市場部工作計劃優(yōu)秀模板示例四篇-在線瀏覽
2025-03-25 03:18本頁面
【正文】 理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費(fèi)用預(yù)算。 對國際性大賣場進(jìn)行實地考察。??制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。??4。（新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置）??5。??6。??7。??8。??9。??為做好長期性的服務(wù)工作，下一步我中心將繼續(xù)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，統(tǒng)一思想，扎實工作。同時總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調(diào)整運(yùn)用。??二是根據(jù)今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關(guān)規(guī)定，借鑒市政府采購中心經(jīng)驗及結(jié)合我區(qū)實際，更新我區(qū)招標(biāo)文件模板。??三是為保證服務(wù)評價的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購誠信體系建設(shè)。確保服務(wù)評價的規(guī)范化、系統(tǒng)化。建立常態(tài)化的服務(wù)評價機(jī)制，重點對外包服務(wù)承接供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評價。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系，實現(xiàn)對供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關(guān)單位征求意見。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設(shè)立誠信檔案專欄，公開披露供應(yīng)商誠信情況。初步建立我區(qū)政府采購供應(yīng)商綜合評價、動態(tài)管理和結(jié)果運(yùn)用制度。定期對合同履約情況進(jìn)行抽查并開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預(yù)選采購項目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項目，糾正不按招投標(biāo)文件及合同履約行為，并對整改不力的中標(biāo)供應(yīng)商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進(jìn)行處罰。市場部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門工作，積極配合各部門，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。??一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內(nèi)容。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場部門的基本要點。市場部門的作息時間與餐廳運(yùn)營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。?? 對周銷售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營業(yè)額平衡。?? 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。??知己知彼，百戰(zhàn)不殆。競爭者不僅是我們的對手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)煛??四、 大力發(fā)展外賣市場，從零點外賣到團(tuán)體外賣逐步擴(kuò)展。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗，也是一個機(jī)會。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。?? 針對中小企業(yè)、活動團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣服務(wù)，提升外賣市場營業(yè)額。??以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。??隨著時代的發(fā)展
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1