漢江國際項目一期招商策劃報告-在線瀏覽
2025-06-01 04:39本頁面
【正文】 ……………………………………………………………………………………………………………………………………… 9第六部分 項目合作方式……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 10第一部分 項目定位一、項目簡介項目位于丹江口市南岸新區(qū)，其中漢江國際大酒店為項目主體，配套商業(yè)主要為商業(yè)步行街和臨街商鋪組成。酒店建筑面積：；配套商業(yè)面積:。結(jié)合丹江口市商業(yè)現(xiàn)狀及分布，考慮項目自身情況，項目片區(qū)未來為丹江口市政治，金融和商業(yè)文化中心。2．項目招商對象定位根據(jù)我司以往商業(yè)項目招商經(jīng)驗，本項目招商對象將以襄樊和十堰為主，丹江口市及周邊地區(qū)為輔。第二部分 項目商業(yè)業(yè)態(tài)劃分一、項目商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)組成● 主力店：品牌餐飲、綜藝表演、足療保健● 次主力店：中西簡餐、KTV、風(fēng)味特色餐飲、酒吧● 散戶：茶樓、咖啡廳、本地餐飲、美容美體SPA生活館、網(wǎng)吧、婚紗攝影、健身房、理發(fā)店二、項目商鋪平面劃分（略）第三部分 招商策略一、租金策略1．項目商鋪租金完成《丹江口市商業(yè)市場調(diào)查報告》以后，再行制定。為了達到快速招商的目的，吸引主力商家快速落定，在實際操作中對各區(qū)域的一些核心龍頭鋪位實行控制，以便留給一些有影響力的商家。若不給予市場一定的培育期，一步到位的直接以理想租金對商戶招商，對項目而言無異于“殺雞取卵”，一方面商戶不愿意進場，容易造成商鋪空置；另一方面，即使能招到部分商戶進場，但由于市場人氣、客源短期內(nèi)難以形成，市場不溫不火，造成惡性循環(huán)。有選擇性的引有一定經(jīng)營能力的業(yè)態(tài)和商家第二是：政府的支持，稅費減免公告（或批復(fù)），盡量爭取一年半至二年的稅費減免期。首次簽約三年租期，免租12個月（沿江街鋪免租6個月）。第四是：后期市場的經(jīng)營管理。因此我們建議開發(fā)商組建專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司；另外建議開發(fā)商承諾在市場開業(yè)前三年投入100萬元的經(jīng)營推廣費用，用于推廣市場、宣傳商戶，以增強商戶進場經(jīng)營信心。2．招商信息發(fā)布：通過戶外廣告和定向派送招商海報向商戶傳遞招商信息。在十堰、襄樊2地各設(shè)置一個“招商聯(lián)絡(luò)處”。5萬平方米的商業(yè)規(guī)模，匯集最具生命力的多種商業(yè)業(yè)態(tài)，業(yè)態(tài)互補，易于產(chǎn)生強大的商業(yè)聚集效應(yīng)，為客戶提供“一站式購物”，
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