酒店人事考核章程-在線瀏覽
2025-05-31 02:21本頁(yè)面
【正文】 適用于職能職務(wù)等級(jí)制度的所有職工。在這種情況下，由人事部長(zhǎng)對(duì)一般職工、中間管理層人員的考核工作作出最后裁決；由負(fù)責(zé)人事工作的經(jīng)理對(duì)高層管理者的考核，作出最后裁決。第八條 考核方式考核依據(jù)絕對(duì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，進(jìn)行分析測(cè)評(píng)。第九條 考核層次考核依據(jù)“行為選擇”、“要素選擇”和“檔次選擇”三個(gè)層次進(jìn)行。第十一條 考核結(jié)果的反饋有必要把考核結(jié)果通過(guò)被考核者的頂頭上司，通知直接被考核者本人，并作出說(shuō)明。第十三條 考核期限考核期與實(shí)施期如下（略）□ 成績(jī)考核第十四條 成績(jī)考核所謂成績(jī)考核是對(duì)每個(gè)職工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?！?能力考核第十六條 能力考核能力考核，就是對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力，以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?！?態(tài)度考核第十八條 態(tài)度考核態(tài)度考核，擔(dān)負(fù)著成績(jī)考核與能力考核的橋梁作用，是對(duì)工作態(tài)度和熱情以及態(tài)度所做的測(cè)評(píng)?！?考核者訓(xùn)練第二十條 訓(xùn)練考核者為了使考核者能夠公正合理地進(jìn)行考核，為了提高考核者的監(jiān)督管理能力，考核者必須接受企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)練。(二)為了使考核工作公開(kāi)而嚴(yán)格，考核者必須特別留心以下各方面：，力求評(píng)價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)公道；，注重對(duì)被考核者實(shí)際工作的觀察和批判；、能力、干勁和態(tài)度不作評(píng)價(jià)；，而不是根據(jù)其檔案資料(學(xué)歷、工齡、年齡、性別等)進(jìn)行評(píng)價(jià)；，進(jìn)行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向、過(guò)分集中傾向、極端傾向以及人為假象，避免偏頗與失誤；，夸大或縮小被考核者的成果、態(tài)度以及工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力。第二十三條 考核結(jié)果存檔考核結(jié)果，以《人事?教育卡》的形式存入檔案，正本由人事管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人保管，復(fù)印副本，由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人保管。第二十五條 實(shí)施日期本規(guī)程自 年 月 日起實(shí)施。第二條
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