨地可向對方發(fā)送7.在使用復
【摘要】XZ-BG/BD—01XX公司簽呈呈報部門:年月日呈報:抄報:份數(shù)抄送:頁/份主旨:事由:
2024-08-10 18:57
【摘要】辦公室管理形成性考核冊作業(yè)一1、將辦公室實務工作的簡要內容填入下列表格,內容基本相同的填在一行中。序號?????國內一般性???????????國外一般性???
2025-06-04 07:44
【摘要】辦公室考核冊管理作業(yè)11.將辦公室實務工作的簡要內容填入下列表格,內容基本相同的填在一行中。辦公室實務工作一覽表序號國內一般性國外一般性國內企業(yè)(含外企)1[文書撰寫]按上司的口頭或書面指示完成信函。記錄上司指令及會談、會議內容2[文書制作]復印資料。
2024-09-16 17:41
【摘要】辦公室管理形成性考核冊作業(yè)一1、將辦公室實務工作的簡要內容填入下列表格,內容基本相同的填在一行中。序號?????國內一般性???????????國外一般性?????
【摘要】千年翠鉆辦公室員工工作考核表姓名:部門:財務部崗位:日期:2004年月日評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中一般A.遵守工作制度,把工作放在第一位,努力工作。B.虛心聽取工作意見,不驕傲自大,不恃才放曠。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對自己的
【摘要】...../n...../辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細則一、綜合協(xié)調指標要素分值評分標準管理制度3:制定貫徹落實、督察督辦和內外部協(xié)調專項管理制度,具有針對性和可操作性。:制度不健全或與實際工作的對應性或可操作性不好。貫徹落實42-4分:及時、有效的貫徹落實上級機關、集團公司及總部各部門的指示和重要會議的會議精神
2025-06-02 00:32
【摘要】 第1頁共2頁 公司辦公室考核辦法 。負責本部門全面工作,組織帶領部門人員完 成公司下達的各項任務并保證工作質量;對本部門負責和參與的 工作進行合理安排并對工作質量負全面責任;對資源配備進行...
2024-09-19 06:51
【摘要】考核理論試題單位崗位姓名分數(shù)一、單項選擇題(每題2分,共20分)1、用于答復下級機關請示事項的公文是(C?)。?A:?指示?B:?請示?C:?批復?D:
2025-05-14 00:48
【摘要】危險源清單部門:黨群辦序號作業(yè)場所作業(yè)活動(危險源)潛在危險狀況描述(辨識)潛在事故及后果(評價)潛在事故類別危險等級控制措施措施完成人/部門及完成日期措施的驗證001辦公室使用電開關電開關漏電導致人員觸電觸電、火災稍有危險每季對電源線路進行一次檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進行維護更換辦公室后勤管
【摘要】株洲嘉毅汽車部件有限公司 制定部門綜合部發(fā)放編號AQ發(fā)放日期2015/6/17辦公室鑰匙管理規(guī)定編號:JY-XZHQ–AQ42版本:A/0制定審核批準
2025-05-25 20:18
【摘要】綜合辦公室崗位結構圖衛(wèi)生保潔員司機統(tǒng)計兼外勤員檔案兼內勤員人力資源主任(1人)1人1人1人2人1人工作崗位描述職務名稱:辦公室負責人直接上級:總經(jīng)理直接下級:人力資源組長、
【摘要】某有限公司辦公室行為規(guī)范工作紀律一、員工必須遵守下列事項:1、遵守國家的一切法令法規(guī);遵守公司的各項規(guī)章制度;必須不斷提高自己的工作技能,以達到工作上精益求精,提高工作效率的目的。2、維護公司利益,保守公司機密,珍視企業(yè)榮譽,愛護公司財物。3、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務或兼職其它公司的職務。4、公司不允許員工之間談論個人薪資問題,違反此規(guī)定之員工
2025-06-02 06:58
【摘要】