關(guān)于市場部的工作計劃模板精選示例三篇(已修改)
2025-04-26 01:30 本頁面
【正文】 市場部的工作在開展之前，一定要先做到心中有數(shù)，了解工作中存在的挑戰(zhàn)和期許，你也有這樣的感受嗎？寫一寫相關(guān)的工作計劃吧，以下是小編和大家分享關(guān)于市場部的工作計劃模板精選示例三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。關(guān)于市場部的工作計劃1 ??一、工作重點闡述??在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，市場占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅。但是在具體的市場推廣過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下：??①市場占有率達到xx%，進入行業(yè)前三甲。??②新產(chǎn)品利潤貢獻率達到xx%。??③重點商品利潤貢獻率達到xx%。??二、支持與輔助工作??為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應(yīng)做好如下工作。??(一)統(tǒng)一思想、明確責任,市場部計劃于1月10日～15日組織崗位技能培訓，主要目的如下：??①使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識。??②讓市場人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能。??③樹立以消費者需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費用。??(二)駐點營銷、貼近市場，從本年度開始市場人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。市場部駐點人員需要完成以下幾方面的工作：??(1)通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并有針對性地拿出市場提升方案。??(2)搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路。??(3)指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。??(4)有針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。??(5)及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力。??(6)在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制等。??（三）充實成員，完善組織，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，市場部人員明顯超負荷運轉(zhuǎn)，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。??市場部人員需求計劃表；??崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間；
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