【正文】 案，開辟財源、有效地利用資金；并負責(zé)同財政、稅務(wù)、銀行等部門的對外協(xié)調(diào)和財審部各會計崗位之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)。 營銷總監(jiān) 具體負責(zé)投資和營銷技術(shù)方面的工作，包括項目前期調(diào)研、可行性研究、投資業(yè)務(wù)、營銷策劃總體思路、廣告推廣策略、銷售價格方案等。根據(jù)集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，研究制定執(zhí)行總部各項經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和工作計劃的措施；結(jié)合實際情況，相應(yīng)制定項目公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體規(guī)劃、年度計劃、月度計劃并組織落實。負責(zé)對外重要關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理好項目所在地政府機關(guān)，工商、稅務(wù)、金融等部門及合作單位的關(guān)系，為經(jīng)營活動的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和有利條件。全面負責(zé)產(chǎn)品的建設(shè)、質(zhì)量、安全、進度、成本控制、施工和監(jiān)理單位 10 管理，日常報建和竣工驗收，交付使用和售后服務(wù)等有關(guān)工程方面的所有工作。根據(jù)項目的建設(shè)進度和市場狀況，提出營銷總體思路和計劃，經(jīng)報批同意后負責(zé)執(zhí)行并提出執(zhí)行計劃的保證措施，重點抓好價格定位、銷售節(jié)奏和資金回籠，協(xié)調(diào)好營銷主管部門、委托代理公司的關(guān)系。 （ 2）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策，公司規(guī)章制度、辦事流程和公司董事會、總裁室的決議、決定，確保政令暢通，落實到位； 負責(zé)不斷完善公司各項行政、經(jīng)營及人力資源管理制度 。 （ 4）負責(zé)公司信息化工作，建設(shè)、維護和管理公司辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站。 11 （ 6）負責(zé)公司會議的通知、組織、召集，擬訂會議議程，準(zhǔn)備會議文件，做好會議安排、會議記錄和會議服務(wù)，撰寫會議紀(jì)要，落實會議精神 ；負責(zé)公司重大活動的后勤保障 。 （ 8）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，為公司運轉(zhuǎn)創(chuàng)造和諧的內(nèi)在氛圍和良好的外部環(huán)境。 （ 10）負責(zé)公司法律事務(wù)，處理好公司的法律糾紛，維護公司合法權(quán)益。 （ 12）負責(zé)公司辦公設(shè)備和辦公用品的采購、保管、發(fā)放、使用、維修工作，管理好公司固定資產(chǎn)。 （ 14）負責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。 （ 16）加強調(diào)查研究，掌握公司運營動態(tài)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出建議、意見，為公司決策提供可靠依據(jù)。 崗位職責(zé)： （ 1）部長職責(zé)： 在公司分管總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司人力資源行政管理部職能，主持人力資源行政管理部全面工作 ，指導(dǎo)項目公司辦公室工作 。 12 ②嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦事流程，加強科學(xué)管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并負責(zé)人力資源行政管理部工作人員的考核工作。 ④負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃和薪酬體系的建立和執(zhí)行， 組織集團公司的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作。 ⑥ 負責(zé)管理費用的預(yù)算編制、控制與管理； 跟蹤掌握集團總部承包費用使用情況， 嚴(yán)格控制承包費使用額度不超標(biāo)、不違規(guī)。 ⑧組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 ⑩ 做好集團公司的各類檔案工作，建立健全檔案管理制度，管理好檔案室。 ? 負責(zé)公司信息化建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)平臺正常運行。 ? 完 成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作 。 ② 負責(zé)營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)經(jīng)營類證照的辦理、年 13 檢、變更工作， 申報公司榮譽獎項。 ③ 組織好集團公司的重要會議和日常的辦公會議， 及時撰寫會議文件，并檢查會議精神的落實情況 。