【正文】 ....................................................................................... 33 推煤機(jī)班車輛管理制度 ................................................................................................................ 34 起重設(shè)備管理制度 ....................................................................................................................... 35 工器具定期校驗(yàn)制度 ................................................................................................................... 36 1 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 考核制度 為了完善班組的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組各項(xiàng)管理，以安全為中心，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)的發(fā)展，管理水平不斷提高，加強(qiáng)班組建設(shè)和職業(yè)道德的教育，不斷發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智和增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，嚴(yán)格貫徹“多勞多得”的原則，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策違反制度的人和事，使班組考核有依據(jù)， 特 制定本制度。 發(fā)生異常 、人身輕傷 以上事故，按廠里規(guī)定處理。 安全活動(dòng)日一次不到者，扣除月獎(jiǎng) 10%，不作記錄者扣除班長(zhǎng) 20%。 反措、安措計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)，扣除安全第一責(zé)任人月獎(jiǎng)的 20%。 對(duì)不安全現(xiàn)象不進(jìn)行分析，扣班長(zhǎng)月獎(jiǎng) 20%。 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，扣工作負(fù)責(zé)人 50 元，扣當(dāng)事人 100 元。 1工作不服從分配的出現(xiàn)一次扣月獎(jiǎng) 50%。 1工作中有罵人行為，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%。 2 1有“六害”行為之一者，按部門規(guī)定進(jìn)行處理。 1上班睡覺(jué)、干私活。 1上班穿高跟鞋、裙子、衣服不符合要求。 部門抽查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員加倍處罰。 2凡請(qǐng)假不填請(qǐng)假條扣 20 元，病事假按規(guī)定扣，超過(guò) 4 天者月獎(jiǎng)全部扣除。 2無(wú)故不搞政治學(xué)習(xí)，召開(kāi)民主生活會(huì)，扣政治宣傳員、工會(huì)小組長(zhǎng)各 50 元。 2無(wú)故不搞月計(jì)劃、月總結(jié)的，扣班長(zhǎng) 20 元。 2在工作現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，被部門發(fā)現(xiàn)按部門規(guī)定處理。 在工作中發(fā)現(xiàn)作業(yè)組之間不團(tuán)結(jié)，影響安全生產(chǎn)的人和 事，班長(zhǎng)、 3 組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停工處理，并扣月獎(jiǎng) 50 元。 3發(fā)現(xiàn)重大缺陷一次者，除按部門規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)，本班獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 注：要求每個(gè)職工認(rèn)真貫徹班組的各項(xiàng)制度，積極主動(dòng)接受班組下達(dá)的各項(xiàng)制度，如生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、業(yè)余文體活動(dòng)， 熟知各項(xiàng)考核細(xì)則，積極完成各項(xiàng)工作，做一個(gè)合格的電業(yè)工人，成為“四有”隊(duì)伍中的一員。 班組長(zhǎng)是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各重要工作負(fù)責(zé)人做好每一項(xiàng)操作任務(wù)的事先的技術(shù)交底和安全措施 的交底工作。 每月檢查班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境，安全措施的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患作到及時(shí)登記、上報(bào)、聯(lián)系處理。 本班組安全員負(fù)責(zé)履行自己的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)提出改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)本班有關(guān)安全質(zhì)量方面的檢查和管理工作。協(xié)助班長(zhǎng)制定安全技術(shù)措施，并檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 組織分析事故和不安全現(xiàn)象，做到“四不放過(guò)”，及時(shí)填寫事故報(bào)告。 負(fù)責(zé)考核全班人員的安全情況，并做好記錄。 6 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 工會(huì) 小組長(zhǎng)職責(zé) 工會(huì)小組長(zhǎng)要主持工會(huì)小組的一切工作，搞好班組民主管理；維護(hù)職工合法權(quán)益；從思想、工作、生活上關(guān)心小組會(huì)員；協(xié)助行政班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 動(dòng)員和組織會(huì)員參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活躍小組生活，做好會(huì)員思想政治工作。組織會(huì)員積極參加民主管理，討論班組生產(chǎn)計(jì)劃的完成承包方案的分解，積極參與工資晉升、獎(jiǎng)金分配及生活福利等方面問(wèn)題的討論。 