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在選調(diào)生崗前培訓(xùn)班上的講話稿-在線瀏覽

2025-05-31 23:13本頁(yè)面
  

【正文】 的信賴、支持和幫助,在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。如果不講誠(chéng)信,作為普通人,你借不到錢、辦不成事,坐不了高鐵。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部,包括今年在座各位選調(diào)生,你們肯定是要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,決不能當(dāng)面一套、背后一套,更不要口是心非,心術(shù)不正,故弄玄虛,用心計(jì)、耍手腕。小聰明,成就不了大事業(yè)?! ?四)做個(gè)毅力堅(jiān)強(qiáng)的人。成就一番事業(yè),不會(huì)一帆風(fēng)順,都會(huì)遇到挫折,經(jīng)歷重重困境,關(guān)鍵就是看有沒(méi)有雍正那種“堅(jiān)剛不可奪其志”的韌勁,有沒(méi)有鄭板橋說(shuō)的“咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)”的執(zhí)著,有沒(méi)有陳毅元帥那種“大雪壓青松,青松挺且直。那么毅力堅(jiān)強(qiáng)主要體現(xiàn)在哪些方面呢?  一是困難不足懼。周文王牢獄演《周易》。屈原流放寫《離騷》。孫臏被砍雙足著《孫臏兵法》。越王勾踐,臥薪嘗膽,滅吳雪恨,成為霸主??嘈娜私K不負(fù),臥薪嘗膽三千越甲可吞吳”作為座右銘。鄧小平同志“三落三起”,推動(dòng)改革開(kāi)放,為國(guó)家繁榮富強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是飲食關(guān),從糠菜粗糧難以下咽到什么都能吃。四是勞動(dòng)關(guān),從上山就氣喘吁吁到評(píng)為最壯的勞動(dòng)力。作為年輕干部,一定要堅(jiān)定“困難面前有我,我面前沒(méi)困難”的思想。如果我們天天講困難,而不去研究困難、克服困難,那就跟懶漢冬天說(shuō)冷一樣,越說(shuō)越冷。范仲淹在《岳陽(yáng)樓記》中講:“不以物喜,不以己悲,居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君。低頭一拜屠羊說(shuō),萬(wàn)事浮云過(guò)太虛”。右邊放了毀謗自己的奏折也不要生氣煩惱,人世間本來(lái)就像天秤一樣,這頭高了那頭低。干任何工作,如果意志上不堅(jiān)定,聽(tīng)到風(fēng)吹草動(dòng),就瞻前顧后、患得患失,前怕狼、后怕虎,就必然一事無(wú)成?,F(xiàn)實(shí)生活中,完美主義者總是給自己和他人設(shè)定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。為了避免不完美,他們不惜多花許多時(shí)間、氣力去做多余事情,結(jié)果適得其反。胡適有句話叫,“對(duì)事要于無(wú)疑處有疑,對(duì)人要于有疑處無(wú)疑。因?yàn)橛幸?,?xiàng)羽逐范增,崇禎殺袁崇煥。不想是“傻子”,但是想多了就是“瘋子”。完美主義就是空想主義,必然導(dǎo)致形式主義,而形式主義絕對(duì)會(huì)害死人。所以,從去年開(kāi)始全國(guó)上下,我省縣、鄉(xiāng)、村都在著力反對(duì)和防止形式主義。《鄒忌諷齊王納諫》講,“吾妻之美我者,私我也。客之美我者,欲有求于我也。作為有思想、有文化、起點(diǎn)高的你們,人生的第一步邁得非常順,一定要有自己的判斷力,一定要頭腦冷靜,不要把美言當(dāng)成口碑,否則就會(huì)步入美言陷阱,自我陶醉,自高自大,自以為是,心高氣傲,好高騖遠(yuǎn),必然會(huì)害了自己?! ?五)做個(gè)寬厚善良的人。有人講,“世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷”。海納百川,有容乃大。齊桓公與管仲曾是政敵、仇人,管仲甚至為幫助齊桓公的弟弟射殺齊桓公,但齊桓公上位后,不計(jì)前嫌,重用管仲,治理國(guó)家,成為春秋五霸之一。