【正文】 肥、三元復(fù)合肥、磷酸二氫鉀肥； 用外購尿素、氯化鉀、硝酸鉀等化肥品種混配而成的復(fù)混肥料。 2624 復(fù)混肥料制造 指經(jīng)過化學(xué)或物理方法加工制成的，含有兩種以上肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 3 頁 共 51 頁 作物所需主要營養(yǎng) 元素（氮、磷、鉀）的化肥的生產(chǎn)。 2623 鉀肥制造 指用天然鉀鹽礦經(jīng)富集精制加工制成含有作物營養(yǎng)元素鉀的化肥的生產(chǎn)。 2622 磷肥制造 指以磷礦石為主要原料，用化學(xué)或物理方法制成含有作物營養(yǎng)元素磷的化肥的生產(chǎn)。肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 1 頁 共 51 頁 肥料制造 行業(yè)應(yīng)用 規(guī)劃 方案 編寫 時(shí)間： 版本： 編寫 部門： U8 產(chǎn)品管理部 編寫 人員 ： 張建忠 一、 行業(yè)總體 分析 行業(yè)定義 及分類 2600 化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè) 大類 明細(xì)分類 261 基礎(chǔ)化學(xué)原料制造 2611 無機(jī)酸制造 2612 無機(jī)堿制造 2613 無機(jī)鹽制造 2614 有機(jī)化學(xué)原料制造 2619 其他化學(xué)原料制造 262 肥料制造 （指化學(xué)肥料、有機(jī)肥料及微生物肥料的制造） 2621 氮肥制造 2622 磷肥制造 2623 鉀肥制造 2624 復(fù)混肥料制造 2625 有機(jī)肥料及微生物肥料制造 2629 其他肥料制造 263 農(nóng)藥制造 2631 化學(xué)農(nóng)藥制造 2632 生物化學(xué)農(nóng)藥及微生物農(nóng)藥制造 264 涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品制造 2641 涂料制造 2642 油墨及類 似產(chǎn)品制造 2643 顏料制造 2644 染料制造 2645 密封用填料及類似品制造 265 合成材料制造 2651 初級形態(tài)的塑料及合成樹脂制造 肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 2 頁 共 51 頁 2652 合成橡膠制造 2653 合成纖維單 (聚合 )體的制造 2659 其他合成材料制造 266 專用化學(xué)產(chǎn)品制造 2661 化學(xué)試劑和助劑制造 2662 專項(xiàng)化學(xué)用品制造 2663 林產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品制造 2664 炸藥及火工產(chǎn)品制造 2665 信息化學(xué)品制造 2666 環(huán)境污染處理專用藥劑材料制造 2667 動物膠 制造 2669 其他專用化學(xué)產(chǎn)品制造 267 日用化學(xué)產(chǎn)品制造 2671 肥皂及合成洗滌劑制造 2672 化妝品制造 2673 口腔清潔用品制造 2674 香料、香精制造 2679 其他日用化學(xué)產(chǎn)品制造 細(xì)分行業(yè)定義 細(xì)分行業(yè)： 262 肥料制造 （指化學(xué)肥料、有機(jī)肥料及微生物肥料的制造） 大類 明細(xì)分類 說明 262 肥料制造 （指化學(xué)肥料、有機(jī)肥料及微生物肥料的制造） 2621 氮肥制造 指礦物氮肥及用化學(xué)方法制成含有作物營養(yǎng)元素氮的化肥的生產(chǎn)。包括硫酸銨、硝酸銨、尿素、 碳酸氫銨、氯化銨、石灰氮、氨水；硝酸、硫硝酸、亞硝酸鹽、硝酸鉀、硝酸鈉、碳酸銨等。包括 過磷酸鈣、重過磷酸鈣、磷酸二鈣、鈣鎂磷肥、脫氟磷肥、磷礦粉肥、爐渣磷肥、鋼渣磷肥等。包括： 氯化鉀、硫酸鉀、硝銨鉀肥、窯灰鉀、鉀鈣肥等。包括通用型復(fù)混肥料和專用型復(fù)混肥料。 2625 有機(jī)肥料及微生物肥料制造 指來源于動植物，經(jīng)發(fā)酵或腐熟等化學(xué)處理后，適用于土壤并提供植物養(yǎng)分供給的，其主要成分為含氮物質(zhì)的肥料制造。 