【正文】 重大地質災害管理工作，及時發(fā)布公司有關文件和信息；負責收集和匯總各單位的防洪、防地質災害預案；督促、檢查各單位對公司防洪、防地質災害工作的部署和貫徹落實。在深入現場檢查生產工作的同時，檢查安全技術標準和安全技術措施的執(zhí)行情況。 1公司各單位調度應對生產中發(fā)生的重大安全質量事件及時向公司調度匯報，公司調度及時向有關領導匯報并將領導處理意見及時傳達給施工現場，并跟蹤事件處理進展，及時把進展情況向有關領導匯報。 1在安排公司內的新建、改建、擴建項目計劃時按照“三同時”原則，同時安排勞動衛(wèi)生設施的配套項目及資金計劃，并下達實施。1參加公司組織的安全質量檢查及事故調查處理工作。根據國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，制定公司有關安全生產（監(jiān)督）管理辦法和制度，并監(jiān)督檢查和指導實施。貫徹國家、行業(yè)和地方政府安全生產標準化管理的有關方針政策，指導、協(xié)調公司所屬各單位開展安全生產標準化達標對標活動。按照公司風險作業(yè)分級監(jiān)控管理的規(guī)定，組織審核、確定公司一級風險作業(yè)項目，負責對一級風險作業(yè)項目實施監(jiān)控管理。制定施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備管理制度。負責組織全公司“三類人員”的資格培訓考核和取證管理工作。1負責公司《安全生產許可證》的復審、延期、變更及日常使用管理工作。1負責組織公司工程項目自驗工作，參加公司組織的工程竣工驗交工作。1負責公司生產安全傷亡事故、交通安全事故的統(tǒng)計上報工作。1負責各級“安全文明標準化工地”的創(chuàng)建計劃、抽查復檢及評審上報工作。1會同有關部門組織開展 “安全生產月”、“應急演練周”“百日安全無事故”、“安康杯”等活動，總結推廣先進經驗。2參加公司安全生產、環(huán)境保護考核工作，提出獎懲意見和建議。2負責公司安全質量委員會辦公室的日常工作，督促落實有關決議。2負責公司交通安全委員會交通法規(guī)、安全教育培訓工作。 組織編制公司機械設備有關安全管理的辦法和制度，組織編制本企業(yè)各類設備相關工種的安全操作規(guī)程。制定機械設備（包括應急救援器材）采購、租賃、安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度；指定專人保管設備的相關證書，按規(guī)定建立技術檔案；根據設備類別，建立專人管理制度。 組織調查處理重大機電設備事故，制定預防糾正措施，并督促執(zhí)行。 組織編制公司物資管理中有關保證質量和安全的辦法與制度。 監(jiān)督檢查物資采購控制程序的執(zhí)行情況，保證成品、半成品、材料的質量安全性能。1 負責勞動保護用品的采購、保管、發(fā)放和定期校驗管理工作，保證其性能；制定安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品管理制度和檢查制度。 （五）人力資源部 組織、指導勞動人事系統(tǒng)安全生產工作的開展，為安全生產提供必要的人力資源保證。 負責組織安全教育培訓工作。 根據公司安全委員會事故處理決定，對管轄范圍內的事故責任人，按規(guī)定程序辦理行政處分手續(xù)和相關的善后處理工作。組織對公司所屬各單位進行安全生產目標管理考核。 根據公司決定，辦理安全生產獎勵事宜。在標前調查、標前會議、編標、投標過程中，注意收集投標項目有關安全生產的信息資料，開展調查研究，把業(yè)主的安全生產要求及我方承諾納入投標施組中，指導中標后施工安全工作。 投標工程中標后，負責將業(yè)主的安全要求及我公司承諾等有關信息準確傳遞給生產部門。收集科技信息，掌握科技動態(tài)，針對重、難點安全技術問題開展調查研究，依靠科技進步，不斷提高生產設備、設施，施工方法、方案的安全技術性能。 參加公司重大安全技術問題的專題會、研討會、審定會。 （八）財務部 根據公司決定，及時撥付有關的安全生產經費，為安全生產工作的開展提供資金保證。 對安全措施費的實際支出情況，按規(guī)定建立財務帳項，并在財務決算中予以反映，并定期進行考核分析。 五、項目部安全生產責任（一）項目經理 是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面領導責任。建立健全項目部組織結構，確保配備必要的資源(人力、基礎設施、環(huán)境)，根據項目的實際情況確定項目的安全生產目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現。組織對現場職工進行安全技術和安全知識教育。定期組織安全生產檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。 對勞動保護用品的正確使用和“三違”現象進行監(jiān)督。 （二）項目安全負責人公司承建的大型項目配置一名主管安全的項目副經理，具體負責本項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調等工作，是本項目安全生產的直接責任人。監(jiān)督各項技術、安全措施的落實情況，抓好安全生產、搞好文明施工。每月組織2次（含）以上各專業(yè)聯合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。 （三）項目技術負責人 對本項目安全生產負技術責任。結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業(yè)技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，并監(jiān)督實施。及時解決施工中出現的安全技術問題。主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。協(xié)助項目經理搞好職工的安全教育、培訓工作。監(jiān)督施工現場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全員”袖標。有權對班組農民工進行安全管理，對施工現場安全生產情況和工人勞動保護情況提出改進意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現并勸止施工現場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為。發(fā)現施工場所內有不符合安全標準或主要生產安全設施及環(huán)境異常，應及時向現場管理人員匯報；發(fā)現重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現場，并應協(xié)助做好疏導工作。實行班組安全生產臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。安全生產費用按照“統(tǒng)籌管理、集中使用、確保需要、規(guī)范投入”的原則進行管理和使用。應根據工程進展和現場實際以及業(yè)主要求，按計劃投入安全生產費用，保證施工生產安全。（二）安全生產費用投入計劃的編制安全生產費用投入計劃應在每年編制生產財務計劃的同時，依據黨和國家及各產業(yè)部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產法令、法規(guī)和各項標準、規(guī)章，結合我公司具體情況，科學合理地進行編制?？偣こ處煟夹g負責人）組織各職能部門，廣泛吸取職工群眾的意見和合理化建議，編制本單位的年度安全技術經費計劃報公司財務科審批。（三）安全生產費用的使用管理安全生產費用投入計劃經批準后，要納入單位年度施工計劃、財務計劃，材料供應計劃、機械設備購置計劃，以保證安全技術經費計劃有步驟的實施。財務科應根據批準的安全生產費用投入計劃落實安全技術措施經費，建立該項經費科目，專款專用，保證計劃的實現，并準確掌握安全技術措施經費的使用情況。各級安檢部門，對安全技術經費計劃的實施情況，要進行經常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經費計劃按期實現。安全生產投入主要包括：安全防護投入、安全教育投入、臨時設施投入、文明施工投入、勞動防護用品投入、落實安全技術措施資金的投入、事故處理等相關費用。第四章 法律法規(guī)與安全管理制度一、法律法規(guī)、標準規(guī)范獲取的渠道、方式、傳遞（一）職責：安全科負責國家、行業(yè)、地方政府、上級主管部門頒布的與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的法律法規(guī)及要求的收集、清理、評審、更新、傳遞；各項目部負責收集工程項目部評審發(fā)布的所在地地方政府和其他相關方的《安全法律法規(guī)及有關要求清單》，并督促檢查執(zhí)行情況。（三）法律法規(guī)獲取 訂閱報刊、雜志，購買書籍、電子光盤等； 網上查詢； 與工程建設、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理部門和上級主管部門建立聯系； 與圖書館、出版社建立聯系； 與有關單位交流。 （四）法律法規(guī)傳遞公司各部室、工程項目部依據各自的法律法規(guī)清單，配置和獲取相關的法律法規(guī)及其他要求，并將法律法規(guī)按需要，摘錄、傳遞給使用者；在工程項目部需要時,公司各部室有責任將相關的法律法規(guī)傳遞給工程項目部。確保文件的使用有效性。二、工作內容及標準安全生產管理辦法、規(guī)章制度必須符合國家、行業(yè)、地方政府、建設單位法規(guī)、標準及上級單位、公司各項規(guī)章制度及文件要求。建立安全生產責任制。制定安全管理規(guī)章制度：1）安全生產責任制度；2）安全文明資金保障制度；3）安全隱患排查治理制度；4）安全教育培訓制度；5）安全檢查制度；6）生產安全事故報告處理制度；7）安全生產應急救援制度；8）安全生產獎懲制度；9）安全生產考核制度；10）消防安全管理制度；11）特殊工種管理制度；12）重大危險源監(jiān)控管理制度；13）安全技術交底制度；14）安全施工方案審批制度。第五章 安全教育培訓一、教育培訓管理公司要建立健全安全生產教育和培訓制度，嚴格落實各級負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核制度和持證上崗制度；嚴格按照《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》（安監(jiān)總培訓〔2006〕228號）的相關規(guī)定，落實從業(yè)人員的安全生產教育培訓制度。各單位對從業(yè)人員（含分包隊伍）的安全培訓、教育工作實行“誰用工誰負責”的原則，由單位辦公室負責統(tǒng)籌安排和組織實施。