【正文】 的設(shè)備負(fù)有合理使用,正常維護(hù)保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并完成上級(jí)下達(dá)的設(shè)備完好率指標(biāo)的責(zé)任,按月上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表，其職責(zé)是:,教育職工自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。車間、班組設(shè)備負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)職工正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，確保正常生產(chǎn)，完成上級(jí)對(duì)本單位下達(dá)的設(shè)備完好率指標(biāo)，做好各種記錄并按期上報(bào)有關(guān)報(bào)表，其職責(zé)是：，檢查、督促操作者搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5設(shè)備管理的方針、原則、任務(wù)以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主。 任務(wù)正確貫徹、執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，通過制定一系列經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步做到從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理，保證為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期的最佳經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，推行管理標(biāo)準(zhǔn)化；，參與投資決策和技術(shù)分析；，以確保文明生產(chǎn)和降低故障及事故的發(fā)生；；，推廣診斷技術(shù)，向狀態(tài)維修方式發(fā)展；，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造和更新，廣泛采用設(shè)備管理的現(xiàn)代方法和手段；，開展維修的社會(huì)化協(xié)作，重視設(shè)備組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員培訓(xùn)。為了加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，確保設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。 本制度適用于錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司各分廠及車間。在生產(chǎn)作業(yè)中嚴(yán)格按照《設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程》使用操作，認(rèn)真抓好設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細(xì)做實(shí)。督促檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違反設(shè)備安全操作運(yùn)行規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)給予糾正，并進(jìn)行考核。②操作者對(duì)設(shè)備及附件、儀器、儀表、冷卻和安全防護(hù)裝置等，應(yīng)保持完整無(wú)損。④設(shè)備發(fā)生事故后，要立即停車，切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞事故情節(jié)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備專工及班長(zhǎng)。：①操作者應(yīng)使設(shè)備的外觀及傳動(dòng)部分保持新安裝時(shí)或大修后的良好狀態(tài)。③操作者應(yīng)保持設(shè)備沒有較大缺陷，儀器、儀表和潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)靈敏、可靠。②操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、傳動(dòng)原理和工作范圍，并能正確選用操作方式方法。②操作者應(yīng)保持設(shè)備各滑動(dòng)面無(wú)油垢，無(wú)碰傷，無(wú)銹蝕、無(wú)四漏（漏油、漏水、漏汽、漏電）。：①設(shè)備開動(dòng)前，必須檢查設(shè)備各操縱機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施、限位器等是否靈敏可靠，各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位潤(rùn)滑是否良好，確認(rèn)一切正常后才啟動(dòng)設(shè)備。③設(shè)備開動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀察各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，如有異常，應(yīng)立即查找出原因，直至查明排除為止。②操作者發(fā)現(xiàn)油路系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生泄漏故障時(shí)應(yīng)協(xié)同維修工排除。，遵守安全操作規(guī)程，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意拆、焊、改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)，不準(zhǔn)隨意調(diào)整和取消設(shè)備安全裝置。，認(rèn)真填寫值班記錄（含設(shè)備技術(shù)狀況內(nèi)容），并妥善保管，交接班時(shí)設(shè)備技術(shù)狀況交接清楚明了。，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知檢修人員處理。，必須包括以下部分：。，持有操作證。，必須按操作運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備安全，必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停機(jī)。（變配電設(shè)備、動(dòng)力車間主控室、煙氣凈化、皮帶輸送、超濃相輸送、空壓站等），實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)（重大型設(shè)備故障除外）。，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，并注意儀表指示變化。、工藝、安全有關(guān)人員編制本單位設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程的工作。、生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理人員進(jìn)行設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程的會(huì)審。，設(shè)備專工根據(jù)改變后工藝，對(duì)設(shè)備原規(guī)程進(jìn)行確認(rèn)修訂。，應(yīng)向本單位設(shè)備專工反映，設(shè)備專工應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，進(jìn)行修改和完善。、部門必須組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行設(shè)備操作運(yùn)行規(guī)程，并進(jìn)行考試，考核合格率必須達(dá)100%。、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)入新崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變。，必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。需記錄的內(nèi)容有以下方面：，設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動(dòng)，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。，如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管理的泄漏和堵塞等異常情況。