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建筑防水工程質(zhì)量控制研究-在線瀏覽

2024-12-30 09:05本頁面
  

【正文】 工序能力測定方法 B值 B=6σ 3σ能力 1 σ USL 2 σ 3 σ LSL 過程能力指數(shù)得計算: 1 雙側(cè)公差且過程無偏 2 雙側(cè)公差且過程有偏 其中: 工序能力指數(shù)及其計算 M 無偏移雙側(cè)規(guī)范情況的過程能力指數(shù) 工序能力指數(shù) Cp和 Cpk 工序能力指數(shù)及其計算 有偏移雙側(cè)規(guī)范情 況的過程能力指數(shù) 過程分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心不重合 Cpk 的計算 (續(xù) ) μ LSL USL ε M 某批零件軸徑鍵槽的設(shè)計尺寸 通 過隨機抽樣檢驗,經(jīng)計算知樣本的平均值與 公差中心重合, = 。 例子 解: 例子 某 批 零 件 孔 徑 設(shè) 計 尺 寸 的 上 、 下 限 分 別 為 通過隨機抽樣檢驗,并經(jīng)過計算得知: 求過程能力指數(shù)。 與 二者的側(cè)重點不同,需要時同時加以考慮。 當(dāng) 與 都較小且二者差別不大說明 比較大 (比如 , ) 當(dāng) 較大, 較小時 , 偏離 太多 (比如: , 。 過程能力指數(shù)計算表 計算公式 適用情況 符號 無偏移雙側(cè)規(guī)范情況 有偏移雙側(cè)規(guī)范情況 單側(cè)標(biāo)準(zhǔn),只有上限要求 單側(cè)標(biāo)準(zhǔn),只有上限要求 三、評價過程能力 過程能力嚴(yán)重不足 Ⅴ Cp (T 4 σ) 過程能力不足 Ⅳ ≤ Cp 1 (4 σT 6 σ) 過程能力勉強 Ⅲ 1≤ Cp (6 σT 8 σ ) 過程能力充分 Ⅱ ≤ Cp (8 σ T 10 σ) 過程能力過分充裕(視情況而定) Ⅰ Cp≥ ( T10 σ ) 評價 級別 Cp 值范圍 四、提高工序能力的途徑 已知: 其中 ( 1) 減少偏移量 ε, ε(允許) +3 σ≤ T/2,可使工序能力指數(shù) ≥ 1; ( 2)提高工序能力,減少波動,即σ減??; ( 3) 在保證質(zhì)量的前提下,適當(dāng)放寬公差( T 放大),以降低成本。 其結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)偏差更小,發(fā)生不良的可能性就低。 ( 2) 工序能力圖法,以上下規(guī)格限為界,畫點觀察。 五、工序能力指數(shù)和不合格品率 無偏情況 有偏情況 六、短期過程能力和長期過程能力 過程能力未必能夠始終保持穩(wěn)定,為此,美國西方電氣公司早在 1956 年就提出了短期過程能力和長期過程能力的概念。換言之,短期過程能力表示了組內(nèi)變異,而長期過程能力則表示了組內(nèi)變異和組間變異之和。此變異可由控制圖的有關(guān) 參數(shù)估計: 或 (61) 式中,下標(biāo)“ ST”表示短期。 2. 長期過程能力 長期過程能力是指由偶因和異因綜合影響所引起的總變異,它實際上反映了長期變異。 Pp—— 無偏移過程性能指數(shù) PPU —— 上單側(cè)過程性能指數(shù) PPL —— 下單側(cè)過程性能指數(shù) PK —— 有偏移過程性能指數(shù) 長期過程能力指數(shù)小于或等于短期過程能力指數(shù)。 控制圖是反映和控制質(zhì)量特性值分布狀態(tài)隨時間而發(fā)生的變動情況的圖表。 可以稱為質(zhì)量特性值的心電圖。 17984 年明古屋大學(xué)函調(diào) 200 家中小企業(yè),結(jié)果發(fā)現(xiàn)平均每家采用 137 個控制圖。 因為彩卷工藝很復(fù)雜,片基上需要分別涂 8層 12微米藥膜;此外,對于種類繁多的化工原料還要應(yīng)用 SPC 進行控制。 控制圖基本構(gòu)造見下圖。 