二、安全生產管理人員教育培訓公司的主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員，必須具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。三、操作崗位人員教育培訓公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓方式可采取公司集中培訓或委托基層培訓形式進行。2) 安全管理人員每年接受專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。4) 特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員等）每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。6) 待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。新進場的工人必須接受公司或生產單位、項目、班組三級安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。2) 項目的安全教育培訓主要內容是：工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。3) 班組的安全教育培訓主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。4) 新進場的勞務工必須接受項目、施工隊、班組的三級教育，經考核合格后，方能上崗。班組長應認真執(zhí)行班前活動制度，生產班組必須認真執(zhí)行班組安全活動制度。班組安全活動每天進行，并有記錄，尤其是變換工作內容或工作地點的時候要組織所有人員進行安全教育。不得以布置生產工作替代安全活動內容。各級部門必須建立職、民工的安全教育培訓檔案。建立安全教育培訓檢查制度，公司有關部門要對基層的安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。四、其他人員教育培訓項目部應對供貨商、設備廠家等相關方的作業(yè)人員進行必要的安全教育培訓后方可進入施工現場。五、安全文化建設積極開展企業(yè)安全文化建設。通過“安全月活動”、事故案例剖析、安全知識競賽等各種形式，將企業(yè)安全生產理念滲透到生產全員、全過程。第六章 生產設備設施一、安全生產設備設施建設（一）安全生產設備、使用機械配置前期策劃項目機械管理機構配置。機械配置方案應充分考慮項目施工工期安排，按照最小投入，動態(tài)配置的原則，合理安排機械設備進場時間，提高機械設備利用效率；機械配置方案包括需求機械設備名稱、規(guī)格、特殊性能要求、進場時間等內容。（二）檔案資料和統(tǒng)計管理建立本項目進場機械設備臺賬并每季度更新。建立和完善機械設備隨機資料檔案；隨機資料包括：機械履歷書、隨機檔案資料。按月分發(fā)、收集機械設備運轉記錄，指導操作司機正確填寫運轉記錄；運轉記錄保存期半年。 2）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。 4）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。 特種設備使用管理: 1）購置的特種設備必須是由國家頒發(fā)生產許可證或者安全認可證廠家生產的產品。 3）特種設備投入使用前，機械物資部應當核對其安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件是否齊全。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。發(fā)現有異常情況時及時處理，嚴禁帶故障運行。 6）在用特種設備執(zhí)行安全技術性能定期檢驗制度。及時更換安全檢驗合格證中的有關過期內容，安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。 8）特種設備操作人員經專業(yè)培訓并經考試合格，按有關規(guī)定獲得有關部門認可的特種設備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應工作。（四）機械安全管理機電設備安全操作規(guī)程。 機械安全管理 1）“機電設備安全技術操作規(guī)程”是機械安全使用的法規(guī)，機械設備操作、維修人員必須熟知安全操作規(guī)程，并持證上崗。 3）各類設備都應有可靠的安全裝置和防護措施。 5）施工便道應經常維護，保持平整，在危險地段設置安全防護設施或警示標志。造成人員傷亡的為安全事故。 2）大事故：設備連續(xù)停機在10天及以上，設備修復費用達20000～50000元。 4）特大事故：設備連續(xù)停機時間30天及以上，設備修復費用達100000元及以上。修復費用只計算直接發(fā)生的人工、材料費(或因事故造成報廢的設備價值)。事故發(fā)生后，應立即采取措施，防止事故擴大，保護現場，報告上級部門；積極組織搶修，盡快恢復設備質量性能，分析事故原因，嚴肅處理事故責任者，制定事故防范措施，運用事例，對事故責任者和職工進行教育。 制定本工程項目機械管理辦法。組織本項目的進場機械技術評估；二級及以上機械準予進場。 設備技術狀況等級劃分： 一級設備：符合完好標準，主要能力（