包括 微量元素肥料，如硼肥、鉬肥、微錳肥、鋅肥、鐵肥、銅肥、稀土肥、鈣肥、鎂肥、硫肥等；緩效肥 料，如草酰胺、尿素甲醛等。 累計(jì)銷售收入所占 總 體銷售收入比例為 35%左右。 ? 產(chǎn)品形態(tài)： 包括 袋裝 、 散裝 、液體 三種 產(chǎn)品 形態(tài) 。 ? 運(yùn)輸管理： 一般包括汽運(yùn)、鐵運(yùn)、船運(yùn) 等多種運(yùn)輸方式，散裝產(chǎn)品 在運(yùn)輸過程中會存在途損。 肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 5 頁 共 51 頁 ? 成本管理 ： 原料與 能源成本比例高，一般為 80 – 90%，甚至更高， 成本核算一般采用分步法；由于原料價(jià)格成本變化較快，企業(yè)會及時(shí)進(jìn)行成本模擬測算并結(jié)合市場情況調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。 管理 重點(diǎn) 行業(yè)關(guān)注重點(diǎn)：規(guī)模優(yōu)勢、成本領(lǐng)先、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)績效 ? 大宗原材料計(jì)量、按質(zhì)計(jì)價(jià) ? 運(yùn)輸管理（物流多運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)管理） ? 部門用料計(jì)劃及領(lǐng)料控制 ? 采購詢價(jià)比價(jià) ? 原料及產(chǎn)品等級質(zhì)量檢驗(yàn)、中控檢驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測 ? 設(shè)備管理 ? MES(生產(chǎn)執(zhí)行控制 ) ? 銷售信用額度及帳齡控制、發(fā)貨簽回途損處理 ? 成本管理 發(fā)展趨勢 1. 中國是化肥生產(chǎn)大國，化肥產(chǎn)量位居全球首位。從全球平均水平看，氮肥占化肥總量的 60％，磷肥占 23%、鉀肥占 17%。 2. 國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃提出“要提高農(nóng)資保障能力。 3. 國家鼓勵(lì)各類資本進(jìn)入化肥流通領(lǐng)域，鼓勵(lì)和扶持發(fā)展大型化肥流通企業(yè)。 肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 9 頁 共 51 頁 應(yīng)用 概要 說明 1. 企業(yè)在 每月的 25 日左右 制定下月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，其中包括銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購計(jì)劃、資金計(jì)劃等，生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行，供應(yīng)公司依照原料采購計(jì)劃安排本月大宗原材料的采購業(yè)務(wù)。 3. 原料購進(jìn)存在多種運(yùn)輸方式，主要有汽車運(yùn)輸、火車運(yùn)輸、管 道運(yùn)輸（天然氣），到貨計(jì)量方式主要包括地磅、軌道衡、流量計(jì)三種計(jì)量方式。 管理目標(biāo)及要求 1. 需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及市場情況，制定合理的采購計(jì)劃，并分別與主要的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，然后制定采購合同。 3. 