、部門設(shè)備專工應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。 對(duì)未按規(guī)程操作設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人績(jī)效工資100元。 對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄不完整或弄虛作假，每次扣罰責(zé)任人績(jī)效工資50100元。5 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。　二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1目的設(shè)備的正確維護(hù)與保養(yǎng)，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，合理使用設(shè)備，精心管理，減少磨損、消除隱患、延長(zhǎng)檢修間隔期、壓縮計(jì)劃外故障修理停機(jī)時(shí)間，降低修理費(fèi)用，提高設(shè)備使用效率，特制定本制度。 本制度適用于錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司各分廠及車間。，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核?！?jiān)持使用和維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合原則設(shè)備操作人員在設(shè)備日常使用過程中必須同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查、測(cè)試、鑒定設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備處于可開動(dòng)狀態(tài)。做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)維護(hù)兩不誤，同時(shí)采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。、定人、定職責(zé)，單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人使用的設(shè)備由機(jī)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，公用設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)，每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌。，必須由設(shè)備使用單位設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、使用維護(hù)以及技術(shù)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零件以及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。：按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。 操作人員在下班之前將設(shè)備本體和周圍場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見本色鐵見光”。　設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分類（也稱一級(jí)保養(yǎng)），原則上以操作工人為主，由專業(yè)維修工人指導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。、調(diào)整各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。，清除毛刺及劃傷。（也稱日保或例保）由操作工人負(fù)責(zé)。、各氣動(dòng)執(zhí)行元件、進(jìn)排氣閥、電磁閥、接近開關(guān)表面應(yīng)無(wú)油污、銹跡、無(wú)灰塵，無(wú)撞擊碰傷。，完整可靠，油路暢通，油標(biāo)醒目，各油孔位經(jīng)常保持正常潤(rùn)滑。、附件齊全，清潔，保管完善。，并排除一般性的泄漏現(xiàn)象。 A類設(shè)備周期最短。 C類設(shè)備，不作定期規(guī)定?！「鞣謴S車間、部門設(shè)備管理人員將所管轄的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)保養(yǎng)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程是設(shè)備使用必須遵循的準(zhǔn)則，是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。，要編寫好設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)保養(yǎng)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)編寫。、設(shè)備參數(shù)變更，應(yīng)提前對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。，須經(jīng)各車間、分廠、部門主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，送設(shè)備管理部備案。因此，各級(jí)管理人員、操作人員、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。 操作人員和專職維修人員，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查與考核。 因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備事故的，每次扣罰當(dāng)事人績(jī)效工資300—500元，事故單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 設(shè)備使用單位的管理人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況檢查落實(shí)、監(jiān)管不力，扣罰相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資100300元。5 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行?！∪⒃O(shè)備檢修管理制度1目的設(shè)備檢修工作是更換已經(jīng)磨損的零部件，或設(shè)備故障排除修復(fù)，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清洗、換油等項(xiàng)保養(yǎng)工作，目的是恢復(fù)或提高設(shè)備能力和技術(shù)性能，防止設(shè)備事故發(fā)生，減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，保證設(shè)備在安全、完好狀態(tài)下正常運(yùn)行。2 范圍、總則、內(nèi)容與要求、檢查與考核等。3 管理職責(zé)、電氣、動(dòng)力能源設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、試驗(yàn)以及日常維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行和完成情況。 供電車間負(fù)責(zé)本車間機(jī)電設(shè)備、鋁業(yè)公司10KV及以上高壓線路和供變電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和故障維修。按照設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，是設(shè)備預(yù)防檢修的主要手段。 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修包括編制檢修計(jì)劃、檢修準(zhǔn)備、檢修實(shí)施、試車驗(yàn)收、資料歸檔等內(nèi)容。 檢修項(xiàng)目必須建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，每個(gè)檢修項(xiàng)目都必須指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)該檢修項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用實(shí)行全面負(fù)責(zé)。 