【正文】 保密工作。 8．公司主要文件、檔案的保管和借閱工作。行政后勤職位名稱：行政后勤所屬部門：行政辦公室主管上級：辦公室主任崗位職責： 1．公司行政類物品及辦公用品的采購、配發(fā)與管理工作。 。 5．負責現(xiàn)場宿舍、辦公室及其他設(shè)施的管理工作。 7．負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。 9．上級交辦的其他工作。前期部。、廣告策略和銷售策略。前期部經(jīng)理 2．負責編制房地產(chǎn)開發(fā)的項目建設(shè)書。 4．負責項目開發(fā)的立項、定點，獲取市計委、建委等部門的批復(fù)文件。 6．負責組織對項目規(guī)劃方案的設(shè)計，報批。 8．領(lǐng)導交辦的其他工作。項目策化師 2．負責編制擬定開發(fā)項目的可行性研究報告。 4．負責項目開發(fā)項目的立項、定點及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。 6．負責開發(fā)項目各項建審手續(xù)的辦理及《建筑工程規(guī)劃許可證》的取得。 8．領(lǐng)導交辦的其他工作。職位名稱：銷售部經(jīng)理所屬部門：銷售部部主管上級：總經(jīng)理助理崗位職責： 1．負責收集房地產(chǎn)市場的消費動態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)。 3．按公司批準的銷售價格制度銷售策略、銷售計劃及相應(yīng)的推銷方式、廣告宣傳計劃，上報總經(jīng)理助理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 5．根據(jù)銷售計劃、銷售任務(wù)情況，會同總經(jīng)理助理制定相應(yīng)的獎罰政策，上報總經(jīng)理批準后實施。 7．領(lǐng)導交辦的其他工作。部門職責：負責辦理工程建設(shè)前期的各項工作；負責勘察、設(shè)計委托和設(shè)計監(jiān)理工作，負責施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托；負責工程項目建設(shè)的具體實施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗收衣移交等工作。；負責設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。，合理規(guī)化施工現(xiàn)場，推進現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建標準化工地。負責組織有關(guān)人員對進入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。工程部經(jīng)理。、設(shè)計委托書及設(shè)計監(jiān)理工作。，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。、協(xié)調(diào)工作，負責現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。，并對其工作定期考核?！捌咄ㄒ黄健惫ぷ鞯慕M織實施。土建工程師、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、設(shè)備進場檢驗、工程量審核。，編寫本專業(yè)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計條件。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。職位名稱：水暖工程師所屬部門：工程部主管上級：工程部經(jīng)理崗位職責。、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)理。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。職位名稱：電氣工程師所屬部門：工程部主管上級：工程部經(jīng)理崗位職責。，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)理。、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項目總的供電要求，保證各系統(tǒng)滿足項目設(shè)計功能。、材料供貨計劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計量簽證。、材料進場的驗收、檢驗、報驗工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準確性負責。、開通方案。、技術(shù)資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理。、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。，聯(lián)系城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預(yù)驗收。、打印、復(fù)印及管理工作。合同預(yù)算部部門本職：工程預(yù)(結(jié))算編制與審核，工程成本控制，招標組織與管理，工程合同簽訂與管理，工程款支付憑證及經(jīng)濟簽證審核、與管理直接上級：副總經(jīng)理崗位設(shè)置：經(jīng)理、合同管理、預(yù)算與成本管理主要職責： 1．負責制定工程成本控制指標，編制成本控制計劃并組織實施。 3．負責組織工程招標工作，組織編寫招標文件，組織對投標單位資格考察，負責招標全過程的實施和管理工作。 5．對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和反饋，預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時上報并提出應(yīng)對措施。7．負責工程款支付憑證的審核確認工作。9．負責材料的認質(zhì)認價工作。13．完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。合同預(yù)算部經(jīng)理職位名稱：合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門：合同預(yù)算部主管上級：總經(jīng)理助理崗位職責：1．負責投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。3．負責與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場價格信息。7．提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。9．與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。