關(guān)于市場部的工作計劃模板精選示例三篇-在線瀏覽
2025-06-01 01:30本頁面
【正文】 點工作安排??，公司品牌經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并使產(chǎn)品品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。??(2)產(chǎn)品定位，通過細(xì)分若干子品牌，可以根據(jù)每個品牌市場定位的不同，分別進(jìn)行產(chǎn)品定位，進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。而“xx”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。????(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。??(3)積極參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。??四、資源配置??完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下。??物品清單需要數(shù)量備注??1）各類交通工具3轎車至少1輛、客車至少1輛??2）音響、話筒及相關(guān)設(shè)備2??3）數(shù)碼相機、投影儀及相關(guān)設(shè)備2??需要把市場活動經(jīng)費交由市場部統(tǒng)籌安排。關(guān)于市場部的工作計劃2 ??一、國內(nèi)護(hù)膚品市場分析??（一）國內(nèi)護(hù)膚品發(fā)展態(tài)勢。??經(jīng)過我部門的周密調(diào)查與分析，現(xiàn)將近期國內(nèi)護(hù)膚品市場的發(fā)展動態(tài)列舉如下：??①在4月份的化妝品市場上，國外品牌，尤其是歐美、日本品牌，市場推廣活動與廣告投放并舉，爭奪化妝品的高端市場，此間的廣告量都很大，尤其是“五一”期間針對終端市場的買贈活動。如近期xxx品牌、xx品牌同時進(jìn)駐xx市，并分別在商場設(shè)立專柜，同時xx品牌針對自身產(chǎn)品特點還在該市大藥店設(shè)立第1000個專柜，各知名品牌在中國中部城市的市場爭奪可見一斑。??二、本公司產(chǎn)品銷售狀況分析??（一）上半年市場銷售情況總結(jié)。??各級市場銷售狀況。??整體銷售情況。??（二）本企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場銷售因素??就目前我公司產(chǎn)品而言，當(dāng)前的市場仍不完善，大部分市場的存在依靠的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)及老會員的購買。??①品牌包裝意識不夠，賣點與理念的傳播行動較少。??③近期公司推出的針對終端市場的系列促銷活動，效果不是很明顯。??三、本月營銷目標(biāo)及主要營銷方向??（一）營銷目標(biāo)??月銷售額萬元。??②建立新型銷售渠道——專賣店銷售，在嚴(yán)格而有效的執(zhí)行下，將極大地拉動公司的整體銷售額。??④市場促銷推廣活動，提升產(chǎn)品的品牌形象，擴大知名
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