魏征病死,李世民十分悲痛說(shuō):“以銅為鏡,可以正衣冠,以史為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明是非?!闭且?yàn)槔钍烂竦陌菪貞?,才有了“貞觀之治”。由于兩家都是祖上留下的產(chǎn)業(yè),時(shí)間久遠(yuǎn),兩家中間的三尺空地屬于誰(shuí)家也不清楚了。兩家為此爭(zhēng)執(zhí)不下。不料張英不但沒(méi)有壓吳家,還讓自家人讓出這三尺空地?!睆埣胰俗駠诮o吳家讓出三尺空地。兩家之間,空了一條巷子,有六尺寬,人稱“六尺巷”。官渡大戰(zhàn)后,曹操繳獲了許多他的屬下私通袁紹的書信,但他當(dāng)眾把這些書信都燒毀了,對(duì)這些人也沒(méi)有采取任何懲罰措施,這也是一種寬容。六根清凈方為道,退步原來(lái)是向前。古人云:“進(jìn)一步寸步難行,退一步海闊天空”說(shuō)的也就是這個(gè)道理。厚道不是懦弱、不是無(wú)能,而是一種氣度、一種雅量。那么,怎么樣才能算厚道呢?  厚道的人,不占人家便宜。人家跟他提醒,他不僅沒(méi)有計(jì)較,還說(shuō)管仲家里很窮,可以多拿點(diǎn)??鬃訁⒓尤思业膯识Y,他都能感同身受,替他們悲傷,連吃飯都會(huì)感到不舒服。剛好當(dāng)?shù)卮笏淖娓父娓钢皇蔷热?,所有的貨物都沒(méi)有拿。  厚道的人,能夠知恩報(bào)恩?! 『竦赖娜耍恢肛?zé),不給人難堪。他頭也沒(méi)轉(zhuǎn),順手就把這個(gè)火給滅掉。于是他問(wèn),剛剛那個(gè)執(zhí)燈的人呢?底下的人就說(shuō),他把將軍的鬢發(fā)都燒到了,就把他換掉了。事情已經(jīng)發(fā)生了,他會(huì)認(rèn)真改正的?! ∽鳛橐幻贻p干部,你具備了厚道的品質(zhì),在你的周邊就會(huì)聚起一股股人氣,群眾會(huì)信任你,同事會(huì)支持你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)關(guān)注你,這是一種力量。這是北宋文學(xué)家蘇軾所言。說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng),辦事沒(méi)人跟,很難受。  三是善良。但是不管是小善還是大善,只要永遠(yuǎn)有一顆善心,便足以讓你成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人?!柏?zé)任”是一個(gè)非常厚重的概念,是檢驗(yàn)一個(gè)人做人是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任讓人勇敢,責(zé)任讓人知道關(guān)懷和理解?! ≌丫鋈?,她明知此去艱難異常,要永遠(yuǎn)忍受思鄉(xiāng)之苦,在宮女們都不愿嫁到匈奴的情況下,主動(dòng)挑起“使國(guó)安”的責(zé)任,遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)。白求恩大夫在敵人炮彈滿天飛來(lái)時(shí),不顧個(gè)人安危,堅(jiān)持為傷員做手術(shù),當(dāng)有人勸他轉(zhuǎn)移時(shí)他說(shuō)“手術(shù)臺(tái)是醫(yī)生的陣地。  成為一個(gè)有責(zé)任感的人,我以為至少應(yīng)該在兩個(gè)方面作出努力。責(zé)任心是一種工作態(tài)度,一種客觀需要,也是一種主觀追求。原因固然有很多,但最根本的原因就是因?yàn)樗麤](méi)有責(zé)任心,沒(méi)有原則,沒(méi)有底線,見(jiàn)利忘義,見(jiàn)異思遷,最后丟了性命,身敗名裂。無(wú)論是作為單位“一把手”,還是分管某一塊工作的領(lǐng)導(dǎo),有沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,直接影響到一個(gè)單位、你所分管領(lǐng)域的決策水平和工作成效。責(zé)任心強(qiáng),就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),執(zhí)行起來(lái)就會(huì)沒(méi)有任何借口、不發(fā)牢騷、不談條件、不講代價(jià)、不計(jì)得失。  