2．熟悉《招投標法》、《合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，熟悉各種類型合同的特點及簽訂的程序，組織或參與合同簽訂、審核工作，負責對合同相關(guān)內(nèi)容的解釋。4．根據(jù)工程特點，提前對所需合同或協(xié)議的類型、內(nèi)容劃分、數(shù)量等進行規(guī)劃、分類，對合同摸式、簽訂歹頃序提出建議。6．負責各類合同、協(xié)議等資料的整理、分類和歸檔工作。8．完成領(lǐng)導交待的其他任務(wù)。預(yù)算員職位名稱：預(yù)算員所屬部門：合同預(yù)算部主管上級：合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責：，按時完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。、季、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計報表工作。、材料認價單，及時完成材料、設(shè)備的認真認價工作。9．領(lǐng)導交辦的其他工作。公文管理細則第一條 目的：為增強公司公文的印制、呈批、傳達及管理的規(guī)范性，特制定本實施細則。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 公文的管理程序：1．公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項。(2)．行政辦公室負責公司所有收文的簽收、登記造冊及統(tǒng)一管理，按照主管副總或總經(jīng)理批準及時交由相關(guān)部門承辦，并及時跟蹤、反饋承辦結(jié)果。(4)．需承辦的公司收文，由辦公室交由承辦人，承辦人需按規(guī)定迅速辦理，不得拖延；如需兩個或兩個以上部門共同承辦的，部門間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，盡快辦理。(6)．各部門因外出開會或通過其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件，應(yīng)及時送達辦公室登記存檔，并按上述程序閱辦。(2)．所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。(4)．發(fā)文文稿應(yīng)由主辦部門擬定，報主管副總或總經(jīng)理審批后，由行政辦公室承辦o(5)．公司內(nèi)部公文的發(fā)布，均由行政辦公室以規(guī)定格式統(tǒng)一發(fā)布。4．公司公文的行文要求：(1)．擬定公文時，應(yīng)按公司規(guī)定文種擬定，文頭紙須符合公文規(guī)范，并使用電腦打印稿，做到用詞恰當、標點準確，言簡意賅。(3)．公司發(fā)文統(tǒng)一編號：(4)．公司發(fā)文落款應(yīng)標注公司全稱：(5)．公司發(fā)文時間：由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理簽發(fā)的公文，以其簽發(fā)日期為準；經(jīng)公司會議、總經(jīng)理辦公會討論通過的公文，以通過日期為準；公司性法規(guī)公文，以總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準日期為準。檔案管理辦法 ．第一條 目的：為加強公司各類檔案管理的規(guī)范性，特制定本辦法。第三條 管理權(quán)限：各相關(guān)部門第四條 檔案的立卷歸檔：1．行政檔案的立卷：(1)立卷范圍：公司業(yè)務(wù)活動中的收文及批辦過程中的批辦材料；以公司名義發(fā)出的文件(定稿、存本、附件)；各種會議文件及會議記錄；公司內(nèi)部管理類文件(日常工作中形成的計劃、總結(jié)、統(tǒng)計報表、規(guī)章制度等)；公司內(nèi)部形成的除人事、財務(wù)方面之外的其它請示、報告、批復(fù)；公司對外簽訂的經(jīng)濟合同原件(合同預(yù)算部一份，由財務(wù)部門一份存檔及多余份數(shù)行政辦公室保存；只有一份原件的，由財務(wù)部門保存，其他報名保存復(fù)印件，并在其上注明原件存放處)；在工作過程中形成的照片、錄音帶、錄像帶、計算機軟盤及光盤、工具類書籍；公司領(lǐng)導或部門經(jīng)理外出參觀學習等活動帶回的文字、聲像、科技資料。2．工程檔案的立卷：(1)立卷范圍：與工程相關(guān)的具有現(xiàn)實和長遠保存價值的各類工程文件資料(工程前期資料、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理資料、設(shè)備資料；工程竣工驗收資料等)。(3)工程結(jié)束后，由工程部負責移交有關(guān)部門存檔。2．凡屬立卷歸檔的文件資料，必須為原件，書寫格3，檔案管理實行一月一整理制度，所有歸檔文件均應(yīng)為已完成文件。5．對破損和變質(zhì)的檔案及時進行復(fù)制和修補。3．秘密檔案的借閱應(yīng)由行政辦公室主任在借閱登記表中簽字認可；機密檔案由檔案管理有權(quán)部門主管副總簽字認可；絕密檔案由公司總經(jīng)理簽字認可后方可借閱。5．借閱檔案的部門和個人，必須妥善保管檔案資料，不得將其拆散，或進行涂改、勾劃、折疊、抽頁等損壞性行為，也不得轉(zhuǎn)借他人使用。第三條 檔案的銷毀： 檔案銷毀由辦公室報請公司主管副總及總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并須由公司指派專人進行監(jiān)督。第二條 適用范圍：公司正常經(jīng)營活動中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管理及維護。2．部門因臨時需要領(lǐng)取辦公用品時，應(yīng)填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表》，由部門經(jīng)理、行政副總簽字后領(lǐng)取。第五條 大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備：。第六條 辦公用品及設(shè)備的使用：1．辦公用品及設(shè)備屬公司財產(chǎn)，任何個人不得據(jù)為已有。4．員工離職或因崗位調(diào)動需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手續(xù)。屬非正常損壞的，對直接責任人按其責任輕重進行相應(yīng)處罰及賠償。如擅自使用而發(fā)生損壞狀況，按其責任輕重進行相應(yīng)處罰及賠償。辦公區(qū)域管理規(guī)定第一條 目的：為加強辦公區(qū)域規(guī)范管理，確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序，特制定本規(guī)定。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室。禁止高