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保安公司管理制度-在線瀏覽

2025-06-01 13:39本頁面
  

【正文】 基本守則,直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。3【總則】,理順公司內(nèi)部關系,提高辦事效率,使各項管理標準化、制度化,特制定本制度。4【辦公禮儀管理】 服裝禮儀規(guī)范,上班統(tǒng)一穿戴正裝,頭發(fā)梳理整齊,女同志適當?shù)瓓y。:,不得串崗;不可在辦公區(qū)用餐、吸煙、吃零食;、玩游戲或做與工作無關的事情;,注意辦公室的安靜,手機鈴聲調(diào)振動,不可大聲爭論;,簽注外出事由、地點、返回時間;,凡因私事打電話,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元;、玩游戲等,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元;;同時,外來人員未經(jīng)總經(jīng)理批準,不準使用公司電腦;,不得索取、打印、復印其它部門的資料;、干凈,外出或下班時收好桌面資料,關閉所有電源開關。5【信息平臺管理】:,便于信息及時傳遞,所有擁有集團號人員必須保持24小時開機狀態(tài)。、及時,符合公司企業(yè)文化,每次發(fā)送前必須送總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核批準。,統(tǒng)一交于綜合辦公室審核后呈總經(jīng)理批示后下發(fā),所有文件統(tǒng)一編號存檔,并追蹤記錄處理結(jié)果。 各部門影印的公文或資料須經(jīng)本部門負責人批準后方可復印。8【辦公用品的管理】:,各部門負責人將該部門辦公用品購用計劃提交綜合辦公室;,交領導審批后采購;,若還需要其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準方可領用;,綜合辦公室根據(jù)部門負責人提供名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;、庫存充足、費用合理;,辦好入庫、出庫手續(xù);出庫時一定要由領取人員簽字。,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案絕對安全。:財務報表、薪資報表、合同、項目方案等檔案的保管與管理。 對借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如屬工作需要摘錄和復制,必須由總經(jīng)理批準后方可摘錄和復制。,須總經(jīng)理批準后方可銷毀。10【印鑒管理】。、說明書及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢和存檔。、分類、登記并分送到有關部門,報紙統(tǒng)一上報夾共閱。各類掛號信、快遞,須經(jīng)各部門負責人批準后,由綜合辦公室登記后方可郵發(fā)。,一律實行自費。,任何人員不得使用公司車輛練習駕車、辦理私事等。,保持良好的精神狀態(tài)駕車,準時出車。,確保車況良好;出車記錄里程數(shù)及各項費用明細,按規(guī)定報賬。13【附則】。 第三章 人事管理制度1【目的】、錄用、考勤、升遷、調(diào)動、考勤、辭職等手續(xù),明確、統(tǒng)一公司的用人政策,留住、吸引優(yōu)秀人才,為公司及員工的發(fā)展打下堅實的基礎,特制定本制度。3【人事管理制度】: 18周歲以上40周歲以下,男性,身高172cm以上,無色盲,無紋身,經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)體檢合格;具備初中以上學歷,特殊崗位應具備相應文化業(yè)務知識;無違法犯罪記錄,退伍軍人優(yōu)先錄用。l 各駐點每月新進人員統(tǒng)一于5日10日到公司報到,領取工資卡。,予以違紀除名處理,根據(jù)情況追究相應違約金。,否則造成的各種損失由員工負責。,各部門負責人會合理安排員工加班,員工應服從安排。休假單交綜合辦公室備案。、副總經(jīng)理休假須填寫休假申請單,并經(jīng)總經(jīng)理批準。休假期間,扣發(fā)缺勤天數(shù)的工資及工作餐補貼。 各部門在日常管理執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,可提出合理化建議,改善各項管理流程。6【附則】。 第四章 獎懲實施細則1【目的】,鞭策和鼓勵員工強化紀律意識,提高工作效率,維持公司正常的工作秩序。3【獎懲程序】,經(jīng)副總經(jīng)理審批同意,交綜合辦公室匯整,呈總經(jīng)理批示,列入當月薪資結(jié)算。、提高工作成效等方面提出有采用價值的建議,取得重大成果或顯著成績者。,并采取措施避免事故發(fā)生,使客戶和公司利益免受重大損失者。、助人為樂、拾金不昧等為公司爭得榮譽者。、業(yè)務標兵、先進工作者等榮譽稱號者。公司將視其違紀的影響程度、造成的后果,分為輕度違紀、重度違紀及嚴重違紀。,有輕度影響自己及他人工作的行為,給予口頭警告,并予以50~200元考核。、會議或其它活動者。(流動吸煙者加倍考核)。,如離崗、竄崗、讀書、看報、看電影、下棋、聽音樂等。,造成不良后果者。,屬于較嚴重的影響自己及他人工作的行為,帶有“違抗”“故意”的性質(zhì),予以100500元考核,視情節(jié)給予行政處分。、保安守則、崗位職責等有關規(guī)定,造成不良后果者。,價值在300元以下者(如丟失或損壞必須照價賠償,并處以雙倍考核)。、不按規(guī)定上報、包庇袒護,經(jīng)查證屬實者。、不上交,撿拾物品不報告、不上交者。(不論是以定時或顧問方式兼職)。、財物者
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