二是要做到勇于擔(dān)當(dāng)。任何時(shí)候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它,就是扛著自己生命的追求與信念。放棄了責(zé)任,做人是一種可悲、是一個(gè)人的不幸。人既要有才華又要敢擔(dān)當(dāng)。出師北伐時(shí),馬謖失街亭,他不僅揮淚斬了馬謖,而且自貶丞相之職,完全承擔(dān)了整個(gè)戰(zhàn)役失敗的責(zé)任?! 《㈥P(guān)于做事的問(wèn)題  人活著就要做事,從政更是要做事。當(dāng)前村一級(jí)最重要的事情,是發(fā)展的問(wèn)題、穩(wěn)定的問(wèn)題、民生的問(wèn)題、生態(tài)保護(hù)的問(wèn)題、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。那么我們?cè)趺慈プ龊眠@些事,我以為主要有兩個(gè)方面的要求:一是要善于謀事,做正確的事?! ?一)要善于謀事。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,怎么安排工作一定要有謀劃,要有策劃,要有規(guī)劃,要有計(jì)劃,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也要有短期安排。《周易》“靜則思、思則變、變則通、通則達(dá)”。” 善于思考的人,能由小及大,小中見(jiàn)大,從小事中得到大啟發(fā)。國(guó)外也有這樣的例子,瓦特看到水開(kāi)了,在不懈的思考中發(fā)明了蒸氣機(jī)。善于思考的人,能由他及我,由此及彼,舉一反三,從他人的成功與失利中悟出事物的“道”和“理”。年輕干部,特別是我們?cè)谧魑欢际莿倧南笱浪镒叱鰜?lái)的,往往缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn),處理農(nóng)村基層事務(wù)開(kāi)始會(huì)顯得力不從心、無(wú)處下手。面對(duì)新工作,多問(wèn)自己“是什么、為什么、怎么做、是否還有其他更好的辦法措施”,多思考、多分析、多比較,找出自己的處理辦法。我希望在座的各位同志要在一年中寫一到兩篇有質(zhì)量的調(diào)研文章,可以就發(fā)展問(wèn)題、穩(wěn)定問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題、壯大集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等任何一個(gè)方面,這樣就倒逼著自己發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作的規(guī)律,去總結(jié)農(nóng)村工作的方法。  二是謀事要有戰(zhàn)略的思維。一個(gè)人的眼界如何,決定他謀事成業(yè)的高度和效果。所以孔子說(shuō)“登東山而小魯,登泰山而小天下”,1200年后,當(dāng)杜甫循著孔子的腳步登上泰山之巔,也發(fā)出了“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的感嘆。高度不夠,只能是“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”。有了高度,事業(yè)自然會(huì)開(kāi)闊,擁有開(kāi)闊的視野是一位成功者必備的素質(zhì)?!钡诙€(gè)人說(shuō):“我在蓋房子?!蹦莻€(gè)回答砌墻的終生都是泥瓦工,回答蓋房子的最后成了工程師,回答建設(shè)美好家園的,最后成了大老板。戰(zhàn)略思維也是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要思維方法。戰(zhàn)略上判斷得準(zhǔn)確,戰(zhàn)略上謀劃得科學(xué),戰(zhàn)略上贏得主動(dòng),黨和人民事業(yè)就大有希望。你們大家作為江西高質(zhì)量發(fā)展的生力軍,戰(zhàn)略思維能力至關(guān)重要。  歷史上有兩篇文章充滿著戰(zhàn)略思維,推薦大家讀一讀:一篇是《隆中對(duì)》,“今操已擁百萬(wàn)之眾,挾天子而令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。