基層組織工作心得體會五篇-在線瀏覽
2025-06-01 02:17本頁面
【正文】 層組織引領(lǐng)發(fā)展的能力。建立村務(wù)監(jiān)督委員會，增強農(nóng)村基層組織民主管理的能力。典型示范是做好基層組織工作的重要手段。典型引領(lǐng)示范是推進基層組織工作的重要手段。為此，我們堅持多層面、全方位培育選樹典型，大張旗鼓地表彰宣傳典型，著力發(fā)揮好先進典型的示范引領(lǐng)作用，掀起了創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的熱潮。在全縣各級黨組織和廣大黨員干部中全面開展奪紅旗、創(chuàng)先進、爭標兵活動，激發(fā)他們立足崗位做貢獻、摘星奪旗創(chuàng)佳績的干勁。鮮活載體是做好基層組織工作的有力抓手。特色鮮明、務(wù)實管用、富有創(chuàng)意的活動載體能使黨建工作的功能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。我們以創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年等活動為統(tǒng)攬，區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責任務(wù)、不同群體黨員的崗位特點，精心設(shè)計爭創(chuàng)主題和活動載體，組織開展了千名干部結(jié)對幫扶活動，推動了基層建設(shè)年活動的深入開展。在機關(guān)黨組織重點實施黨員身份亮起來工程，增強黨員的榮譽感、責任感。狠抓落實是做好基層組織工作的根本途徑。不抓落實，再好的思路、再好的措施也只能是空談。在工作實踐中，我們堅持以責任機制抓落實，建立基層組織工作目標責任體系，明確黨組織書記抓基層組織工作第一責任人職責，實施了基層黨組織書記雙述雙評制度，調(diào)動了各級黨組織抓基層組織工作的積極性和主動性。堅持深入基層抓落實，現(xiàn)場調(diào)度，當面研究，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改，保障了各項工作措施落實到實處。今年八月份全市基層建設(shè)年活動暨推行六位一體村級組織運行機制工作現(xiàn)場觀摩會在涿鹿勝利召開，為推動農(nóng)村基層組織建設(shè)增添了新的動力。作為組織戰(zhàn)線的一名新兵，通過一年來的工作實踐，我深刻認識到基層組織建設(shè)在組織工作中的重要地位、沒有基層組織這個基礎(chǔ)作保證，搞好其它一切都是空談。歸納四點體會，與大家共勉。上任初始，我就把身入心入基層作為掌握第一手資料和學習基層經(jīng)驗的好機會，從9月份開始，利用一個月的時間，我和部機關(guān)2名同志將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個先進村、27個后進村和規(guī)模以上非公企業(yè)走訪了一遍。規(guī)模以上非公企業(yè)黨建基礎(chǔ)、現(xiàn)狀及探索方向。隨著基層建設(shè)年活動的不斷推進和深入，結(jié)合萬名組織部長下基層活動，下基層的次數(shù)多了起來，對基層黨組織建設(shè)的認識也由粗淺到深刻，我也從最初的門外漢成了實踐工作的指導員。目前，兩家企業(yè)發(fā)展勢頭良好。作為領(lǐng)導干部，幫助基層找準癥結(jié)、理清思路，固然必要和重要，但真正設(shè)身處地投身具體工作，給基層以具體指導，幫助基層解決實際困難，似乎更為關(guān)鍵。毛主席曾說過政治路線確定之后，干部就是決定因素。在選用干部上，我們突出基層導向、干部調(diào)動時，優(yōu)先考慮基層干部。重要部門或關(guān)鍵崗位空缺時，優(yōu)先使用基層領(lǐng)導干部。注重在致富能手、優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、鄉(xiāng)局機關(guān)離崗干部中，培養(yǎng)選拔一批口碑好、威信高、本領(lǐng)強、肯實干、善協(xié)調(diào)的農(nóng)村黨支部書記，發(fā)揮他們信息多、人脈廣、頭腦活、威望高、帶富能力強的優(yōu)勢，引領(lǐng)群眾發(fā)家致富。今年以來，調(diào)整了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到縣直任科局長，4名科局一把手到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。三是新提拔干部基層一線煉。今年4月份，我們在全縣公開選拔出的11名正副科級干部，其中有9名干部是在基層一線的磨煉中脫穎而出的。新的發(fā)展形勢，新的發(fā)展時期，對基層黨組織提出了新的更高的要求。圍繞重點企業(yè)強黨建。圍繞新型社區(qū)強黨建。圍繞主導產(chǎn)業(yè)強黨建。四、建立長效機制是強本固基、成果轉(zhuǎn)化的保障。長效機制是解決工作中不經(jīng)常、不主動、不系統(tǒng)等問題的有效辦法，只有緊緊抓住這個牛鼻子，基層組織建設(shè)才會在逐步完善中鞏固提升。建立了縣、鄉(xiāng)、村、部門四級黨組織書記基層黨建專項述職長效機制，逐步形成抓基層組織建設(shè)的強大合力?；鶎咏M織工作心得體會3從事基層組織工作的幾點感受和體會一、組織工作很光榮，要對崗位負責，必須舍得犧牲，甘于奉獻我是2001年擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員的。當自己踏上組工干部的崗位以后，經(jīng)過幾年的實踐，才真正對這一職業(yè)有了更加全面的了解和更加深刻的體會，才深刻地感受到組工干部在看似風光的背后，需要付出比其他人多幾倍的心血和努力，需要做出比其他人多幾倍的犧牲和奉獻。檢驗一名組工干部是否能勝任本職工作，首先要看有沒有具備無私奉獻精神。而組織部門普遍人手比較少，有時一個人干兩個人甚至三個人的活，沒有一種奉獻精神，恐怕連基本任務(wù)都不能按時完成，更談不上創(chuàng)造佳績。但一想到還有一些工作沒處理完，心里就怎么也放不下，不管多么勞累，仍然堅持當天的任務(wù)當天完成，每天的工作時間都在12小時以上。在單位里，我加班的時候多也是出了名的。我非常羨慕，如果上班的時候全力以赴，下班的時候休閑娛樂，有緊有松，有張有弛，那該多好啊。但我始終認為，我們所從事的工作是涉及別人切身利益的工作，我們所在的工作崗位是特殊的崗位，就應(yīng)該以高度負責的精神來對待任何事情，這既是我們組織部門自身工作的要求，也是加強自己黨性鍛煉的迫切需要?！倍ㄈA的這種愛崗敬
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