【摘要】天天超市供應商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設想。超市的供應商政策如下:供應商政策
2025-02-17 16:28
【摘要】合格供應商管理制度1、目的和適用范圍、加強選擇合格供應商管理,使采購的各類原、然材料,工礦配件,鋼材,物資能夠滿足公司生產經營要求。、做到采購“貨比三家、質優(yōu)價廉”努力降低生產經營成本。、嚴格按照公平、公正、科學、合理的原則,充分利用合格供應商的資源,使其在同一平臺展開有序競爭,以達到供
2025-03-06 22:50
【摘要】供應商管理辦法為了規(guī)范供應商的管理,客觀評價供應商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應商(包括總承包商、專業(yè)分包商、設備材料供應商)和服務類供應商(包括監(jiān)理、勘察、設計、咨詢顧問、營銷
2025-06-01 13:20
【摘要】......天天超市供應商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商,則他們可
2025-06-05 02:37
【摘要】KH-ZL-14-2016/0供應商審核管理辦法1目的規(guī)定對供應商審核的方式和基本準則,明確對供應商審核的活動要求,審查潛在供應商進入供應體系前的質量保證能力,審查供應商批量供貨前的質量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應商批量供貨后的質量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應商提升其產品質量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應商的審核活動或對擬納入供應體系資源的
2025-05-30 01:02
【摘要】名稱供應商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應商進行開發(fā)、評估、考核,以保證供應商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定(含品質、交期、價格、服務等)要求的各類材料,并保證本公司所用的材料品質的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍(1)適用于向本公司提供生產物料(原料、生產輔料)及服務的所有供應商。(2)考核獎懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應商或市
2025-05-26 11:11
【摘要】文件2:供應商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經營風險,保證物資采購質量,切實服務好安全生產和項目建設,根據《關于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
2024-11-16 16:02
【摘要】重慶速騰機械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標題:供應商生產件批準管理辦法頁碼:1/81目的確保供應商提交的生產件從試制到批量生產過程符合生產件批準管理辦法。2適用范圍適用于供應商提交生產件
2025-03-04 20:33
【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質量,依據《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-03-04 22:48
【摘要】采購與供應商管理辦法詳解2023/5/4某世界五百強企業(yè)1供應商的選擇與評價一、采購與供應的概念二、現代采購管理理念三、建立采購架構與流程四、采購管理的若干要點五、供應商的選擇六、供應商的管理七、供應商的控制2023/5/4某世界五百強企業(yè)2一、采購與供應的概念一、采購與供應的概念1、采購的定義:是指在市場經濟條件下,在商品流通
2025-02-22 01:44
【摘要】[鍵入公司名稱]供應商管理辦法[鍵入文檔副標題]2016/5/12供應商管理辦法一、目的為了規(guī)范供應商的管理體系,協(xié)調與供應商關系,優(yōu)化供應商隊伍,最終達到不斷提高采購質量和效率的目的,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于為公司提供產品和服務的所有供應商的管理。三、各部門職責(一)項目支持部職責1、制訂和實施
2025-05-25 12:20
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產品和服務的供應商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產品及服務符合本公司品質要求2.適用范圍適用于向本司提供產品及服務的所有協(xié)力廠商3.權責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨浝碡撠煴巨k法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內容
2025-05-27 00:21
【摘要】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應商質量管理辦法(草案稿)1前言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產品的質量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應商提供的產品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的
2025-05-25 12:22
【摘要】供應商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的:為了提高產品質量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。三、定義:分級制度:技術質量部結合供應商實力和供貨情況對供應商進行的等級
2024-11-09 11:15
【摘要】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險,規(guī)范供應商的選擇過程,保證供應商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應商,以長期、穩(wěn)定地采購到質優(yōu)價廉的物資,滿足本公司生產需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2024-11-18 13:30