【正文】 ，項目經(jīng)理和公司之間的投資經(jīng)營關(guān)系隨之解除，其分紅權(quán)也隨解除。實行車改，改善公司經(jīng)理層的代步工具，提高工作效率。本章介紹了建筑行業(yè)的特點，并分析了我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，可以為公司內(nèi)外部環(huán)境研究與競爭戰(zhàn)略的制定提供重要的依據(jù)?？偟膩碚f，建筑行業(yè)存在這樣幾個特點:根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，建筑行業(yè)2002年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值18527億元，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值7047億元，％，位居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門中第4位。2002年我國有各類建筑企業(yè)47820個，從業(yè)人員3893萬，行業(yè)構(gòu)成基本屬于人力和勞動密集型行業(yè)。在我國建筑企業(yè)具有市場準(zhǔn)入制度—資質(zhì)審批制度。企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)承包與勞務(wù)分包三大類，在每類中又分為若干級，如總承包12個序列中又分為特級總承包、一級總承包、二級總承包和三級總承包四個級別；資質(zhì)的獲取實行審批制，高級別資質(zhì)必須通過國家建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)才能獲得。建筑企業(yè)的地域性是這個行業(yè)的又一重要特征。如上海等城市利用民工工資管理來清理外來建筑企業(yè)，北京的奧運工程全部落入北京企業(yè)的手中。 數(shù)量多，實力分散在建筑業(yè)中，企業(yè)數(shù)量眾多，卻沒有任何一家占有顯著的市場份額，也沒有任何一家企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性影響，大企業(yè)支配市場的能力較弱。在2001年新的資質(zhì)就位前，我國有9萬多家建筑企業(yè)，其中74%都是綜合性施工企業(yè)，26%為專業(yè)化企業(yè)。專業(yè)承包類企業(yè)30999家，%。在施工總承包類企業(yè)和專業(yè)承包類企業(yè)中，特級企業(yè)105家，%，一級企業(yè)3969家(其中施工總承包企業(yè)2024家，專業(yè)承包企業(yè)1945家)，%。三級企業(yè)42534家，%，使產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。 建筑產(chǎn)品是為買方量身定做的，無論好與壞往往都是買方必須承受的，因此，買方必須參與管理。另一方面，建筑市場和建筑商品的社會性很強(qiáng)。不是發(fā)包商或承包商一家的事，要顧及社會各方的影響，政府一定要參與監(jiān)管，社會各方要參與監(jiān)督。、競爭日趨激烈建筑行業(yè)的不規(guī)范競爭體現(xiàn)在地方保護(hù)主義和行業(yè)保護(hù)主義嚴(yán)重，暗箱操作充斥市場，“優(yōu)不勝、劣不敗”是建筑企業(yè)競爭的結(jié)果。現(xiàn)在變本加厲，還需要先給甲方打一定數(shù)量的“保證金”。建筑市場供需嚴(yán)重失衡。入世國外工程承包商的進(jìn)入，國有建筑企業(yè)資金、技術(shù)、運營模式遭受挑戰(zhàn)。集體所有制企業(yè)和非國有建筑企業(yè)的個數(shù)分別為36413808387537629和40284個，%、%、%、%%。 總結(jié)上述分析，我們可以得出以下結(jié)論：建筑行業(yè)既是低門坎行業(yè)，又要求資質(zhì)級別；既是職工多負(fù)擔(dān)重的行業(yè)，也是人力資本作用突出的行業(yè)；既是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，也是國有資本必須盡快退出的競爭性行業(yè)；既是勞動密集型行業(yè)，也是管理密集型行業(yè)，更將是資金密集型行業(yè)。 建筑業(yè)的發(fā)展趨勢建筑行業(yè)自古以來，有著非常漫長的發(fā)展歷史，改革開放之后，中國開始大規(guī)模進(jìn)行建設(shè)，行業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，歷經(jīng)二十余年，九十年代初基本形成了以江蘇、北京、上海、四川、西安為中心，輻射全國的企業(yè)群，成為國民經(jīng)濟(jì)的三大支柱之一。同時隨著國家改革開放的不斷擴(kuò)大，國家、企業(yè)的投資規(guī)模也隨之?dāng)U大，建筑企業(yè)數(shù)量隨之有了膨脹式的增長，原有國有企業(yè)、新增民營企業(yè)、私人包工隊由于獲得了巨大的市場支持形成了賣方市場。行業(yè)發(fā)展速度，1990年到2001年，%以上。Table 建筑業(yè)增長情況年份工程產(chǎn)值（億元）增長率（%）利稅（萬元）產(chǎn)值/GDP（%）1990.39786319914793151992654286199316093931994135750819951680417199624795081997271666119983019269199949440822000579220620017934252合計/33064760/年平均值 2755397/資料來源：根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》（1991—2001）資料計算整理。近年來，建筑業(yè)在人才、施工工藝、建筑材料、工程機(jī)械、計算機(jī)等方面取得了明顯的技術(shù)進(jìn)步。90年代初，建筑業(yè)在固定資產(chǎn)投資規(guī)模大幅擴(kuò)張的拉動下，需求迅速增加，建筑工程隊超負(fù)荷施工，建筑業(yè)的企業(yè)利潤也相應(yīng)大幅增加，同時由于建筑業(yè)的行業(yè)資本和進(jìn)入壁壘都較低，建筑施工隊伍迅速膨脹，建筑業(yè)迅猛擴(kuò)張。