諸葛亮全面分析了當(dāng)時(shí)大勢(shì),告訴劉備,曹操不可以爭(zhēng),孫權(quán)只可以援,現(xiàn)在要謀益州、圖荊州、占四川,然后西和諸戎,南撫夷越,外結(jié)孫權(quán),內(nèi)修政理,形成一霸。另一篇是《出師表》,首先提出了“今天下三分,益州疲弊, 此誠(chéng)危急存亡之秋也”,然后進(jìn)行了五點(diǎn)分析,提出了五點(diǎn)建議,指出:“親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也。做到了這些,則漢室興盛,指日可待。不謀全局者,不足以謀一隅?!坝兴糜兴А薄坝兴M(jìn)有所退”“有所為有所不為”“將欲取之必先與之”“小不忍則亂大謀”等,講得都是全局與局部關(guān)系的辯證法。謀事不能夠站在部門看部門,要胸中有全局,在大局中找準(zhǔn)位置,在大局中演好角色,這樣的謀才能謀到點(diǎn)子上去。毛澤東主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有全局在胸,是不會(huì)真的投下一著好棋子的。”毛澤東主席還多次講過(guò)這么一件事:紅軍過(guò)草地的時(shí)候,炊事員一起床,不問(wèn)今天有沒(méi)有米煮飯,卻先問(wèn)向南走還是向北走。這是一個(gè)戰(zhàn)士的基本素養(yǎng),也是一支隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)保證。現(xiàn)在,有的人總覺(jué)得全局是“知乎上”的東西,得由高層或者大人物來(lái)思考,自己人微言輕,用不上操那份心。有的習(xí)慣于本位主義,盯著自家“菜園地”,為了個(gè)人或小團(tuán)體的利益置全局于不管不問(wèn)和不顧,甚至干出“挖墻腳”的事情來(lái),等等?! ∷氖侵\事要有積極的心態(tài)?!币馑季褪钦f(shuō),心是我們精神的主導(dǎo)力量。心態(tài)是每個(gè)人的一股強(qiáng)大的力量,更像一把雙刃劍,好的心態(tài)可以讓你無(wú)堅(jiān)不摧,是你走向成功的利器?! ∮形恍悴诺谌芜M(jìn)京趕考,住在一個(gè)老店里?! ∵@三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟心愛(ài)的人脫光了躺在一張床上卻背靠背不是沒(méi)戲嗎?”秀才一聽(tīng),心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。秀才把如此這般說(shuō)了一番,店老板樂(lè)了,“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是雙保險(xiǎn)嗎?跟你心愛(ài)的人脫光了背靠背躺在床上不是說(shuō)你想不翻身都不行嗎?”秀才一聽(tīng),覺(jué)得店老板說(shuō)的更有道理,于是精神振奮參加考試,居然中了個(gè)探花。作為一名年輕干部,包括我們?cè)谧魑?,要時(shí)刻保持一顆積極的心態(tài),把選調(diào)當(dāng)作已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)短暫過(guò)程,在工作中延續(xù)學(xué)生時(shí)期的優(yōu)秀,端正態(tài)度,找準(zhǔn)定位:▲不要只是為了就業(yè),更要為了干好事業(yè)。▲不要只是作為一時(shí)的跳臺(tái),更要作為支撐健康成長(zhǎng)的平臺(tái)?! ?二)要善于成事。怎么樣才能做成事?至少有這么幾點(diǎn):  一是抓重點(diǎn)。”鄭玄講“舉一綱而萬(wàn)目張,解一篇而萬(wàn)篇明。畫龍要點(diǎn)睛,擒賊先擒王,忙碌而不盲目,實(shí)干而不蠻干,巧干而不亂干,面面想到而不面面俱到。抓工作如果丟了重點(diǎn),干得再多也出不了成果。抓重點(diǎn)不能眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻一起撿。漢子連忙跳下車子,想要叫牛后退幾步??伤苌5臍?,只管用雙手扳住車子向后拖。