【正文】 準(zhǔn)在桌洞內(nèi)留有任何東西，否則處罰50元。第九條 其它未盡事宜嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定和工區(qū)管理制度執(zhí)行。第二條 工區(qū)值班人員全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄，同時(shí)值班期間必須對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況全面排查一遍。第四條 工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每周必須組織分管區(qū)長(zhǎng)或相關(guān)人員對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面認(rèn)真排查，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)分管區(qū)長(zhǎng)，責(zé)任班組、責(zé)任人進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)隱患采取切實(shí)可行的處理意見。第二條 對(duì)事故隱患的分析，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行，即：事故的原因要水落石出、事故教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要依法依規(guī)、預(yù)防措施要嚴(yán)密有效。第四條 凡工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)事故事實(shí)，由工區(qū)值班人員行使工區(qū)值班權(quán)力，按礦上規(guī)定工傷事故管理制度執(zhí)行，全權(quán)負(fù)責(zé)。根據(jù)抓基層，打基礎(chǔ)，抓規(guī)范保落實(shí)，安全工作關(guān)口前移，重心下移的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，群防群治的方針，以強(qiáng)化基層安全素質(zhì)，落實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)。運(yùn)輸工區(qū)制定以下制度：第一條 每月2號(hào)召開工區(qū)全員安全生產(chǎn)會(huì)議，有工區(qū)主要負(fù)責(zé)人主持，對(duì)上月的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)。分管領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)，要有簽字，對(duì)無故未組織或不參加者，每次處罰100元。值班期間嚴(yán)禁外出，嚴(yán)禁干與本職責(zé)范圍無關(guān)的事情。否則，對(duì)該值班人員處罰50元/次。對(duì)不簽訂責(zé)任狀的不準(zhǔn)上崗，對(duì)不認(rèn)真兌現(xiàn)的處罰100元/次。堅(jiān)持好正常的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織職工參加礦組織的各類安全活動(dòng)，并要有安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的專項(xiàng)點(diǎn)名冊(cè)、記錄和簽字本。第五條 開展好班前會(huì)安全教育，自我保安簽字和入井前宣誓承諾活動(dòng)。對(duì)組織不力或參加不認(rèn)真者，每次處罰50元。工區(qū)隱患排查小組每周一集中對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查一次，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，并做詳細(xì)記錄。對(duì)無制度或無記錄的處罰50元，對(duì)整改落實(shí)不及時(shí)的處罰100元。班內(nèi)成員必須聽從班長(zhǎng)及工區(qū)管理人員工作安排，無故不聽從安排或完成任務(wù)不達(dá)標(biāo)的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行100元處罰，當(dāng)班劃1分，對(duì)于無理頂撞工區(qū)管理人員的，將記內(nèi)部“三違”一次。第二條 每班必須及時(shí)反饋安全、生產(chǎn)信息，由班長(zhǎng)在下一班點(diǎn)名前20分鐘左右將本班生產(chǎn)、安全中存在或出現(xiàn)的問題集中反饋給工區(qū)值班人員，如不及時(shí)反映或反映失真扣當(dāng)班班長(zhǎng)50分，值班人員做好記錄，并根據(jù)具體情況及時(shí)采取處理措施。第四條 只要出現(xiàn)掛罰工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)當(dāng)事人按礦處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加倍處罰。第六條 工區(qū)安排的臨時(shí)性任務(wù)，由分管人員具體負(fù)責(zé)落實(shí)，未落實(shí)的由分管人員對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行100元的處罰，分管人員未罰款的，處罰分管人員100元。第八條 班組當(dāng)月出現(xiàn)礦罰款超過300元的掛罰大班長(zhǎng)50元，超過500元的掛罰分管區(qū)長(zhǎng)50元，掛罰大班長(zhǎng)100元。