隨著1993年底以“軟著陸”為目標(biāo)的宏觀調(diào)控的力度不斷加大，整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步入中速增長的調(diào)整期，但是，由于對整個宏觀經(jīng)濟(jì)和市場變化反應(yīng)滯后，在1995年后宏觀經(jīng)濟(jì)已逐步降溫、投資增長放慢的情況下，建筑業(yè)卻依然盲目擴(kuò)張，從而導(dǎo)致供給的增長幅度大大超過了需求的增長，使得生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩。 未來影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的環(huán)境因素有: (l)經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢。 (3)信息、生物技術(shù)的日趨成熟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被普遍應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化標(biāo)志著勢不可擋的市場化的深入和繼續(xù)。不同的產(chǎn)業(yè)其地位會發(fā)生相應(yīng)的變化，同時各產(chǎn)業(yè)的自身運行方式，運行質(zhì)量也將變化和提升。展望未來，我國建筑業(yè)可能會呈現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢:在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)是高度市場化的競爭性產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)是計劃經(jīng)濟(jì)體制滲透較深的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過二十多年的改革，市場化程度有了極大的提高，主要的市場主體的發(fā)育及其市場行為己經(jīng)較為成熟。因此，在今后一段時間內(nèi)，建筑業(yè)的市場化必將與建筑業(yè)的發(fā)展攜手并行。相對與以往各類建設(shè)主體懂不懂法都可以活動自如的狀況，今后各類建設(shè)主體及政府主管部門如缺乏法制意識和知識，則將十分被動。1998年3月1日，《中華人民共和國建筑法》施行，1999年3月15日，修改后的《中華人民共和國合同法》施行，2000年1月1日，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》施行，2000年1月30日，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》施行。建筑業(yè)走上依法運行的軌道，這也是建筑業(yè)市場化趨勢的重要體現(xiàn)。目前建筑業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)在進(jìn)行之中，表現(xiàn)在企業(yè)基于總分包關(guān)系的重組和專業(yè)化分工的發(fā)展，國有成分的逐步減少和資產(chǎn)質(zhì)量的明顯提高，少數(shù)己建立現(xiàn)代企業(yè)制度的民營化企業(yè)的健康快速發(fā)展。問題在于如何加快這一調(diào)整過程。如小的、非公有制企業(yè)的建立和發(fā)展能否放開，按照政企分開的原則，使這些企業(yè)能夠自主發(fā)展?這些企業(yè)能否享受與公有企業(yè)同樣的待遇和管理?是否更會被吃拿卡要，還不像大企業(yè)那樣有望得到一些政府的好處?主要障礙之二是不完善的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如小的、非公有制企業(yè)進(jìn)入市場是否受到更為嚴(yán)格的限制?小的、非公有制企業(yè)能否得到社會融資、同業(yè)組織、投資保證保險的服務(wù)?建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是市場化的結(jié)果，同時又依賴市場化的進(jìn)程，政府應(yīng)當(dāng)重在創(chuàng)造有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的市場環(huán)境，而不是設(shè)置或強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的障礙。根據(jù)有關(guān)預(yù)測和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，未來建筑市場比較樂觀，市場容量將發(fā)生較大的變化:一是新建工程的投資更加集中了，工程項目的平均規(guī)模大了，工程項目的科技含量增加了，要求企業(yè)必須有較強(qiáng)的資金實力，較高的技術(shù)管理水平:二是建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)改變了，住宅建設(shè)項目、城市市政、交通項目、環(huán)境保護(hù)和整治項目、能源、原材料工業(yè)項目將成為工程建設(shè)的主體。二是市場化會帶來業(yè)主成分和行為方式的變化。業(yè)主的服務(wù)要求提高了，要求企業(yè)有很好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，能夠提供周到細(xì)致的服務(wù)，粗放經(jīng)營的企業(yè)在市場上日趨被動，服務(wù)質(zhì)量上乘的企業(yè)才可能贏得發(fā)展。五是企業(yè)必須能夠迎合高新技術(shù)發(fā)展，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有效開發(fā)和運用高新技術(shù)，贏得發(fā)展的主動權(quán)。，建筑的附加值正在提高隨著生活質(zhì)量提高，消費觀念轉(zhuǎn)變和審美觀的深化，建筑已從滿足一般的使用功能發(fā)展到高層次的藝術(shù)再現(xiàn)和藝術(shù)享受的境界，展示藝術(shù)品位、美學(xué)鑒賞和人體工程學(xué)的完美結(jié)合。