擬定、健全公司行政、后勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負責(zé)起草公司大事記。 ⑥ 協(xié)助部長負責(zé)公務(wù)接待及各項活動的安排及后勤服務(wù)工作。 ⑧ 根據(jù)公司行政管理制度，做好印章、電話、傳真機、復(fù)印機、電腦、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的使用和管理。 ⑩ 負責(zé)公司車輛的管理與調(diào)度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛的使用情況，加強安全教肓工作。 ? 負責(zé)公司辦公地點安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、消防及文明辦公的管理。 (3)副部長（人資方面）職責(zé)： 協(xié)助部長分管人力資源方面工作，主要職責(zé)： ①協(xié)助部長制定并實施符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源策略，制定人力資源招聘計劃、教育培訓(xùn)計劃、績效考核計劃并組織實施。 ③建立人力資源檔案庫，規(guī)范人力開發(fā)、人才培養(yǎng)、人才選拔等工作程序，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計，分析人力資源架構(gòu)，使公司形成合理的人才梯隊。 ⑤建立健全教育培訓(xùn)體系以及培訓(xùn)過程中的考核程序和方法，規(guī)劃、建設(shè)、組織和管理好培訓(xùn)體 系。 ⑦負責(zé)協(xié)調(diào)處理員工因勞動關(guān)系引起的勞動爭議，依法做好調(diào)解或仲裁工作。 ⑨根據(jù)行業(yè)特點和市場行情，會同工會等部門，擬定適宜的薪酬管理制度和福利管理制度，以達到激勵員工之目的。 ? 負責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，并在實際中使之不斷完善和充實。 (4)秘書（人資）職 責(zé)： 協(xié)助分管人資副部長完成以下工作： ① 協(xié)助副部長制定、完善公司人資管理制度及辦事流程，完成人資方面的文秘工作。 ③ 負責(zé)公司員工考勤和處理各種假單的匯總、存檔。 ⑤ 協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn) ,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力。 ⑦ 負責(zé)公司人事檔案的管理，提供編制、人事、勞資、考核等情況，及時匯總報送各種符合要求的統(tǒng)計資料和書面材料。 (5)秘書（行政）職責(zé)： 15 協(xié)助分管行政副部長開展工作，主要職責(zé)是： ① 負責(zé)起草公司的綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿及信函等文件。 ③ 做好公司各類會議記錄，整理并撰寫會議紀(jì)要。 ⑤ 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計報表工作，編制年度統(tǒng)計報表。 ⑦ 做好會務(wù)工作。 ⑨ 負責(zé) 辦公用品按計劃添置、發(fā)放及會議室管理等事務(wù)工作。 ? 做好公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺的運行、協(xié)調(diào)和培訓(xùn)工作。 (6)秘書（檔案、前臺）職責(zé)： ①接待來訪賓客，做好登記、接訪、引見，同相關(guān)負責(zé)人銜接。 ③負責(zé)公司信息和文件的錄入、發(fā)布工作。 ⑤辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時做好郵件、快遞的簽收工作。 ⑦辦理領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作， 積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。 ② 負責(zé)并督促駕駛員做好公司車輛的年審、定期檢查與保養(yǎng)工作，做好車輛的維修管理工作。 ④ 負責(zé)實施公車安全行車制度。 （ 8）駕駛員職責(zé)： 在車隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)是： ①服從車隊長調(diào)度安排，準(zhǔn)時、安全行車，完成出車任務(wù)。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理制度，負責(zé)車輛的有序停放、按章使用和安全保衛(wèi)。 （二）工程管理部 部門職能： （ 1）根據(jù)政府規(guī)劃部門的規(guī)劃設(shè)計要點及公司可行性設(shè)計要求，提出方案設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計的框架及要點，參與審核設(shè)計方案并選擇規(guī)劃設(shè)計的最優(yōu)方案，根據(jù)選中方案負責(zé)與 設(shè)計部門進行擴初和施工圖的設(shè)計溝通，力求從源頭上優(yōu)化質(zhì)量和控制成本；協(xié)助成本管理部做好工程造價預(yù)算、成本控制的各項工作。 （ 3）負責(zé)督促項目公司及時辦理施工建設(shè)所必須的合法證照。指導(dǎo)監(jiān)督項目公司工程部抓好工程質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)等，處理好施 17 工現(xiàn)場技術(shù)問題。 （ 6）組織處理工程施工過程中項目公司上報的技術(shù)、質(zhì)量和安全問題，督促項目公司工程部抓好施工現(xiàn)場管理，檢查督促監(jiān)理公司的工作，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)理職能。 （ 7）協(xié)助項目公司與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時取得有關(guān)合法手續(xù)，協(xié)調(diào)好同設(shè)計和施工單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好同規(guī)劃、建設(shè)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、消防、城管、人防等工程項目主管部門的關(guān)系。工程預(yù)付款、進度款、材料款的撥付，嚴(yán)格依照合同所確定的條件和方式，按撥款程序，申報審批。 （ 10）負責(zé)督促項目公司搜集、整理與工程技術(shù)有關(guān)的圖紙、函件、合同、聯(lián)系單、法律文書等文件資料，工程竣工后審核接收并交總部辦公室存檔。 崗位職責(zé)： （ 1）部長職責(zé)： ① 具體負責(zé)工程管理部的日常工作，認(rèn)真履行工程管理部職能。 ③ 加強團隊建設(shè)，立足服務(wù)一線的思想，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)水平。 ⑤ 協(xié)調(diào)處理好同政府相關(guān)部門的關(guān)系，溝通、解決設(shè)計、施工方面的 18 技術(shù)問題。 ⑦ 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ② 負責(zé)對建筑、結(jié)構(gòu)及施工圖進行審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，在不影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和整體風(fēng)格的前提下，提出改進設(shè)計、降低造價的意見或建議，按操作流程提請總裁室批準(zhǔn)后，及時同設(shè)計單位聯(lián)系構(gòu)通，予以變更。 ④ 對施工單位的施工組織方案進行審核審查，及時提出改進意見，使之不斷優(yōu)化。 ⑥ 按照“創(chuàng)一流，爭第一”的企業(yè)理念，切實加強質(zhì)量管理。 ⑦ 指導(dǎo)、監(jiān)督項目公司工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)。 （ 3）水、電工程師職責(zé)： ① 具體負責(zé)涉及水、電、氣方面的設(shè)計、審圖、設(shè)計變更、項目施工的技術(shù)指導(dǎo)。 ③ 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時掌握當(dāng)?shù)厥袌龉?yīng)情況，提出工程 19 材料選用的合理化建議。 ⑤ 審核監(jiān)理公司提交的監(jiān)理大綱并優(yōu)化，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用。發(fā)現(xiàn)背離設(shè)計要求，違反施工程序和操作規(guī)范，使用劣質(zhì)材料、粗制濫造、影響內(nèi)在和外觀等質(zhì)量問題，必須嚴(yán)肅處理，及時糾正，并追查施工單位和監(jiān)理公司的責(zé)任 。 ⑧ 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ② 負責(zé)工程技術(shù)檔案的管理，全面、完整地收集、整理工程技術(shù)檔案，保證工程技術(shù)檔案的真實性和完整性。 ③ 工程檔案資料統(tǒng)一由項目公司工程部移交總部工程部。 ④ 資料室存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來查閱時，均須辦理手續(xù)，隨查隨還，不得隨意帶出室外。 ⑤ 妥善保存好圖片資料，建筑模型。 ⑦ 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 2）參與凡需招標(biāo)的成本項目市場調(diào)研和投標(biāo)單位的資格預(yù)審，根據(jù)相關(guān)管理部門審核通過的施工圖紙或招標(biāo)標(biāo)的負責(zé)概、預(yù)算，編制招標(biāo)文件、組織招投標(biāo)；并代表公司進行建筑安裝、配套項目、材料設(shè)備及營銷推廣、管理、財務(wù)等方面的合同談判和草擬合同文本，按程序申報審批。“目標(biāo) 成本預(yù)算”經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后，作為“全面預(yù)算”的依據(jù)和各執(zhí)行部門的成本考核目標(biāo)。當(dāng)項目成本超過目標(biāo)成本時，及時向分管副總裁和執(zhí)行部門發(fā)出預(yù)警提示。 （ 5）在開發(fā)項目實施階段提倡事前控制，加強過程管理，嚴(yán)格把控施工過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，同時加強其它合同的審核，確保成本按計劃實施。 （ 7）起草各類格式合同，建立標(biāo)準(zhǔn)合同庫；負責(zé)編制開發(fā)項目所有合同的規(guī)劃，建立已簽合同的信息庫；及時建立工程材料、設(shè)備的主要采購渠道，做好各項采購記錄，建立采購資料庫。 （ 9）會同有關(guān)部門，負責(zé)按合同約定，提出審核、報批、付款意見。 崗位職責(zé)： （ 1）部長職責(zé)： ①在分管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面 負責(zé)公司成本控制及成本管理工作，認(rèn)真履行成本管理部職能。 ③按照公司招標(biāo)采購程序組織公司各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)的工作。 ⑤負責(zé)組織各專業(yè)造價員及時編、審各工程項目的預(yù)算，及時辦理竣工結(jié)算。 ⑦項目設(shè)計階段提出 限額設(shè)計成本和控制建議，做好成本測算工作，組織制訂項目目標(biāo)成本。 ⑨負責(zé)收集、分析已完項目的成本經(jīng)濟指標(biāo)，組織開展目標(biāo)成本分解與考評管理。 ? 做好與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。 （ 2）土建造價員職責(zé)： ① 參與土建工程招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負責(zé)編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底，嚴(yán)格控制工程成本。 ③ 負責(zé)各項目的土建預(yù)（結(jié)）算工作；嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護公司利益。 ⑤ 審核施工單位月進度報表，根據(jù)工程進度計算工程實物量和計算工程進度款，工程竣工后按合同規(guī)定辦理竣工結(jié)算。 ⑦ 經(jīng)常深入工地，了解和掌握工程實際情況，做好土建工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審核工作。 ⑨ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ② 參與安裝合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同。 ④ 了解和熟悉市場行情，做好安裝工程所用的設(shè)備、材料詢價工作，準(zhǔn)確掌握價格動態(tài)。 ⑥ 配合土建造價員共同做好有關(guān)資料的收發(fā)及整理歸檔。 （四）財務(wù)審計資產(chǎn)管理部 財務(wù)審計資產(chǎn)管理部（簡稱財審部，下同）是公司財務(wù)會計、審計和資產(chǎn)管理的職能部門，由公司董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，對董事長負責(zé)并報告工作。 部門職能： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、紀(jì)律和各項財務(wù)制度，結(jié)合公司實際，制定財務(wù)收支計劃、財務(wù)管理規(guī)范和會計核算辦法。 （ 3）搞好財務(wù)狀況分析，為公司經(jīng)營管理及時提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，并負責(zé)向董事會報告年中和年終財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。 （ 5）搞好資金管理，根據(jù)公司經(jīng)營計劃和各工程項目合同，定期編制資金流轉(zhuǎn)計劃，及時辦理各銀行貸款和各賬戶資金周轉(zhuǎn)，負責(zé)公司資金籌措、調(diào)配、撥付、使用和監(jiān)管，降低資金成本，提高資金使用效率。 （ 7）嚴(yán)格執(zhí)行國家稅務(wù)制度和地方稅 務(wù)政策，及時上繳各種稅費；按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放工資、繳納職工“五險一金”。 （ 9）搞好成本核算；以項目為單位，嚴(yán)格執(zhí)行項目成本計劃；及時反映成本執(zhí)行情況協(xié)助成本管理部進行成本過程控制。 （ 11）負責(zé)公司的內(nèi)部審計工作。 24 ② 編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；同時制定年度、月度工作計劃，并負責(zé)貫徹落實。 ④ 協(xié)調(diào)好總賬、輔助、出納之間的相互關(guān)系，建立健全經(jīng)濟核算制度和完整的會計賬簿體系，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 ⑥ 擬定、完善財務(wù)審計和資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和辦事流程，并負責(zé)貫徹落實。 ② 負責(zé)財務(wù)制度的貫徹落實，監(jiān)督檢查財務(wù)人員嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定履行崗位職責(zé)。 （ 3）副部長（分管審計、資產(chǎn)管理）： ① 協(xié)助部長，負責(zé)資產(chǎn)管理和審計方面的全面工作。 ③ 負責(zé)集團公司自有物業(yè)的行政、經(jīng)營和財務(wù)核算。 ④ 做好自有物業(yè)的日常管理工作，聯(lián)系、協(xié)調(diào)、管理租賃單位，監(jiān)督