【正文】 的相關(guān)資料和土建專業(yè)提供的圖紙。二、 本施工組織設(shè)計結(jié)合工程特點，合理安排施工程序與順序，采用先進技術(shù)和先進工藝，充分利用機械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，在確保工程質(zhì)量的前提下達(dá)到節(jié)約材料、降低成本，縮短工期、節(jié)能、環(huán)保、降噪的目的。該工程的施工指導(dǎo)方針如下：1. 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理；2. 對項目管理人員采取優(yōu)化組合；3. 對工程所用材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置；4. 強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理；5. 合理有效地降低工程造價；6. 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)一、 施工組織管理機構(gòu)1. 施工組織管理機構(gòu)布置原則：該工程建筑面積大，分布集中。各個施工專業(yè)在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計劃有組織地施工和管理，確保工程項目的質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制、數(shù)據(jù)管理等方面達(dá)到建設(shè)單位的要求。2. 施工組織機構(gòu)形式項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理安全組質(zhì)量組核算組工程組物資組技術(shù)組各專業(yè)班組圖1 項目管理組織構(gòu)架圖第四節(jié) 項目質(zhì)量保證體系一、 質(zhì)量目標(biāo)確保該項目工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié) 項目安全管理組織機構(gòu)一、 推行安全責(zé)任制度，進行嚴(yán)格、認(rèn)真的安全管理；二、 強化安全意識，健全安全管理體系，安全措施經(jīng)費落到實處；三、 所有進場施工的人員，必須集中進行三級安全教育，建立個人安全檔案，并與安全部門簽訂安全誓約書（安全卡），且安全誓約書（安全卡）必須具有人員相片、人員身份號及家庭住址、聯(lián)系電話，并簽字按手印，不得違反有關(guān)安全管理條例及現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定；四、 嚴(yán)格安全執(zhí)法，使各項安全生產(chǎn)制度和安全管理措施得到認(rèn)真貫徹落實。88J11《建筑構(gòu)造通用圖集》一套、施工手冊一套。GBJ502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和11G1011《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》技術(shù)質(zhì)量每人配備一本。2. 測量工用具經(jīng)緯儀一臺，全站儀一臺，水準(zhǔn)儀一臺，3m、5m塔尺各一把，30m、50m鋼尺各2把，無線對講機四套（其中兩套勇于指揮塔式起重機和現(xiàn)場）以及其他測量工具。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備本工作將按照《標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場》管理辦法進行管理，在施工隊伍進場前需做好以下準(zhǔn)備工作：1. 現(xiàn)場臨時宿舍、給排水等設(shè)施在土方施工時已經(jīng)搭設(shè)好。二、 機械設(shè)備配置依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班量，確定主要機械投入情況。鋼筋的加工設(shè)于場外，鋼筋加工成半成品后，運至現(xiàn)場工作面進行最后的組合、連接成型。該工程使用商品混凝土，采用塔式起重機及泵送相結(jié)合的方式運至作業(yè)面。裝修施工階段現(xiàn)場建立砂漿攪拌站，現(xiàn)場拌制，滿足砌筑、抹灰施工的需要；裝修材料根據(jù)安排進場，存放在制定位置。2. 場內(nèi)臨時施工道路應(yīng)便于運輸車輛通行并保證場內(nèi)運輸?shù)缆吠〞场?. 建筑材料堆放應(yīng)盡可能布置在工作面附近并靠近垂直運輸設(shè)備，并分區(qū)分類堆放，以減少二次搬運，并不得堵塞施工現(xiàn)場道路。6. 施工場地做好控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。二、 現(xiàn)場臨建布置1. 現(xiàn)場辦公區(qū)：現(xiàn)場布置保衛(wèi)、辦公室及會議室、臨時庫房等，作為監(jiān)理、業(yè)主及施工管理人員處理具體業(yè)務(wù)的辦公場所，會議室兼娛樂休息室，作為施工管理人員的休息場所。3. 現(xiàn)場施工生產(chǎn)區(qū)：為滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室、鋼筋場、木工棚及周轉(zhuǎn)工具堆場、砂石堆場、磚堆場及預(yù)制構(gòu)件堆場等臨建設(shè)施。5. 現(xiàn)場垂直運輸：根據(jù)該工程特點，現(xiàn)場設(shè)置垂直運輸工具：在宿舍樓處設(shè)置龍門吊，大門等其他工程子項在搭設(shè)主題維護時搭設(shè)馬道進行主題結(jié)構(gòu)物料的垂直運輸。7. 文明工地設(shè)置：現(xiàn)場施工區(qū)設(shè)安全通道交通指示牌、警戒標(biāo)志等。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間門衛(wèi)室15現(xiàn)場開工至竣工辦公室50現(xiàn)場開工至竣工材料庫40現(xiàn)場開工至竣工配電室20現(xiàn)場開工至竣工廁所20現(xiàn)場開工至竣工標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室10現(xiàn)場開工至竣工砼、砂漿攪拌棚100現(xiàn)場開工至竣工水泥庫40現(xiàn)場開工至竣工木工棚50現(xiàn)場開工至竣工模板堆放場100現(xiàn)場開工至竣工合計445宿舍食堂校外解決三、 臨時用水設(shè)計1. 水源：按照建設(shè)單位的水源接至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)蓄水池解決施工、消防用水。2. 生產(chǎn)、生活污廢水排入地面沉淀后，經(jīng)過三級沉淀，排入甲方指定的城市污水管道。2. 臨時用電安全技術(shù)措施架設(shè)現(xiàn)了必須根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范采用TNS三相五線制配電系統(tǒng)，實行三級控制，耳機保護，即總變壓器至配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至開關(guān)箱三級控制。