第十條 電機(jī)車電瓶必須按照工區(qū)規(guī)定進(jìn)行更換，每班安排電工進(jìn)行充電、補(bǔ)液并填寫相關(guān)記錄，8T電瓶在沒有充電完成前不準(zhǔn)更換使用，違反規(guī)定的班組給予班長(zhǎng)或責(zé)任人50100元的處罰。 第二節(jié) 輔助班安全生產(chǎn)管理第一條 完成工區(qū)及礦臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第二條 只要是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓住嚴(yán)重違章違紀(jì)行為或任務(wù)完成不好，掛罰班長(zhǎng)或分管區(qū)長(zhǎng)各100元，對(duì)當(dāng)事人處罰100至500元。第四條 材料配置齊全，特別是影響安全使用的工具、設(shè)備必須齊全；否則對(duì)分管區(qū)長(zhǎng)處罰50100元，處罰責(zé)任人100—200元。 第三節(jié) 班組建設(shè)管理 為了每個(gè)班組安全健康的發(fā)展，保證班組員工按章操作，遵守礦規(guī)、礦紀(jì)，提高班組的質(zhì)量，確保每個(gè)班組A級(jí)班組和“三無”班組的建設(shè)，工區(qū)特制定如下規(guī)定： 第一條 為積極的響應(yīng)礦上有關(guān)文件的精神，加強(qiáng)班組的管理與建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)勝班組、A級(jí)班組及優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)選，必須加強(qiáng)班組的建設(shè)管理。 第三條 三個(gè)生產(chǎn)班為一考核小組，對(duì)建不成三無班組的班組，從班組的工資總額中拿出2000元給建成的班組，電工班、道工班為一考核小組，對(duì)建不成三無班組的班組，從班組的工資總額中拿出600元錢獎(jiǎng)勵(lì)建成班組，料場(chǎng)、信號(hào)班為一考核小組，對(duì)建不成三無班組的班組，從班組的工資總額中拿出300元錢獎(jiǎng)勵(lì)給建成班組，翻矸班、礦車維修班為一考核小組，對(duì)建不成三無班組的班組，從班組的工資總額中拿出300元錢獎(jiǎng)勵(lì)給建成班組。未建成三無班組的扣大班長(zhǎng)200分，扣分管班長(zhǎng)200分，扣分管區(qū)長(zhǎng)100分。輔助班組未建成三無班組的扣電工班、道工班大班長(zhǎng)60分，扣信號(hào)班、料場(chǎng)班、翻矸機(jī)班、礦車維修大班長(zhǎng)20分。第五條 每月生產(chǎn)班評(píng)選出的兩名優(yōu)秀副班長(zhǎng)，每人加100分，給所在班組加20車矸子，并作為年底評(píng)先樹優(yōu)的條件。出勤人數(shù)達(dá)到工區(qū)要求；能夠按時(shí)完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；稿件完成規(guī)定的；交接班不出現(xiàn)問題的。第四節(jié) 地面機(jī)臺(tái)安全生產(chǎn)管理為保證礦文明生產(chǎn)，做到崗位爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)做文明員工，特地對(duì)地面崗位嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，對(duì)崗位工種特制定以下標(biāo)準(zhǔn)：第一條 井口信號(hào):必須熟悉提升設(shè)備及信號(hào)設(shè)施等情況和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，上崗后集中精力，嚴(yán)禁在班中看無關(guān)的書、吃零食，上崗期間不得擅自離開機(jī)臺(tái)，串崗或做與工作無關(guān)的事。第二條 翻矸機(jī)司機(jī):必須熟練崗位機(jī)械設(shè)備的操作技能，工作原理，要按操作規(guī)程操作，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。第三條 井口把鉤工：認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，交班時(shí)要交代清楚本班的安全情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。上下人員時(shí)，要站在井口精力集中，做好人員上下井的清點(diǎn)工作，執(zhí)行好手指口述，保證安全生產(chǎn)。第五條 地面違規(guī)帶手機(jī)人員，處罰500元，當(dāng)月績(jī)效考核零分，掛罰地面班長(zhǎng)200元，三班做檢查（允許帶手機(jī)人員：地面班長(zhǎng)、電工班大班長(zhǎng)、料場(chǎng)班班長(zhǎng)、翻矸機(jī)司機(jī)、礦車維修班班長(zhǎng)）。第二條 填寫記錄要認(rèn)真，不能代填或預(yù)填，內(nèi)容要填寫具體、真實(shí)重大問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則處罰50元。 第四條 交接班使用設(shè)備必須保持完好，衛(wèi)生清潔。 第六條 交班人員必須按規(guī)定的時(shí)間，地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無故拖延，做到全員現(xiàn)場(chǎng)交接班。 第八條 達(dá)到以上規(guī)定方可交接班，否則不予交接。