由于原料采購量較大，而且存在汽車運(yùn)輸、火車運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸方式，因此需要對運(yùn)輸過程及運(yùn)費(fèi)結(jié)算進(jìn)行管理，運(yùn)費(fèi)在原料的成本構(gòu)成中所占比例較高，如果是自提方式且運(yùn)費(fèi)發(fā)票在期末未及時(shí)收到的情況下則需要進(jìn)行采購運(yùn)費(fèi)暫估以保證材料成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 采購計(jì)劃制定時(shí)會肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 11 頁 共 51 頁 考慮生產(chǎn)計(jì)劃、原料庫存及原料目前市場情況。 3. 采購訂貨： 與供應(yīng)商確 定相關(guān)采購數(shù)量及價(jià)格后，簽訂采購合同，采購合同中會規(guī)定交貨期、發(fā)運(yùn)方式、貨物數(shù)量、單價(jià)、運(yùn)價(jià)（代墊或運(yùn)費(fèi)單獨(dú)開票）、計(jì)價(jià)規(guī)則（存在按質(zhì)計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)）等信息，采購合同經(jīng)各級主管審批后執(zhí)行。 采購運(yùn)輸管理主要包括 三 種運(yùn)輸方式： 一、 短途派 汽車直接到供應(yīng)商處將原料運(yùn)回；二、原料通過火車發(fā)運(yùn)，供應(yīng)商代墊運(yùn)費(fèi)；三、船運(yùn)貨物到碼頭，汽運(yùn)短駁進(jìn)廠。 詳見《采購收料計(jì)量管理業(yè)務(wù)流程》 6. 取樣檢驗(yàn)： 質(zhì)檢人員取樣，質(zhì)檢中心化驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后通知倉庫卸車 ，如果不合格則需要進(jìn)行不合格原輔料評審，決定是讓步接收還是拒收。 詳見《采購收料 質(zhì)量 管理業(yè)務(wù)流程》 7. 計(jì)量管理（皮重）： 運(yùn)貨車輛卸貨后進(jìn)行皮重計(jì)量，得出貨物凈重。 詳見《原材料按質(zhì)計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)流程》 9. 采購入庫： 倉庫 人員依據(jù)采購到貨數(shù)量及按質(zhì)計(jì)價(jià)結(jié)果（并非所有到貨都需要按質(zhì)計(jì)價(jià)）辦理入庫手續(xù)。 11. 財(cái)務(wù)記錄應(yīng)付賬款： 已結(jié)算的發(fā)票 財(cái)務(wù)審核后生成財(cái)務(wù)憑證記入總賬及應(yīng)付賬款。 13. 采購付款： 采 購部業(yè)務(wù) 人員依據(jù)采購入庫、質(zhì)檢報(bào)告、采購發(fā)票填制采購付款申請單，經(jīng)相關(guān)各級主管審批通過后交到財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù) 按照應(yīng)付賬期 進(jìn)行付款業(yè)務(wù)處理。 2. 原材料采購到貨過磅嚴(yán)格計(jì)量， 數(shù)據(jù)自動采集，過磅過程透明化，減少人為干預(yù)，杜絕過磅業(yè)務(wù)管理漏洞。 4. 對每批進(jìn)廠原材料都進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，通過對檢驗(yàn)環(huán)節(jié)加密處理 ，保證質(zhì)檢過程的公平性和公正性 分析報(bào)表 統(tǒng)計(jì)類： 1. 采購訂單執(zhí)行情況表 采購訂單執(zhí)行情況表 訂單日期 供應(yīng)商編碼 供應(yīng)商名稱 存貨編碼 存貨名稱 規(guī)格型號 計(jì)量單位 訂單數(shù)量 單價(jià) 訂單金額 到貨數(shù)量 已入庫數(shù)量 已開發(fā)票數(shù)量 已開發(fā)發(fā)票金額 未開發(fā)票數(shù)量 2. 采購到貨過磅明細(xì)表： 查詢一段時(shí)間 范圍內(nèi)供應(yīng)商到貨 過磅明細(xì) 。 采購 計(jì)價(jià) 明細(xì)表 到貨單號 訂單號 磅單號 質(zhì)檢單號 扣減單號 到貨日期 供應(yīng)商 車號 原發(fā)數(shù) 過磅凈重 扣量 基價(jià) 扣價(jià) 結(jié)算數(shù)量 結(jié)算單價(jià) 結(jié)算金額 計(jì)算明細(xì) 4. 