一個(gè)向后拖,一個(gè)向前走,這就是頂牛的故事?! ≠I櫝還珠的故事:鄭國(guó)人買櫝還珠,只盯著那只精美的盒子,結(jié)果卻丟掉了真正有價(jià)值的寶珠?! ∵@二則小故事形象的告訴我們?cè)诠ぷ髦惺紫纫プ?wèn)題的關(guān)鍵?!吧厦媲l線,下面一根針”。基層工作千頭萬(wàn)緒,但在一定時(shí)間內(nèi)只能有一個(gè)中心工作?! 《亲ヂ鋵?shí)。所以,抓落實(shí),不僅是一種工作態(tài)度,更是一種政治責(zé)任。千忙萬(wàn)忙,不抓落實(shí)就是瞎忙。千條萬(wàn)條,不去落實(shí)就是白條。抓落實(shí)既要善于從大處著眼、又能夠從小處入手,在“細(xì)”字上做文章、在“小”處上下工夫,落實(shí)的思路舉措盡可能緊貼實(shí)際、周詳具體。作為“接力者”,必須懂得抓好落實(shí),就是最大的擔(dān)當(dāng),最高的素質(zhì),最好的專業(yè)。  抓落實(shí),不僅要抓,還要抓出效果,這對(duì)我們年輕干部來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)考驗(yàn)。大家剛走出學(xué)校大門,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)不足,在抓落實(shí)方面可能會(huì)存在“操作本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)象。只有經(jīng)過(guò)艱難坎坷的磨礪,才能在抓落實(shí)方面出彩?! ∪亲サ湫?。善于抓典型,讓典型引路和發(fā)揮示范作用,歷來(lái)是我們黨重要的工作方法?!?劉禹錫說(shuō)“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始見(jiàn)金。工作中抓典型,實(shí)際上也就是把金子般的典型精神發(fā)掘出來(lái),為推動(dòng)工作注入巨大的正能量。抓典型為的就是找到工作推進(jìn)的突破口,發(fā)揮典型的示范效應(yīng)。善于抓典型的毛澤東主席以此為典型,號(hào)召要長(zhǎng)期和廣泛開(kāi)展“高樹(shù)勛運(yùn)動(dòng)”,堅(jiān)持不懈地對(duì)國(guó)民黨軍官開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作,最終促使在整個(gè)解放戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)民黨軍隊(duì)有180萬(wàn)人成功起義、投誠(chéng)、接受改編,為全國(guó)解放作出了巨大貢獻(xiàn)。那么要怎么抓?一要善于發(fā)現(xiàn)典型。大家要做發(fā)現(xiàn)典型的有心人。要讓典型在事關(guān)發(fā)展大局的工作上,確實(shí)起到導(dǎo)向、輻射和帶動(dòng)作用,為各項(xiàng)工作豎起引路的旗幟。只要方向?qū)︻^,特色明顯,就要大膽宣揚(yáng)。老子在《道德經(jīng)》里說(shuō):“天下難事,必作于易?!本褪钦f(shuō),所有的難事必須從容易的事開(kāi)始,所有的大事都要從小事做起。1930年5月,蔣介石、馮玉祥、閻錫山在河南南部進(jìn)行了大規(guī)模的中原大戰(zhàn),雙方使用了100多萬(wàn)兵力。但是,馮玉祥部下的一名參謀在擬定命令時(shí),把會(huì)師之地“沁陽(yáng)”錯(cuò)寫成“泌陽(yáng)”。這樣一來(lái),就使馮玉祥的軍隊(duì)誤入泌陽(yáng),因而貽誤了聚殲蔣軍的有利戰(zhàn)機(jī),讓蔣軍爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán)。后人戲稱此戰(zhàn)“敗就敗在一撇上”。周恩來(lái)總理就是注重細(xì)節(jié)的典范。他雖然親自照料每棵樹(shù),但也能夠看到森林。想成就一番事業(yè),特別是大家到村一級(jí)工作,絕對(duì)不能眼高手低,一定要腳踏實(shí)地,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。也就是怎么做事、做什么事的問(wèn)題。前面在談到關(guān)于做人的問(wèn)題
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