跟班區(qū)長(zhǎng)在軌道上山下把鉤交接班，必須對(duì)漏矸眼的出矸情況、軌道上山各個(gè)聯(lián)絡(luò)巷物料情況及上部車場(chǎng)的情況進(jìn)行全面交接，信息必須準(zhǔn)確可靠，對(duì)于信息錯(cuò)誤的給予交班的跟班區(qū)長(zhǎng)50元處罰，接班后跟班區(qū)長(zhǎng)必須對(duì)軌道上山的各個(gè)聯(lián)絡(luò)巷車場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況并匯報(bào)工區(qū)。第六節(jié) 文明生產(chǎn)管理細(xì)則為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境，打造精品后勤保障，就現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)特做如下責(zé)任分工，希望全區(qū)員工恪盡職守，務(wù)求創(chuàng)新。第二條 軌道上山整個(gè)斜巷的衛(wèi)生由分片班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行集中打掃。第四條 地面由地面班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行集中打掃。第七節(jié)下料加車計(jì)算管理辦法根據(jù)工區(qū)研究關(guān)于副井下料加車（產(chǎn)量）計(jì)算辦法，制定如下計(jì)算產(chǎn)量加車依據(jù)：第一條 副井下料加車計(jì)算辦法：￠108鐵管子每根加1車，2寸（￠54）鐵管每2根加1車，￠108塑料管子每2根加1車（）。槽鋼（）需要起吊的每根加2車。其他超長(zhǎng)物料由工區(qū)根據(jù)下料的難易程度進(jìn)行加車。檢身工檢出違禁物品或喝酒人員下井，通知工區(qū)，給班組加10車矸子，對(duì)檢身人員加50分。檢身工未檢出違禁物品或喝酒人員，在井下被礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的，對(duì)檢身工處罰100元，掛罰現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)50元。泵站、泵箱、移變及煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的大件每車加10車。井口和軌道上山都加車。 其他非常規(guī)物料（，重量超過6噸），按照運(yùn)輸?shù)碾y易程度給予515車的加車。酗酒鬧事，打架斗毆者；第二條 內(nèi)部三違處罰標(biāo)準(zhǔn)：處罰責(zé)任人500元，扣300分；處罰分片班長(zhǎng)300元扣200分；處罰大班長(zhǎng)200元扣100分；扣分管區(qū)長(zhǎng)100元計(jì)件工資，地面人員處罰值班人員50元。第三條 被礦記“三違”及嚴(yán)重“三違”處罰的工區(qū)處罰標(biāo)準(zhǔn)：扣除班組當(dāng)月計(jì)件工資的50%；扣除責(zé)任人當(dāng)月計(jì)件工資的100%，處罰1000元；處罰分片管理班長(zhǎng)500元；處罰分管區(qū)長(zhǎng)300元；地面職工出現(xiàn)被礦記“三違”及嚴(yán)重“三違”的處罰現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)500元，值班人員300元。同時(shí)，對(duì)分片班長(zhǎng)處罰200元，分管區(qū)長(zhǎng)和大班長(zhǎng)處罰100元，地面人員處罰工區(qū)值班人員100元。以上未盡事宜參照相關(guān)運(yùn)輸工區(qū)管理規(guī)章制度執(zhí)行。12員工年度實(shí)得綜合獎(jiǎng)金（年薪）=標(biāo)準(zhǔn)年度綜合獎(jiǎng)金（年薪）員工年度考核得分%?？己藰?biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)不得分條件月度內(nèi)實(shí)出勤不足規(guī)定天數(shù)者（婚、喪、產(chǎn)、探、病、事假不計(jì)算實(shí)出勤）出現(xiàn)一次扣全分有違法、違紀(jì)行為者出現(xiàn)一次扣全分由于個(gè)人原因，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上的（含2000元）出現(xiàn)一次扣全分由于個(gè)人原因，對(duì)工作造成較大失誤或?qū)ο鲈泼旱V有較壞影響者出現(xiàn)一次扣全分無故曠工者出現(xiàn)一次扣全分被礦給予“三違”或“嚴(yán)重三違”及以上處罰者出現(xiàn)一次扣全分打架斗毆，酗酒鬧事者出現(xiàn)一次扣全分被工區(qū)記內(nèi)部“三違”者出現(xiàn)一次扣全分由于責(zé)任事故被礦通報(bào)批評(píng)者出現(xiàn)一次扣全分嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，出現(xiàn)睡崗、脫崗、上班帶手機(jī)者出現(xiàn)一次扣全分1不聽從工區(qū)或班組工作安排，無故鬧事者出現(xiàn)一次扣全分1不服從工區(qū)管理，謾罵管理人員者出現(xiàn)一次扣全分1隨意傳播工區(qū)負(fù)面消息，造成不良影響者出現(xiàn)一次扣全分勞動(dòng)紀(jì)律1班前會(huì)遲到、早退者7分1班前會(huì)隨意講話、外出者1班前會(huì)手機(jī)響、剪手指甲、看報(bào)紙、打瞌睡等擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者1未在班