【摘要】紅組姓名:薄正(姓名
2025-02-24 18:19
【摘要】創(chuàng)建全球最大的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師手冊(cè)培訓(xùn)師--賈悅簡(jiǎn)介九型人格獨(dú)立導(dǎo)師心理咨詢師畢業(yè)于北京大學(xué)心理系賈老師至今已在國(guó)內(nèi)主持過(guò)近百場(chǎng)以上的九型人格工作坊,直接訪談人數(shù)超過(guò)三千人,在國(guó)內(nèi)是極具有影響力的專(zhuān)業(yè)九型中文導(dǎo)師。?自接觸《九型人格
2025-06-01 06:42
【摘要】行為領(lǐng)導(dǎo)力課程-------電子版()培訓(xùn)師手冊(cè)北京?人眾人教育(Group)研發(fā)中心2006-12前言新版()的《行為領(lǐng)導(dǎo)力》課程是由人眾人教育*研究院于2006年12月開(kāi)發(fā)完成的。這是一個(gè)為期兩天的、以基地為依托課程。一、
2024-08-03 16:41
【摘要】嘉賓簡(jiǎn)介——馬本軍先生馬本軍先生(Benjun,Ma),中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)碩士結(jié)業(yè)。從事人力資源管理近10年,自1994年以來(lái)曾在國(guó)營(yíng)、臺(tái)資、港資等企業(yè)擔(dān)任人力資源及培訓(xùn)中、高級(jí)主管,擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。馬先生在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)工作期間,積累了豐富的管理實(shí)務(wù),在員工培訓(xùn)與發(fā)展體系、績(jī)效管理、培訓(xùn)效果評(píng)估方面頗有建樹(shù),直接參與和協(xié)助眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立或改善薪
2024-08-06 04:44
【摘要】知名培訓(xùn)師編寫(xiě)《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過(guò)大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車(chē)站前開(kāi)設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)藥品,后來(lái)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營(yíng)決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-06-17 07:46
【摘要】思維解決技術(shù)——————培訓(xùn)師手冊(cè)前言在我們的日常工作中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些無(wú)解的問(wèn)題,比如“要休假,但沒(méi)人替崗”。之所以稱為無(wú)解,是因?yàn)橥覀冎苯涌紤]的是方案,也就是“我要休假,解決方案是要找人替崗
2025-07-24 17:14
【摘要】?導(dǎo)師:廖道進(jìn)時(shí)間:6月23日—6月24日1.TTT的形象TTT著裝技巧→分散注意力→走路發(fā)出聲音→容易疲倦→忌太花→忌太濃→清淡為主自信心形象的建立1雙肩往后挪一寸。2收緊后腰肌肉。3頭往上傾斜五度。4吸滿氣
2024-09-14 23:09
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇?/span>
2025-05-24 02:29
【摘要】全書(shū)脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)與組織、開(kāi)發(fā)與選用工作)第六章
2025-03-07 00:49
【摘要】Train-the-Trainer1Train-the-TrainerT3-010Train-the-Trainer2HowToUseThisCoursewareToviewthiscourseonline:?InterExplorer:Ascrollbarisprovidedfornavigation.Dono
2025-03-09 03:32
【摘要】南安市九都中心小學(xué)02年10月制我愛(ài)我的家家庭生日簿加油!我的爺爺生于年月日我的奶奶生于年月日我的爸爸生于年月日我的媽媽生于年月日我的生于年月日我家共有()口人我的名
2025-05-10 13:27
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四
2024-07-30 15:14
【摘要】2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)【時(shí)間地點(diǎn)】2011年3月25-27日上海|2011年4月01-03日深圳2011年4月08-10日濟(jì)南|2011年4月15-17日杭州2011年4月21-23日武漢|2011年5月20-22日北京2011年06月24-26日長(zhǎng)沙|2011年07月15-17日廣州2011年08
2024-08-09 10:07
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-05-30 12:26
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽(tīng)我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷(xiāo)豬PK鼓倒貓
2025-06-28 23:10