【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司運營監(jiān)控管理制度第一條 為了使集團(tuán)公司本部能夠動態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條 運行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 集團(tuán)公司本部運營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面
2025-05-25 04:56
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團(tuán)公司為黑龍江辰能集團(tuán)公司,為辰能集團(tuán)的母公
2025-05-25 04:44
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,特制定本管理制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司和參股公司;投資收益管理是指集團(tuán)公司以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理。第三條 投資收益管理應(yīng)遵循下列原則1.合法性原則:集團(tuán)公司應(yīng)依
2025-05-25 04:51
【摘要】0黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度(暫行)一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度所指
2025-02-28 22:07
【摘要】 2黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度(修改) 黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度 一、總則 第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、 義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的...
2024-10-01 06:00
【摘要】0、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》,并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。第二條本制度所指集團(tuán)公司為黑龍江辰能集團(tuán)公司,為辰能集團(tuán)的母公
2025-06-26 04:27
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司運營監(jiān)控管理制度(暫行)第一條 為了使集團(tuán)公司能夠及時了解和掌握集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對策和建議,根據(jù)《黑龍江省辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 運營監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 運營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面。(一)經(jīng)濟(jì)運行分析1.經(jīng)濟(jì)運行分析的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)運行分析包括對集團(tuán)公司、子公司
【摘要】、控股子公司(兩者以下簡稱子公司)、參股公司、事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,提出對各子公司、參股公司、事業(yè)部經(jīng)濟(jì)運行的對策和建議,特制定本管理制度。第二條運行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條集團(tuán)公司本部運營監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運行分析、報審報告管理和審計監(jiān)督三個方面(一)經(jīng)濟(jì)運行分析1.經(jīng)濟(jì)運行分析的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)運行分析包
2025-06-26 06:28
【摘要】黑龍江辰能集團(tuán)公司投資收益管理制度(暫行)第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,根據(jù)《黑龍江辰能集團(tuán)章程》制定本制度。第二條 本制度所指的投資企業(yè)是指集團(tuán)公司的子公司和參股公司;投資收益管理是指集團(tuán)公司以股東的身份決定或參與投資企業(yè)的利潤分配,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。第三條 投資收益管理應(yīng)遵循下列原則(一)合法性原則:集
【摘要】1黑龍江辰能集團(tuán)公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團(tuán)公司委派,代表集團(tuán)公司權(quán)益,出席集團(tuán)公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團(tuán)公司組織人事部考核總經(jīng)理任免。外派董事、監(jiān)事由集團(tuán)公司高管或經(jīng)營管理部人員出任。第三條外
2024-10-21 10:53
【摘要】1、總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)審計工作的法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實際情況,特制定本制度。二、審計機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計機(jī)構(gòu):集團(tuán)公司財務(wù)審計部和經(jīng)營管理部。集團(tuán)公司審計工作由財務(wù)審計部統(tǒng)一向集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)營管理部配合完成經(jīng)營審計部分的工作。集團(tuán)公司將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、
2025-06-26 06:29
【摘要】1、總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及相互間財務(wù)關(guān)系,維護(hù)國家及公司的利益,提高公司財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號)、《黑龍江辰能集團(tuán)章程》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計通則》、《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于
2025-06-27 11:01
【摘要】集團(tuán)公司核心管理流程報告機(jī)密此報告僅供電力開發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制第1頁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團(tuán)化經(jīng)營管理體系構(gòu)建2023年7月集團(tuán)公司核心管理流程目錄?集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃制定流程?事業(yè)部/子
2025-04-11 09:59
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-08-08 18:25
【摘要】第0頁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團(tuán)化經(jīng)營管理體系構(gòu)建電力事業(yè)部管理架構(gòu)機(jī)密2023年8月此報告僅供電力開發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制第1頁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及集團(tuán)化經(jīng)營管理體系構(gòu)建????????戰(zhàn)略決定各業(yè)務(wù)發(fā)展方向,在戰(zhàn)略之下確定了主業(yè)管理模式,并進(jìn)而形
2025-02-24 17:06