能耗監(jiān)督管理制度-在線瀏覽
2025-05-31 01:21本頁面
【正文】 責節(jié)能管理工作，公司形成三級節(jié)能管理網(wǎng)。、實施、驗收和最終效益分析。，并保證指標信息的及時性、準確性、完整性。，組織節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能意識。 審查和批準各部門上報的節(jié)能規(guī)劃、計劃和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。，強化節(jié)能意識，提高全員的節(jié)能技術素質。（或總工程師）領導下，負責本公司節(jié)能領導小組的日常管理工作。，對各部門的節(jié)能工作進行檢查和督促。，強化節(jié)能意識；組織開展各項節(jié)能競賽活動。、系統(tǒng)各項技術經(jīng)濟指標的完成情況，并進行分析；總結經(jīng)驗，針對能源消耗中存在的問題，向公司節(jié)能領導小組提出節(jié)能工作改進意見和措施，并指導生產(chǎn)人員全面做好節(jié)能工作。，開展試驗工作。，報公司節(jié)能領導小組。、審定全公司節(jié)能獎的分配辦法和方案。、監(jiān)督有關部門做好“節(jié)能監(jiān)督和管理”工作。、召集每月的“能耗指標分析會”，并做好會議記錄。、總結。、政策，認真落實公司節(jié)能領導小組提出的要求和制定的措施，努力降低能耗，完成本部門的節(jié)能任務。、計劃、措施。，先進性。在實施過程中，對工程質量、項目進度負責。 。、系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、管理工作。，并按規(guī)定時間報送生產(chǎn)技術部。、本專業(yè)的節(jié)能計劃和措施，報部門審批后認真實施。，組織本班、本專業(yè)人員進行分析研究，制定措施并實施。、專業(yè)節(jié)能分析會，認真做好記錄并向部門領導匯報?！瘜W能→熱能→機械能→電能的生產(chǎn)過程質量保證體系。、分解，在月度任務書中下達各項經(jīng)濟指標的定額并進行考核。，加強計量管理工作。，對不同崗位的職工有針對性的講授專業(yè)知識和提高效率、節(jié)約能源的理論和方法，提高職工的節(jié)能技術水平。、停機能耗。、后進行熱效率試驗；定期進行汽機真空泄漏和鍋爐漏風試驗，以指導堵漏工作并及時補測，及時提出準確可靠的試驗報告。，檢查設備經(jīng)濟狀況，對落實的節(jié)能措施進行經(jīng)濟評價，組織公司節(jié)能工作的總結評比。，根據(jù)爐膛燃燒工況，及時調整燃燒，經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合，如有偏差，要及時做出診斷并督促消除。，使設備取得最佳經(jīng)濟效益，各生產(chǎn)運行崗位必須認真執(zhí)行公司經(jīng)濟考核責任制中有關經(jīng)濟指標的部分，使設備運行工況穩(wěn)定在設計參數(shù)上。（漏汽、漏水、漏油、漏煤、漏風、漏灰、漏熱）缺陷。生產(chǎn)技術部每月在公司范圍內(nèi)進行全面檢查，其主要內(nèi)容是能源的使用和浪費情況，如：系統(tǒng)、設備、管道的汽、水、油、粉的跑、冒、滴、漏及常明燈等現(xiàn)象。，提高汽水品質。，合理降低排污量，經(jīng)常檢查監(jiān)督漏汽、漏水損失，分析補充水量，
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