組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，協(xié)助班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 7 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 技術(shù)培訓(xùn)員職責(zé) 班組技術(shù)員在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全班技術(shù)管理工作，是班長(zhǎng)在技術(shù)管理方面的助手。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級(jí)單位制定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)狀況，總結(jié)生產(chǎn)規(guī)律和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。編寫設(shè)備檢修技術(shù)措施、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工用的設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖、模擬圖等。 深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，安全措施是否正確完備，工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正。組織開(kāi)展群眾性 QC小組活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、施工工藝、操作方法進(jìn)行研究、 分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)本班培訓(xùn)工作，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織技術(shù)講解，技術(shù)問(wèn)答（反事故演習(xí)），搞好事故預(yù)想，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核。參加設(shè)備的評(píng)級(jí)堅(jiān)定工作。 9 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額、考核制度，做好工時(shí)記錄，如實(shí)反映工時(shí)利用情況 。每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。進(jìn)行大修費(fèi)用、外援勞務(wù)費(fèi)用的核算，搞好班組材料庫(kù)存的清點(diǎn)。按月公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。工程結(jié)束后，做好剩余材料的整理、清點(diǎn)和辦理退料手續(xù)。 負(fù)責(zé)保管發(fā)放各種材料、備品配件、公用工器具，加強(qiáng)材料核算，努力降低生產(chǎn)成本和工程費(fèi)用。 10 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 考勤員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，負(fù)責(zé)全班人員加班、換休的具體事項(xiàng)，及時(shí)準(zhǔn)確做好記錄。 負(fù)責(zé)領(lǐng)取并發(fā)放全班人員工資、獎(jiǎng)金等。 管好本班獎(jiǎng)金分配帳目，定期向全班職工公布，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。 圍繞黨的中心工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，掌握職工思想動(dòng)態(tài)。搞好精神文明建設(shè)，遵守勞動(dòng)記錄，增強(qiáng)班內(nèi)團(tuán)結(jié)。利用廣播、報(bào)紙等宣傳工具，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向；報(bào)道安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向廠報(bào)輸送稿件。 12 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 班委會(huì)制度 班委會(huì)會(huì)議每月召開(kāi)一次，研究決定班組年度方針目標(biāo)、月度工作計(jì)劃。 研究討論 職工崗位調(diào)整情況，報(bào)請(qǐng)分場(chǎng)批準(zhǔn)。 聽(tīng)取職工反映的問(wèn)題和意見(jiàn)，制定有效措施解決問(wèn)題以利于班組工作的開(kāi)展。 13 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)、生產(chǎn)檢修方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防人身和設(shè)備損壞事故，對(duì)本班全體職工和設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。安排工作時(shí)結(jié)合檢修設(shè)備狀況，做好事故預(yù)想，布置安全措施。 組織每周 安全 活動(dòng)和搞好季節(jié)性安全大檢查。 對(duì)本班管轄設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施的完整、牢固、安全可靠，及照明設(shè)施的完好負(fù)直接責(zé)任。 監(jiān)督、檢查正確使用安全防護(hù)用具、檢修工作戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶，對(duì)于因未使用安全防護(hù)用具造成人身受傷應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 班長(zhǎng)對(duì)班組發(fā)生的不安全情況，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議分析、吸取教訓(xùn)、提出對(duì)策。 14 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助抓好班組安全生產(chǎn)管理工作，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)負(fù)有指揮生產(chǎn)的責(zé)任； 熟悉管轄內(nèi)全部設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及維護(hù)和保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)班內(nèi)考勤、培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)； 班長(zhǎng)不在時(shí)，代理班長(zhǎng)行使職責(zé)； 掌握各種規(guī)程，協(xié)助班長(zhǎng)做好班內(nèi)思想政治工作；