【正文】 、信譽(yù)評(píng)價(jià)只對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行。安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)等級(jí)劃分原則：根據(jù)施工、監(jiān)理單位的得分排序，綜合評(píng)價(jià)為A級(jí)的施工、監(jiān)理單位分別不超過參評(píng)總數(shù)的30％， C級(jí)的施工、監(jiān)理單位分別不超過參評(píng)總數(shù)的30％，其他施工、監(jiān)理單位為B級(jí)。集中檢查的結(jié)果，必須有檢查組組長、參加檢查組的人員簽字確認(rèn)，扣分項(xiàng)目應(yīng)注明理由。當(dāng)一個(gè)監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)有多家施工單位的，監(jiān)理單位考評(píng)時(shí)取各家施工單位的考評(píng)分平均值。監(jiān)理單位考評(píng)得分年中考評(píng)得分＝施工單位年中考評(píng)得分50％+〔上半年監(jiān)理單位定期檢查得分50%+上半年監(jiān)理單位平時(shí)檢（巡）查得分50%〕50％。二、考評(píng)得分施工單位考評(píng)得分年中考評(píng)得分＝上半年定期檢查平均得分35%+上半年平時(shí)檢（巡）查平均得分35%+年中考評(píng)檢查得分30%。對(duì)所有參建單位的抽查頻率每季度不少于2次。定期檢查考核內(nèi)容分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和文明施工三方面內(nèi)容，具體內(nèi)容詳見附件一、附件二。第二章 安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)一、考評(píng)組織方式和內(nèi)容考評(píng)以半年度為考評(píng)時(shí)間段，采取對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行定期檢查、平時(shí)檢（巡）查和半年度的考評(píng)檢查相結(jié)合的辦法。四、本辦法適用于福州軌道交通工程的考核評(píng)價(jià)。以施工標(biāo)段為考評(píng)單位，以半年為一個(gè)考評(píng)期。福州市城市地鐵有限公司安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)考評(píng)辦法（暫行稿）第一章 總 則一、為加強(qiáng)福州軌道交通工程建設(shè)管理，建立施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考核評(píng)價(jià)機(jī)制，依據(jù)《福州市城市地鐵有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《福州市城市地鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》、《福州市城市地鐵有限責(zé)任公司工程質(zhì)量管理辦法》、《福州市城市地鐵有限責(zé)任公司安全質(zhì)量文明施工保證金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。二、本辦法所稱的信譽(yù)考評(píng)，是指在建設(shè)期內(nèi)對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工方面定期進(jìn)行的考核評(píng)價(jià)。三、各參建單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工管理工作。五、考核評(píng)價(jià)由福州市城市地鐵有限公司(以下簡稱“地鐵公司”)安全質(zhì)量管理部組織，公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持。定期檢查分季度檢查和半年度檢查，具體規(guī)定詳見《福州市城市地鐵有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)檢查制度》。 平時(shí)檢查由地鐵公司安全質(zhì)量管理部組織，分為全面檢查和專項(xiàng)檢查；平時(shí)檢查采取隨機(jī)檢查方式，時(shí)間不固定、地點(diǎn)不固定；考核時(shí)綜合評(píng)定得分，按優(yōu)(85)、良(80)、一般(70)、差(60)四個(gè)等級(jí)進(jìn)行打分。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工問題必須經(jīng)施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并限期進(jìn)行整改。年底考評(píng)得分＝下半年定期檢查平均得分30%+下半年平時(shí)檢（巡）查平均得分30%+年中考評(píng)得分20%+年底考評(píng)檢查得分20%。年底考評(píng)得分＝施工單位年底考評(píng)得分50％+（下半年監(jiān)理單位定期檢查得分50%+下半年監(jiān)理單位平時(shí)檢（巡）查得分50%）50％。三、定期檢查由地鐵公司統(tǒng)一組織，對(duì)所管項(xiàng)目按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施集中檢查。四、地鐵公司根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果，排出總名次，并將安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)等級(jí)依次劃分為A、B、C三個(gè)級(jí)別。五、地鐵公司將建立參建施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)評(píng)價(jià)檔案。對(duì)項(xiàng)目已開工但標(biāo)段內(nèi)主體工程尚未開工的標(biāo)段(非承包人原因)，不參加本項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)；對(duì)已完成工程初驗(yàn)的項(xiàng)目，不參加下期的信譽(yù)評(píng)價(jià)。二、先進(jìn)個(gè)人每考評(píng)期評(píng)選一次，先進(jìn)個(gè)人的名單原則上由各單位推薦產(chǎn)生，施工單位凡評(píng)定為A級(jí)的單位有2個(gè)推薦名額，評(píng)定為B級(jí)的單位有1個(gè)推薦名額，評(píng)定為C級(jí)的單位沒推薦名額。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）被評(píng)定為A級(jí)的施工單位（標(biāo)段），一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣80000元；被評(píng)定為B級(jí)的施工單位（標(biāo)段），獎(jiǎng)勵(lì)人民幣40000元；獎(jiǎng)金中的20％獎(jiǎng)勵(lì)給獲獎(jiǎng)標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理，其余的獎(jiǎng)給相關(guān)的管理人員。（2）先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元整。第四章 處 罰一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位，每死亡1人扣罰安全保證金100000元人民幣；發(fā)生死亡3人（含3人）以上較大事故的責(zé)任單位，扣除其交納的全部保證金；發(fā)生一般安全事故及其他質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工（含環(huán)境）等事故的責(zé)任單位，將視事故性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響等實(shí)際情況扣除5%～10%的保證金。二、沒有按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案的；沒有按規(guī)定編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案，或沒按規(guī)定對(duì)重要專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家審查論證的，處20000元的罰款。 四、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理查出的隱患，未在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改和反饋的每次罰款2000元；對(duì)第二次發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外，每項(xiàng)罰款5000元；對(duì)第三次（及以上）發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外，每項(xiàng)罰款10000元。由于施工不文明、不安全、市場(chǎng)行為不規(guī)范等被媒體曝光或被市相關(guān)部門檢查通報(bào)，每次罰款10000元至20000元。七、當(dāng)安全保證金出現(xiàn)扣完或不足的情況時(shí)，本月發(fā)生的處罰款項(xiàng)將從當(dāng)月計(jì)價(jià)款中直接扣罰。第五章 附 則一、安全生產(chǎn)、質(zhì)量文明施工考評(píng)要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，考評(píng)結(jié)果一經(jīng)確認(rèn)任何人不得更改，考評(píng)組織及人員應(yīng)對(duì)考評(píng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。評(píng)定為C級(jí)的單位，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三、本辦法相關(guān)規(guī)定如與相關(guān)政府法律法規(guī)相沖突，按政府法律法規(guī)執(zhí)行。五、自印發(fā)之日起施行。 為便于打分和計(jì)算，每分表總分為100分，最后根據(jù)各分表的權(quán)重系數(shù)計(jì)