由于設(shè)備的意外損壞、或是對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況缺乏預(yù)見性等原因需安排計(jì)劃外檢修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)參照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行管理，安排檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。5 內(nèi)容與要求 、故障維修和改善維修三種。、診斷，按設(shè)備的實(shí)際狀況確定修理內(nèi)容和時(shí)間，制定出檢修計(jì)劃，前提是做好設(shè)備狀態(tài)的日常檢查、定期檢查和記錄分析。其它項(xiàng)目可等到發(fā)生故障后加以修復(fù)或排除。，如電解槽、電解機(jī)組、空壓機(jī)、混合爐、變壓器、硅整流器等，執(zhí)行預(yù)防維修、故障維修和改善維修相結(jié)合制度。不具備停機(jī)檢修條件的設(shè)備以狀態(tài)維修為主，每班次交接時(shí)設(shè)備技術(shù)狀況記錄清楚，設(shè)備員及檢修責(zé)任人每日巡視。中、小修由檢修車間或供電車間及設(shè)備使用車間承擔(dān)。、小修間隔周期一般為月、季、半年，主要任務(wù)是設(shè)備進(jìn)行局部或大部分解體檢查，對(duì)部分零部件修理或更換，基本消除設(shè)備缺陷。 檢修計(jì)劃的制定、準(zhǔn)確，預(yù)見性強(qiáng)。，經(jīng)車間主任審核簽字，上報(bào)設(shè)備管理部審核審批簽字后，下發(fā)執(zhí)行。臨時(shí)檢修即故障維修計(jì)劃，由各生產(chǎn)車間提出，說明故障原因、現(xiàn)象，報(bào)送檢修車間執(zhí)行。 檢修前準(zhǔn)備工作由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭完成。 檢修準(zhǔn)備分為檢修技術(shù)準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、檢修人力準(zhǔn)備、檢修工期及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 檢修物資準(zhǔn)備包括檢修所需備品備件、材料、工器具的準(zhǔn)備，特種車輛的使用計(jì)劃及落實(shí)。 檢修工期準(zhǔn)備包括結(jié)合檢修內(nèi)容、人員配置、生產(chǎn)安排情況、同生產(chǎn)車間和設(shè)備管理部一起協(xié)商，安排出包括開始時(shí)間、完工時(shí)間的檢修實(shí)施時(shí)間分配計(jì)劃。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安排參加檢修人員的具體實(shí)施工作，并組織做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施。 檢修過程中出現(xiàn)需要加工的零部件時(shí)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)查找相關(guān)圖紙資料或組織測(cè)繪工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)系零部件的加工直至到貨安裝完成。生產(chǎn)和檢修人員有權(quán)向上級(jí)主管反應(yīng)情況。：一般設(shè)備單體試車由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，生產(chǎn)車間參加并配合完成。，辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將“試車驗(yàn)收記錄”填寫清楚后請(qǐng)有關(guān)參加單位人員簽字認(rèn)可，將設(shè)備交付生產(chǎn)車間使用。，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)安排組織完成檢修，直至再次試車驗(yàn)收合格。每少完成一項(xiàng)扣罰績(jī)效工資200—300元。，每出現(xiàn)一次扣罰績(jī)效工資500—1000元。，每次扣罰責(zé)任人績(jī)效工資50—100元。7 本制度解釋、修改歸屬錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司設(shè)備管理部。為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，準(zhǔn)確的掌握設(shè)備技術(shù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常現(xiàn)象，迅速采取有效措施消除或防止缺陷擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備及系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行；切合實(shí)際的制定設(shè)備修理計(jì)劃和備件計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備維修周期，降低設(shè)備維修費(fèi)用，特制定本制度。 本制度適用于錦聯(lián)鋁材鋁業(yè)公司設(shè)備點(diǎn)、巡檢管理工作。點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又是設(shè)備操作或管理者之一；設(shè)備點(diǎn)檢介于設(shè)備操作和設(shè)備檢修之間。 檢修車間及生產(chǎn)車間各級(jí)管理者必須高度重視設(shè)備點(diǎn)檢工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作的組織、監(jiān)督、檢查。 設(shè)備點(diǎn)檢工作分別由崗位操作工、維修工及專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。4點(diǎn)檢的分類和分工 實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備，根據(jù)其在生產(chǎn)中的作用，設(shè)備本身的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)和制造單位提供的說明書、使用維護(hù)檢修規(guī)程，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織編制點(diǎn)檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，必須做好“七定”。：在對(duì)設(shè)備剖析的基礎(chǔ)上，設(shè)定設(shè)備的點(diǎn)檢點(diǎn)，明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢做到有目的、有方向。：把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來，對(duì)設(shè)備有磨損、變形、腐蝕的部位，根據(jù)點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行量化測(cè)定及劣化傾向的分析，以此達(dá)到預(yù)知維修的目的。：指導(dǎo)點(diǎn)檢人員按不同設(shè)備及預(yù)定的周期安排，制定點(diǎn)檢作業(yè)表，每臺(tái)設(shè)備都要有獨(dú)立的點(diǎn)檢表。 點(diǎn)檢分類：設(shè)備點(diǎn)檢工作根據(jù)點(diǎn)檢周期和內(nèi)容可分為日常點(diǎn)檢、巡檢和定期點(diǎn)檢三類。：巡檢人員靠感官和簡(jiǎn)單的工具、儀表對(duì)運(yùn)行設(shè)備的關(guān)鍵部位仔細(xì)的進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)檢查，并與日常點(diǎn)檢情況進(jìn)行比較。 點(diǎn)檢的分工：由崗位操作工負(fù)責(zé)承擔(dān)。：由專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)承擔(dān)。，按設(shè)備潤(rùn)滑制度做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。，不能處理時(shí)要及時(shí)通知有關(guān)人員。 檢修工巡檢工作內(nèi)容，認(rèn)真如實(shí)填寫設(shè)備巡檢卡。 每天上班時(shí)，檢修工應(yīng)查閱崗位操作工填寫的設(shè)備日常點(diǎn)檢卡，情況不明的，應(yīng)詢問清楚，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。 車間工程技術(shù)人員點(diǎn)檢工