員工薪酬滿意度研究開題報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-01 03:24本頁面
【正文】 總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與規(guī)劃框架下,制定或優(yōu)化薪酬戰(zhàn)略、政策與策略，滿意度高的薪酬政策與策略對(duì)員工提高個(gè)人績(jī)效一般起到正向激勵(lì)作用,能夠體現(xiàn)以人為本、尊重員工、關(guān)愛員工的文化理念，有助于增強(qiáng)員工的向心力凝聚力,從而有利于促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。（5） 進(jìn)行員工薪酬滿意度研究，有助于企業(yè)管理者設(shè)立公平的薪酬制度，有助于員工客觀認(rèn)識(shí)自己的投入產(chǎn)出以及將組織評(píng)價(jià)體系內(nèi)化為員工個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且公平理論下的薪酬制度在指導(dǎo)企業(yè)激勵(lì)過程起著巨大的作用。對(duì)企業(yè)人員薪酬滿意度展開研究可以為企業(yè)制定或優(yōu)化薪資管理提供數(shù)據(jù)支撐,從而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪資管理,從而達(dá)到企業(yè)吸引和保留人員的目的。2． 與選題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究和發(fā)展概況 （1） 國(guó)外研究狀況：Heneman(1985)認(rèn)為,員工對(duì)公平的理解決定了員工的薪酬滿意度,要實(shí)現(xiàn)公平就必須處理好投入和產(chǎn)出的關(guān)系。產(chǎn)出因素包括:工作安全性、高回報(bào)率、晉升機(jī)會(huì)、工作趣味性、工作自主權(quán)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等。Folger和Konovsky(1989)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),程序公平與薪酬滿意度有著重要的積極關(guān)系,但分配公平與薪酬滿意度的關(guān)系更加緊密,比程序公平更能有效地預(yù)測(cè)薪酬滿意度。（Sweeney等人,1990；Berg,1991；Witt和Nye,1992；Agho等人,1993；CoVin等人,1993）。并且,在本次的解釋性研究中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),分配公平性對(duì)薪酬滿意度來說,是最好的預(yù)警器。Hills,1980。Taylor和Vest,1992)；同樣,另一些研究也用強(qiáng)有力的證據(jù)證明,外部公平比內(nèi)部公平對(duì)薪酬滿意度的影響更大(Dreher,1981；Scholl等人,1987；DaS和Bhadury,1997；Tremblay等人,2000)。Linda等(1995)經(jīng)過研究認(rèn)為,無論外部公平性,還是內(nèi)部公平性都對(duì)薪酬(包含個(gè)人提升、邊緣收入、薪金、加薪、激勵(lì)、升職機(jī)會(huì)和認(rèn)可)具有很強(qiáng)的影響,公平的薪酬對(duì)于提高員工的工作積極性具有重要作用四。Michel Tremblay and Patrice Roussel (2001)從內(nèi)部公平、外部公平、個(gè)體公平、分配公平和程序公平研究了公平感對(duì)薪酬滿意度的影響,通過案例研究進(jìn)一步證明了內(nèi)、外部公平、個(gè)體公平、分配公平和程序公平都與薪酬滿意度緊密相關(guān)。在張靜(2002)的研究中指出,公平性是制定薪酬制度、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該遵循的一個(gè)主要原則。趙利紅(2004)認(rèn)為,影響薪酬滿意度的主要因素是:薪酬的內(nèi)部公平性、外部公平性和個(gè)人公平性。二、研究方案1.
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