前會(huì)安全上崗承諾本上簽字者1不按輪休休班，出現(xiàn)錯(cuò)休者(班組提供)出現(xiàn)一次扣1分1錯(cuò)休造成班組出勤達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)者(班組提供)出現(xiàn)一次扣2分不參加班前會(huì)者出現(xiàn)一次扣1分2坐班車不點(diǎn)名者2班組長(zhǎng)人員安排不當(dāng)，造成人員出勤達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)者出現(xiàn)一次扣1分2班組長(zhǎng)人員安排不當(dāng)，點(diǎn)名后休班者2不遵守工區(qū)規(guī)定，出現(xiàn)連續(xù)兩天坐班車者2工區(qū)乘車票外借他人者出現(xiàn)一次扣1分2不在規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取乘車票者（早9：009：30；晚16：0016：30）2上班期間在食堂吃飯者2不在規(guī)定時(shí)間買飯者（中11：3012：00；晚17：3018：00）2地面人員離崗不填寫離崗記錄者出現(xiàn)一次扣1分地面人員離崗不向班長(zhǎng)請(qǐng)假者（輔助班組無班長(zhǎng)的向工區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假）出現(xiàn)一次扣1分3地面人員隨意脫崗者出現(xiàn)一次扣1分3班前會(huì)點(diǎn)名后20分鐘內(nèi)不下井者安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)3出現(xiàn)工區(qū)罰款者10分10分3出現(xiàn)礦罰款者3被礦領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者3在上級(jí)檢查中出現(xiàn)罰款者3崗位記錄填寫認(rèn)真、字跡潦草者3崗位記錄填寫錯(cuò)誤者3崗位記錄不填寫者出現(xiàn)一次扣1分不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班者出現(xiàn)一次扣1分4不執(zhí)行交接班程序，無故不交接班者出現(xiàn)一次扣1分4發(fā)生安全事故不匯報(bào)者出現(xiàn)一次扣2分4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)損壞、丟失或存在安全隱患發(fā)現(xiàn)不匯報(bào)者出現(xiàn)一次扣1分4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)損壞、丟失或存在安全隱患未發(fā)現(xiàn)者出現(xiàn)一次扣1分4由于個(gè)人原因造成設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)損壞、丟失者4班前會(huì)安排工作未落實(shí)者出現(xiàn)一次扣1分4班前會(huì)傳達(dá)上級(jí)文件、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、每日一題及工作安排不清楚者4未按照規(guī)程、措施操作者出現(xiàn)一次扣1分4工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安排工作不落實(shí)者出現(xiàn)一次扣1分50、機(jī)電設(shè)備及各類設(shè)備實(shí)施不完好的包機(jī)責(zé)任人按照1分/臺(tái)扣分5機(jī)電設(shè)備及牌板衛(wèi)生差的包機(jī)責(zé)任人5出現(xiàn)設(shè)備影響的包機(jī)責(zé)任人5由于個(gè)人能力造成設(shè)備維修拖延時(shí)間的責(zé)任人出現(xiàn)一次扣1分5存在安全隱患機(jī)電設(shè)備的包機(jī)責(zé)任人出現(xiàn)一次扣2分5由于保養(yǎng)維護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞的包機(jī)責(zé)任人出現(xiàn)一次扣1分5維修工聽班期間電話不接或打不通者出現(xiàn)一次扣2分5維修工聽班期間接到通知后15分鐘不到工區(qū)者出現(xiàn)一次扣1分5維修工聽班期間不到工區(qū)填寫姓名電話號(hào)碼者5礦車維修工在崗期間出現(xiàn)大底子礦車者60、運(yùn)行礦車箱體、車輪、閉鎖、碰頭出現(xiàn)損壞按照1分/輛扣分6礦車未每季度加油一次、礦車號(hào)不清晰的6礦車維修、電工不再規(guī)定時(shí)間下班早退者出現(xiàn)一次扣1分6礦車維修當(dāng)班工作未完成（大底子車、待修礦車）下班者6料場(chǎng)材料缺少未提前通知有關(guān)部門者出現(xiàn)一次扣2分6料場(chǎng)使用不完好的礦車裝料的責(zé)任者出現(xiàn)一次扣1分6料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)物料亂，門口及場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生差6料場(chǎng)未按照標(biāo)準(zhǔn)裝料，水泥擺放亂6料場(chǎng)造成水泥、速凝劑失效6把鉤工管理不到位副井井口房?jī)?nèi)及門口有閑雜人員逗留者70、集中上下人期間秩序維護(hù)亂，未按照順序下井出現(xiàn)一次扣1分7井口把鉤工下井人員檢身不嚴(yán)者7井口、軌道上山把鉤工物料封車檢查不嚴(yán)者7井口把鉤工手指口述不標(biāo)準(zhǔn)或不執(zhí)行者7信號(hào)工操作