六、 線路敷設(shè)1. 線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進行外觀檢查，木質(zhì)電桿、導(dǎo)線等應(yīng)符合規(guī)范要求，不得有缺陷。導(dǎo)線敷設(shè)必須按規(guī)范施工，跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合安全用電的最小安全距離。各分包單位進場后的場地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。在工程施工前，制定詳細(xì)的機具進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，各種施工隊進退場計劃，制定以上計劃的具體實施方案。3. 平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含實際計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工進度計劃的順利實施。為實現(xiàn)計劃施工工期要求，按照進度必須確保質(zhì)量、安全的施工原則，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)（橫道）計劃，在施工中，組織好各分部分項工程的施工，控制好施工流水，并協(xié)調(diào)控制各專業(yè)項目的施工進度，確保計劃關(guān)鍵節(jié)點施工工期的實現(xiàn)。2) 積極推廣應(yīng)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”，通過采用有利于提高勞動生產(chǎn)率的“四新”技術(shù)，來保證或縮短工期。4) 工序銜接非常重要，安排雙流水作業(yè)，配備充足的制作、加工、安裝、固定、測量等各類人員，確保工程質(zhì)量與安全，節(jié)約工期。6) 施工過程中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題或因情況變化需要進行設(shè)計變更，要及時向設(shè)計單位辦理設(shè)計變更或提請采購方、業(yè)主辦理核定，以免影響施工順利進行。項目部建立每周召開生產(chǎn)例會制度，由項目執(zhí)行經(jīng)理主持，做到有問題及時解決，以確保工程施工質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保和工程進度。加強工程開錢前期的各項準(zhǔn)備工作，做到事事有準(zhǔn)備，保證一開工即可進行各類作業(yè)。項目經(jīng)理部將按照施工進度計劃的安排，負(fù)責(zé)對該工程施工技術(shù)、進度、機具、材料供應(yīng)等各項工作進行協(xié)調(diào)管理及指揮。在施工進度計劃實施的過程中，進行下列工作：A. 跟蹤計劃的實施，進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。C. 執(zhí)行施工合同中對工程量、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、過程竣工的承諾。E. 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)察方法和考核辦法。實行每周一次的三方聯(lián)合會議制度，以確保工程順利進行。工程開工前及時提出單位工程備料計劃，工程開工后項目部內(nèi)業(yè)要根據(jù)施工作業(yè)計劃，及時提出分部分項工程的材料計劃及加工計劃，一遍及時組織采購，保證材料按計劃進場，材料計劃提出后，應(yīng)經(jīng)項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核無誤后，方可送材料部門采購。合理安排施工總平面布置，將辦公區(qū)域施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格分開，保證施工安全，減少或避免二次搬與對工期的影響。根據(jù)工程進度要求，適當(dāng)安排二班或三班連續(xù)作業(yè)，保證計劃工期。做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進行各專業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應(yīng)的專業(yè)隊伍一次在同一時間、不同的空間上完成其施工任務(wù)，以達(dá)到節(jié)約工期的目的。2. 根據(jù)工期要求，實物工程量、勞動定額確定勞動用工。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。二、 各階段的勞動力安排1. 基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)砌體結(jié)構(gòu)階段，施工面上采取平行施工，基礎(chǔ)砼階段以鋼筋工、模板工、砼組織為主，基礎(chǔ)砌體階段則以施工組織為主。此外安裝工程主要任務(wù)為接地系統(tǒng)安裝，底層給排水主管安裝，及其它水電預(yù)留預(yù)埋工作。2. 主體結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)階段，建筑內(nèi)水平施工面上劃分為兩個施工段流水施工，勞動力組織以磚工為主。由此場內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一次，現(xiàn)場主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機操工、電焊工、架工等。此外安裝工程進入水電系統(tǒng)，安裝階段進入安裝工程用工高峰期，由此該階段專業(yè)班組有抹灰、防水、磚工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水電各一，主要工種有抹灰、磚工、泥瓦工、機操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、電工。再安排電工拆除現(xiàn)場宿舍用電。2. 勞動力組織由項目跟進工程進度情況，實現(xiàn)提出勞動力的需要計劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。4. 對工程進度影響較大的分部分項工程，在施工時，組織勞動競賽，獎優(yōu)懲劣。預(yù)備隊伍分兩層，一層是公司勞資處我餓馪預(yù)備勞動力，預(yù)編在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時隨時補進；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動力隊伍，待需要臨時加入或換人時補缺。第三節(jié) 施工機械配置計劃一、 主要施工機械設(shè)備配置計劃根據(jù)該工程的建筑現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點及進度計劃的安排，本著既滿足施工要求，又不浪費的原則，制度合理的施工機械配置計劃。2. 實行機操人員持證上崗制