采購計(jì)價(jià)匯總表： 查詢一段日 期范圍內(nèi)供應(yīng)商到貨匯總結(jié)算情況 （按質(zhì)計(jì)價(jià)的存貨）。 原料質(zhì)量臺帳 存貨： 單位： 到貨日期 取樣日期 報(bào)告日期 樣品編號 供貨方或產(chǎn)地 批號 等級 數(shù)量 檢驗(yàn)指標(biāo)? 采樣員 檢驗(yàn)員 復(fù)核人 當(dāng)批 累計(jì) 含量(%) 數(shù)量 合計(jì) ∑ 最小 Avg Avg 最大 Max Max 肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 20 頁 共 51 頁 算術(shù)平均值 Min Min 加權(quán)平均值 標(biāo)準(zhǔn)偏差 S 合格率 6. 應(yīng)付 業(yè)務(wù) 明細(xì)賬 應(yīng)付業(yè)務(wù)明細(xì)賬 期間范圍： 日期 憑證號 供應(yīng)商 單據(jù)類型 單據(jù)號 訂單號 幣種 本期應(yīng)付 本期付款 余額 到期日 其他單據(jù)信息 ? 7. 應(yīng)付 業(yè)務(wù) 余額表 應(yīng)付業(yè)務(wù)余額表 期間范圍： 供應(yīng)商編碼 供應(yīng)商名稱 期初 本期應(yīng)付 本期付款 余額 周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 分析類： 8. 原料質(zhì)量指標(biāo)匯總分析： 針對 一段日期范圍對原料質(zhì)量指標(biāo)按存貨或按供應(yīng)商 +存貨進(jìn)行匯總分析。 供應(yīng)商供貨質(zhì)量情況 會計(jì)期間： 供應(yīng)商編碼 供應(yīng)商 存貨編碼 存貨名稱 規(guī)格型號 會計(jì)期間 次數(shù) 數(shù)量 檢驗(yàn)次數(shù) 合格次數(shù) 合格率 讓步接收次數(shù) 讓步接收率 退貨次數(shù) 退貨率 檢驗(yàn)數(shù)量 合格數(shù)量 合格率 讓步接受數(shù)量 讓步接收率 退貨數(shù)量 退貨率 10. 采購價(jià)格趨勢分析： 分析 某 主要原材料的在一段時(shí)間內(nèi)的采購價(jià)格走勢（按日、按月加權(quán)平均），并支持圖形分析。 可以查詢前 N 名，所占比例由大到小排名。 付款預(yù)測 預(yù)測日期范圍： 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商名稱 付款總計(jì) 貨款 其他應(yīng)付款 預(yù)付款 備品備件 采購業(yè)務(wù)流程 應(yīng)用 概要 說明 1. 備品備件主要包括管件、閥門、電器儀表、設(shè)備專用備件、鋼材等幾大類， 另外還包括其他油品、包裝物、低值易耗品、消防用品等其他物資，一般品種規(guī)格在 800020200 之間。 備品備件除月用料計(jì)劃外，還存在少量臨時(shí)追補(bǔ)計(jì)劃。 2. 依據(jù)用料計(jì)劃控制備品備件領(lǐng)用，做到領(lǐng)料的有序性。 方案流程 備品備件采購業(yè)務(wù)流程 肥料制造行業(yè)應(yīng)用規(guī)劃方案 第 23 頁 共 51 頁 備 品 備 件 采 購 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 總 圖倉 庫倉 庫生 產(chǎn) 技 術(shù) 部設(shè) 備 動 力 部生 產(chǎn) 技 術(shù) 部設(shè) 備 動 力 部供 應(yīng) 部供 應(yīng) 部財(cái) 務(wù)財(cái) 務(wù) 分 廠 車 間 分 廠 車 間分 廠 車 間 填 制部 門 用 料 計(jì) 劃審 批匯 總 平 衡 庫 存采 購 詢 價(jià) 比 價(jià)簽 訂 采 購 訂 單生 成 采 購 計(jì) 劃采 購 到 貨 入 庫采 購 結(jié) 算財(cái) 務(wù) 入 帳收 到 采 購 發(fā) 票 業(yè)務(wù) 流程說明： 1. 部門用料 計(jì)劃： 每月