控制圖的構(gòu)造 控制上線 UCL 控制中線 CL 控制下線 LCL x(或 x、 R、 S 等 ) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 樣本號(或時間) 二、控制圖原理 1 控制界限的重要性 質(zhì)量波動是因偶然因素和異常因素引起的,對于偶因造成的波動只可控制,不可避免,異常波動雖然影響大,但可以采取恰當(dāng)?shù)拇胧┘右韵?。根?jù)正常波動,應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)原理設(shè)計出相應(yīng)的控制界限,當(dāng)發(fā)生異常波動點子就出界或排列異常。也是休哈特的貢獻(xiàn)。即以質(zhì)量特性統(tǒng)計量的均值作為控制中線 CL;在距均值177。由 3σ原理確定的控制圖可以在最經(jīng)濟的條件下達(dá)到生產(chǎn)過程穩(wěn)定的目的。 小概率事件原理 小概率事件在一次試驗中幾乎不可能發(fā)生的事件,若發(fā)生了即可判斷為發(fā)生了異常。 μ 0 177。 控制圖的兩類錯誤 當(dāng)過程正常時,點子仍有落在控制界限外面的可能,此時會發(fā)生將正常波動判斷為非正常波動的錯誤 —— 誤發(fā)信號的錯誤,這種錯誤稱為第一類錯誤,控制圖犯第一類錯誤的概率記為 α 。此時,點子應(yīng)落在控制界限外以發(fā)出警報。這將導(dǎo)致將非正常波動判斷為正常波動的錯誤 —— 漏發(fā)信號的錯誤,這種錯誤稱為第二類錯誤,控制圖第二類錯誤的概率記為β。 與β有關(guān)的因素: 控制限系數(shù) t 如: k=3 ; 過程失控程度 均值偏移系數(shù) 變動系數(shù) f= 樣 本子組 n 的大小 ,一般取 n = 45 5. 1 狀態(tài)是異常的 ,0 狀態(tài)是正常的 當(dāng) n = 5 f=1 l= 2 1β = σ 1/σ0 α β UCL LCL μ 控制界限與兩類錯誤的關(guān)系 放寬控制界限,即 k越大,第一類錯誤的概率α越小,第二類錯誤的概率β越大;反之,加嚴(yán)控制界限,即 k 越小,第一類錯誤的概率α越大,第二類錯誤的概率β減小。 理論證明,當(dāng) k=3 時,即控制圖上下界限距中心線 CL 為177。 控制圖設(shè)計思想 先確定 α ,再看β 按照 3σ方式確定 UCL、 CL、 LCL, α0 =% 通常采用α =1%, 5%, 10%三級,為了增加使用者的信心,取α =%。 1% 5% 10% 三、控制圖的類型 1按用途劃分類 ●分析用控制圖 應(yīng)用控制圖時,首先將非穩(wěn)態(tài)的過程調(diào)整到穩(wěn)態(tài),用分析控制圖判斷是否達(dá)到穩(wěn)態(tài),確定過程參數(shù)。 ●判斷過程是否穩(wěn)定,不穩(wěn)定則調(diào)至穩(wěn)定 ●過程的過程能力指數(shù)是否滿足要求,過程能力指數(shù)滿足要求稱之為技術(shù)穩(wěn)態(tài) 控制圖的兩個階段 分析用控制圖 控制用控制圖 ●延長分析控制圖的控制線 按質(zhì)量特性值的類型及其統(tǒng)計量劃分 由于數(shù)據(jù)分為計量值與計數(shù)值兩大類。又因各種類型的控制圖所選擇的統(tǒng)計量不同,因此又可分為不同種類的控制圖。其他還有各種用途的非常規(guī)控制圖,包括通用控制圖、帶警戒限控制圖、累積和控制圖、驗收控制圖和其他控制圖等。 第三節(jié)常規(guī)控制圖的作法及應(yīng)用 一、概述 常規(guī)控制圖: 又稱休哈特控制圖,采用177。這些可識別原因稱為“可查明原因”或“特殊原因”,它們可以歸結(jié)為:原材料不均勻、工具破損、工藝或操作不當(dāng)、制造或檢測設(shè)備性能不穩(wěn)定等等。建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平,確保產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。 常規(guī)控制圖類型和標(biāo)準(zhǔn) (一)類型分為兩類共八種 : 計量控制圖是 以計量值為控制對象 ,是雙聯(lián)控制圖 ,包含了集中度和分散度,共四種。見表1。 (二)標(biāo)準(zhǔn)值給定和標(biāo)準(zhǔn)值未給定的控制圖 標(biāo)準(zhǔn)值未給定的控制圖 —— 分析用控制圖,控制圖的控制限基于各子組的數(shù)據(jù),用來檢測過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài),檢測非偶然因素造成的變差。 樣本容量(面積或長度)不等 計算量大,管理界限凹凸不平 U 單位不合格數(shù)控制圖 樣本容量(面積或長度)相等 較常用,計算簡單,操作工人易于理解,使 用簡便 C 不合格數(shù)控制圖 樣本容量可以不等 計算量大,管理界限凹凸不平 p 不合格品率控制圖 樣本容量相等 較常用,計算簡單,操作工人易于理解 pn 不合格品數(shù)控制圖 計 數(shù) 值 控 制 圖 因各種原因(時間費用等)每次只能得到一個數(shù)據(jù)或希望盡快發(fā)現(xiàn)并消除異常原因 簡便省事,并能及時判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。 X— Rs 單值 — 移動極差控制圖 檢出能力強,適用于 n較大 一張圖可同時控制均值和方差,信息量大,計算工作量大 均值 — 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 便于現(xiàn)場使用 計算簡便,但效果較 差些, 中位數(shù) — 極差控制圖 適用于產(chǎn)品批量較大而且穩(wěn)定正常的工序。 適用性 :信息量大,子組容量小、可規(guī)范和分析過程的性能。 有 , , X— Rs , (二)各種控制圖作法及舉例 控制圖(平均值 —— 極差控制圖) 原理: 圖又稱平均值控制圖,它主要用于控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量特性的平均值; R 圖又稱極差控制圖,它主要用于控制產(chǎn)品質(zhì)量特性的分散度。它主要適用于零件尺寸 、產(chǎn)品重量 、熱處理后機械性能、材料成分含量等服從正態(tài)分布的質(zhì)量特性的控制。 A)標(biāo)準(zhǔn)值(σ 和 μ)未給定時: K為選定的子組數(shù), K 一般取 20~25 組 n 為每個樣本的樣品數(shù),即容量, n=4~5 R圖 d d D D4均為與樣本含量有關(guān)的常數(shù),可查表。該鑄件重量規(guī)格要求 13177。 (4) 做出 圖及 R圖的坐標(biāo)系,并將橫坐標(biāo)樣本號單位對齊,將 表 6中各樣本的 、 Ri 在圖上打點, 聯(lián)結(jié)點成平均值、極差的波動曲線,圖 5 即為分析用控制圖。 由表 6 給出 的數(shù)據(jù),進而可計算出工序能力指數(shù)。為了解決停擺問題,再次應(yīng)用排列圖分析造成停擺的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)主要是由于螺栓松動引發(fā)的螺栓脫落造成的。 解:我們按照下列步驟建立 圖: 步驟 1:取預(yù)備數(shù)據(jù),然后將數(shù)據(jù)合理分成 25個字組,參見表 。例如,第一組樣本的平均值為: = = 其余參見表 中第( 7)欄: 步驟 3:計算各組樣本的極差。故: =, = 步驟 5:計算 R圖的參數(shù)。從本節(jié)表 可知,當(dāng)子組大小 n=5 ,代入 R 圖的公式,得到: 見圖。故接著再建立 圖。 13 組出界 第一次的 控制圖 因為第 13 組值為 小于 ,故過程的均值失控。此時: 極差 R 控制圖 1 13 7 5 3 15 11 9 21 19 17 23 均值控制圖 。 此時的 可作為分析用控制圖 B)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)值已知時: 控制圖 A)標(biāo)準(zhǔn)值未知時: 可以證明: 所以 的無偏估計是: 。經(jīng)過一段時間的控制,工序狀態(tài)有了改善,原來的控制界限就不再適合作為判定基準(zhǔn)。以使控制圖適應(yīng)生產(chǎn)過程。 其 適用場合與 控制圖相同,但具有計算簡便、便于現(xiàn)場使 用的優(yōu)點。其
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