【摘要】I/82華潤水泥(昌江)有限公司環(huán)境保護(hù)管理制度1.2022年4月II/82目錄第一章總則.....................................................1環(huán)境愿景、方針、目標(biāo)、理念...................................2第二章環(huán)境保護(hù)責(zé)任制......
2025-05-30 23:11
【摘要】君臨天下名苑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)君臨天下名苑工程管理、提高廣大的現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本制度,對違反質(zhì)量管理規(guī)定的人或班組實行處罰。一、工程質(zhì)量目標(biāo)組成工程項目管理班子,項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一
2025-05-26 04:35
【摘要】1,保證天脈廣場和萬邦理想城建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位必須遵守本制度。第三條施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天填寫考勤表,要真實,并且定期向監(jiān)理單位匯報。如有不實作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須與投標(biāo)書一致。
2025-01-16 03:54
【摘要】第一章指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)及管理機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)思想1.牢固樹立“為全公司生產(chǎn)搞好運輸服務(wù)”的思想,全力做好材料與人員的運輸保障工作。2.堅持艱苦奮斗、高效低耗、勤儉節(jié)約的精神。3.堅持多勞多得分配原則,實行工資收入與安全、質(zhì)量、效益相掛鉤,與車輛養(yǎng)護(hù)、操作水平、挖潛革新、技能提高、表現(xiàn)優(yōu)劣相掛鉤的分配方式。二、管理目標(biāo)1.杜絕輕傷及以上人身傷亡事故。2.杜絕重
2025-06-05 00:50
【摘要】培訓(xùn)管理制度文件編號:LDZD-XZ-2011-08文件版次:A/1頁碼:8制定部門:人力資源部合肥菱電冷卻設(shè)備有限公司二○一一年八月二十日合肥菱電培訓(xùn)管理制度第一章總則1、目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提高員工
2025-05-30 00:19
【摘要】管理制度匯編(試行)新電鈣制品公司二00五年四月目錄一、行政管理制度1、保密工作制度……………………………………………………42、檔案管理制度……………………………………………………43、文件收發(fā)制度……………………………………………………54、職工考勤制度……………………………………………………65、
2025-06-01 22:59
【摘要】Q/MH密級:NBMH實營(規(guī))字2010第號寧波萌恒實業(yè)有限公司設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度2010-4-30發(fā)
2025-05-26 03:55
【摘要】營銷管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人10/11,更好地完成集團(tuán)下達(dá)的各項營銷指標(biāo),切實
2025-05-25 04:33
【摘要】酒店管理人事管理制度——聘用規(guī)定一、員工類別:1、實習(xí)生:旅游學(xué)校學(xué)生或同類學(xué)生被酒店接受為實習(xí)生。實習(xí)期通常為6個月至12個月。酒店不與實習(xí)生簽訂勞動合同,只簽訂實習(xí)協(xié)議。實習(xí)期滿后,經(jīng)考核合格的實習(xí)生在正式
2025-05-31 02:35
【摘要】酒店采購管理制度來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間:2006年09月05日點擊數(shù):12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。2、審批
2025-05-31 02:52
【摘要】酒店管理公司財產(chǎn)管理制度?第一章???一般規(guī)定第一條?為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算,保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。第二條?本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是:為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括:1、固定資產(chǎn):預(yù)計使用年限超過一年,單位價值在2000元以上
2025-05-27 08:39
【摘要】酒店餐廳管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:文件名為客人點酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW020頁碼1-1(1)客人入座后服務(wù)員應(yīng)馬上遞上酒水單,稍等片刻后,服務(wù)員或調(diào)酒師再詢問客人喜歡喝什么酒水。(2)服務(wù)員應(yīng)向客人介紹酒水和雞尾酒的品種,
2025-05-27 08:02
【摘要】我愛你,僅此而已愛情開始的時候,會把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時候,又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分。曾經(jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。少壯不努力,老大徒傷悲!主頁:酒店工裝管理制度
2024-11-12 10:26
【摘要】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。(1)現(xiàn)金流量預(yù)算管理財務(wù)會計部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,并附情況分析報告,報財務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,作為酒店總預(yù)算的一部分。財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-10-01 15:18
【摘要】酒店前廳管理制度經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營、以人為本服務(wù)宗旨:用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂一、獎懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高顧客滿意程度,根據(jù)公司管理要求,制定此制度,望員工共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行?。ㄒ唬┆剟瞠剟畹哪康脑谟诠膭钕冗M(jìn),充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2025-01-16 00:03