麥肯錫面試全過程-在線瀏覽
2025-05-31 05:44本頁面
【正文】 問題，我在這邊暈暈乎乎的回答，好在一年來我面試的實(shí)在太多了，光是大牛的投行就大概有十所，雖然被拒個干凈，但也經(jīng)驗(yàn)值大漲，知道如何曲線救國，刁難的問題都學(xué)會了虛與委蛇，避重就輕，于是一一應(yīng)付過去。類似問題都是大家一定要準(zhǔn)備的。一年找工作申請金融我屢屢碰壁，灰心失望中經(jīng)常自我反省，反省到很郁悶的時(shí)候就說“我最大的優(yōu)點(diǎn)就是有自知之明”，所以說起這些都是肺腑之言。我毅然拒絕勾引，鄭重問他Mckinsey招多少人，對申請者背景有什么要求?；卮饐栴}完畢，現(xiàn)在是觀眾提問時(shí)間。周末我就飛回總部，下周再飛回來，工作很忙，但是我身體很好能吃的消?；卮鸬牡嗡宦?，有外交官的風(fēng)范，沒有被我挑出骨頭，哎，只好放過他了。跟他侃了這么久，口語是一定要流利的。非英國的歐洲人的口語也都各自有濃重的口音（德國荷蘭人稍好，比較標(biāo)準(zhǔn)），所以根本不用擔(dān)心口音的問題，說的流利就好。沒辦法，只好讓Mckinsey給我說情。我按部就班，緊湊的在兩天之內(nèi)簽證，取護(hù)照，去機(jī)場，登機(jī)，抵達(dá)旅館。唯一讓我放松的，就是在機(jī)場候機(jī)，因?yàn)槭巧虅?wù)艙，提供休息場所，于是得以安靜的最后看幾遍案例。不只如此，我休息兩個小時(shí)，直到登機(jī)前才不小心看了一眼機(jī)票，860歐元。我真是恨不得把這張票當(dāng)場拋售另買經(jīng)濟(jì)艙。言歸正傳。另一個北京來的員工，久聞大名的北大女生LLL，剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來，要參加第二天對我們的面試，沒能前來聚餐。其他幾個申請者背景大致如下，大陸人哈佛碩士畢業(yè)Shell工作三年現(xiàn)在聯(lián)合國日內(nèi)瓦總部工作，新加坡人德意志銀行工作三年，韓國人法國生活十幾年法國工作三年；大陸人北大本科英國碩士；大陸人南京大學(xué)本科英國博士，香港人英國Imperial College博士；大陸人德國碩士德國工作兩年；大陸人德國工作三年。湊巧的是，北大的這個同學(xué)我非常面熟，見面之后便很執(zhí)著的追問她，因?yàn)榇_信我以前一定和她見過面，最后發(fā)現(xiàn)果然如此。和負(fù)責(zé)人聊天中，我們得知，上次面試的九個申請人全部被拒，并且都是面試之后當(dāng)場被拒，死傷慘重，目不忍睹。大家當(dāng)場喜笑顏開，互相碰杯，其喜洋洋。大家的對話都是英文，都很流利，但心向祖國，全然沒有英國式的忌諱，互相打探年齡，要爭長輩的名頭。我不以為然，默念面試不在年高，不料這居然成為我的一大致命傷。哪知負(fù)責(zé)人二十年前作工程師就已經(jīng)遍覽中國，還仔細(xì)的敘說當(dāng)年沈陽撫順銅陵的盛況。女士新婚燕爾，被我們說動，花容綻放，樂得開始掐算行程，憧憬他的中國之行。文革后期那幫牛人們，到了最后，就是在拼誰身體好，誰活得長，真正叫做堅(jiān)持就是勝利。幾位馬上安慰我，說不用擔(dān)心，看我們負(fù)責(zé)人，十七年了，氣色那么好，都成仙了。大家回家，準(zhǔn)備明早七點(diǎn)起床，八點(diǎn)面試。不遠(yuǎn)處德意志銀行和花旗銀行高聳的大樓提醒我，這里就是歐洲大陸的金融中心。早晨六點(diǎn)起床，洗澡收拾東西，看看案例，吃飯，八點(diǎn)搭車來到總部。一號面試官面容慈祥，頗為幽默，入行已經(jīng)五年了，是醫(yī)生出身。三號面試官就是北大師姐，剛從哈佛MBA畢業(yè)歸來擔(dān)任Associate的LLL。最后的面試官就是昨天晚宴的Director。介紹完畢，六個面試官每人一個領(lǐng)去面試，其余三個申請者去一個房間作案里數(shù)學(xué)分析題，我就是其中之一。根據(jù)案例提供的信息分別作答。題目類型大致如下：歐洲一個公司銷售照相器材和膠卷，在英國法國德國西班牙意大利四個國家銷售額分別是多少，其中膠卷比例分別多少，某種類型膠卷比例分別多少，這種類型膠卷的成本多少等等等等。假設(shè)明年前四個國家膠卷價(jià)格下降x,第五個國家價(jià)格不變，利潤降低多少。這種題目沒什么好準(zhǔn)備的，小孩子都會做，就是要快要準(zhǔn)，杜絕任何粗心，否則會倒扣分。看起來這簡直太簡單了，但是眼高手低。然后一問，另外兩位老兄都搖頭嘆氣，大罵題目惡心，簡單的可恨，繁瑣的嚇人。倒是其他六人面試完畢，個個臉放紅光，嘴有喜色，嚇得我們?nèi)齻€不敢出聲。我簡歷那么好看嗎?最普通的一份中國學(xué)生的簡歷，加上一點(diǎn)學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)而已。帥哥上當(dāng)，拋開我的簡歷，滔滔不絕介紹自己的輝煌歷史，話匣子收不住，又問了我?guī)讉€惡俗的題目：別人對你的評價(jià)是什么？為什么來Mckinsey？你有領(lǐng)導(dǎo)才能嗎？你的領(lǐng)導(dǎo)才能如何體現(xiàn)？這里提醒一下，Mckinsey特別注重領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力，而這兩者在優(yōu)秀的申請者經(jīng)常是沖突的。所以，一定要在展示你自信的領(lǐng)導(dǎo)才能的同時(shí)，保持絕對平和友好的態(tài)度和語氣。Mckinsey和很多咨詢公司之所以采用案例面試，是很有道理的。純粹的筆試，以及純粹的案例分析框架，是比較容易突擊準(zhǔn)備的。比如，有的面試者進(jìn)門之后說話嗓門極大，聊天東張西望，毫不熱心，追問薪水和福利時(shí)急不可待。Mckinsey網(wǎng)頁上寫著對成功面試者的要求：1。2。3。4。這些話看上去非?？斩矗踔链蟛糠质呛芏嗤瑢W(xué)簡歷上對自己的形容詞。這里，我覺得有必要再次提到面試的基礎(chǔ)：英語口語。練習(xí)英語口語的機(jī)會太多了，讀讀英文，聽聽電臺，這是對口語的間接幫助。我中學(xué)英語從來沒有開口，大學(xué)也沒有練習(xí)，大四申請時(shí)面試，也能跟別人沒有障礙的說半個小時(shí)。另外，我比較奇怪的發(fā)現(xiàn)，有些同學(xué)偏愛這樣的說話方式，也是在水木上我經(jīng)常見到的發(fā)文方式“這個方面的素質(zhì)我們不care”，“我不sure他們來不來”，“這個東西nonsense啦”。如果不是難以翻譯的英文專有詞匯，最好別參雜在中文里，起碼我覺得中文已經(jīng)很可憐了，想不到還要受英文的口頭
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