在中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）的背景下，將國內(nèi)國外建筑市場整體對待是有重要意義的，這是因為，依照國際慣例和規(guī)定，建筑行業(yè)是不受保護(hù)的行業(yè)，市場準(zhǔn)入的限制很少。中國的建筑行業(yè)有實力開創(chuàng)國際建筑市場新局面，并以此帶動多行業(yè)、多方面的共同發(fā)展，走向世界。公司位于古城西安長慶油田未央湖花園。公司下設(shè)2個分公司、22個項目經(jīng)理部、1個工程機(jī)械隊，經(jīng)營地域分布陜甘寧三省，經(jīng)營范圍包括建筑施工、水電暖配套安裝等，年完成實物工作能力在1億元以上。 企業(yè)的內(nèi)部管理包括五個職能領(lǐng)域，它們是計劃、組織、激勵、任用和控制，這五種職能是互相依賴、互相影響的。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①計劃工作能自上而下地進(jìn)行，管理者為企業(yè)建立了明確的宗旨和目標(biāo)。②能按其宗旨和目標(biāo)分配資源，預(yù)算過程基本有效。 ②公司的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策雖已制定并保持相互一致，但讓員工了解的不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的溝通。企業(yè)管理者進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)姆謾?quán)。將達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所要從事的各種活動合理的分配到了各個崗位，并將類似的活動恰當(dāng)?shù)陌才旁谝黄稹?②采用了參與管理的方式，職工的工作滿足感較高，曠工率和自動離職率較低。 ④企業(yè)和職工具有較強(qiáng)的適應(yīng)變化的能力。事實上，每一個企業(yè)內(nèi)部都存在著一些非正式團(tuán)體或關(guān)系圈，它們的行為規(guī)范對企業(yè)可以是積極的，也可能是消極的。長慶建筑公司有專職人事經(jīng)理和人力資源管理部門，并且經(jīng)過認(rèn)真的招聘、面談、考核和選擇之后聘用職員，具有有效的績效評價體系、良好的工資管理制度、清楚的紀(jì)律規(guī)定，給予職工的福利基本合理。①變現(xiàn)能力分析變現(xiàn)能力是公司產(chǎn)生現(xiàn)金的能力，它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多少，可以用流動比率來反映。它反映了短期償債能力。從表中可以看出，從2001年起，公司的流動比率有下降的趨勢。這里用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來表示。該項指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)。公司可以通過薄利多銷的辦法，加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。頭兩年，由于公司剛建立，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)管理上還不夠健全，從2002年起，逐漸開始步入正軌，200 。資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比，反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的，也可以衡量企業(yè)在清算時保護(hù)債權(quán)人利益的程度。其中，2001年至2003年的資產(chǎn)負(fù)債率基本趨于平穩(wěn)，但從資產(chǎn)負(fù)債表中看，負(fù)債主要是流動負(fù)債，因此公司要重新構(gòu)造合理的負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，才能解決短期將的面臨償債問題。不論是投資人、債權(quán)人還是企業(yè)經(jīng)理人員，都日益重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力。Table 反映出長慶建筑公司的盈利狀況。年份2000200120022003凈利率0%%%Table 20002003長慶建筑公司盈利能力分析Figure 2000年至2003年長慶建筑公司凈利潤率圖⑤收入成本分析Table ，反映了長慶建筑公司取得收入的同時付出的成本。 20002003收入成本分析年 份2000200120022003主營業(yè)務(wù)收入成本費用179,1,271,12,759,26,860,Figure33 2000年至2003年長慶建筑公司收入與成本的對比圖 西安長慶建築安裝公司外部環(huán)境分析隨著基建投資管理體制的改革，國家逐漸把建筑業(yè)作為城市經(jīng)濟(jì)體制改革的突破口。我國建筑企業(yè)在數(shù)量上和規(guī)模上隨著國民經(jīng)濟(jì)迅速增長的也在日新月異的增長，但是各種建筑企業(yè)的經(jīng)營并不那么樂觀，每況愈下。本章將分析西安長慶建筑安裝公司的外部和內(nèi)部環(huán)境，為競爭戰(zhàn)略的制定提供重要依據(jù)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國建筑領(lǐng)域的開放力度也必將加大。首先，加入WTO，對建筑行業(yè)積極影響的主要方面有： ①加速我國建筑行業(yè)的市場化進(jìn)程。 ②有利于提高行業(yè)的管理水平。另一方面，我們可以根據(jù)WTO的情況，借鑒他們的行業(yè)管理經(jīng)驗，完善我們的行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，提高我國建筑行業(yè)的行業(yè)管理水平。外國企業(yè)將會利用他們的資金、技術(shù)和設(shè)備等優(yōu)勢進(jìn)入我國建筑領(lǐng)域，這為我國擴(kuò)大與世界各國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作提供了更多的機(jī)遇。 ④有利于促進(jìn)行業(yè)價格機(jī)制的改革。⑤有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的