【摘要】第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于重點(diǎn)章。主要從企業(yè)的內(nèi)部因素出發(fā)進(jìn)行分析,找出企業(yè)的核心競爭力,對核心競爭力進(jìn)行分析評價(jià),并將企業(yè)放入SWOT分析圖中對其進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機(jī)會(huì)和威脅的分析,最終制定企業(yè)戰(zhàn)略。屬于教材內(nèi)容中較為基礎(chǔ)的一章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略因素的構(gòu)成;(2)企業(yè)核心競爭力的概念、測試條件、構(gòu)
2025-06-02 01:25
【摘要】 惠記中國建筑有限公司管理評審會(huì)議記錄和相關(guān)的摘要報(bào)告編號:: 管理評審會(huì)議編號: 日期 :____________ 日期 : 地點(diǎn) : 時(shí)間 : 出席人員:缺席人員及原因
2025-08-10 23:14
【摘要】企業(yè)管理制度總則 方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和達(dá)到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo),制訂措施、確定制度,組織實(shí)施和嚴(yán)格考核,這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益。辦公總務(wù)管理系統(tǒng)一
2025-06-06 02:22
【摘要】精品資源第3課《丑小鴨》教案教學(xué)目標(biāo)1、認(rèn)知目標(biāo):積累本文中的生字詞語。2、能力目標(biāo):認(rèn)識《丑小鴨》這一部童話作品的自傳色彩。理解這一形象的社會(huì)意義,培養(yǎng)學(xué)生對文學(xué)作品的欣賞能力。3、情感目標(biāo):丑小鴨之所以能成為白天鵝,是因?yàn)樾闹杏袎?,并向著夢想飛翔,讓學(xué)生懂得命運(yùn)其實(shí)沒有?軌道,關(guān)鍵在于要有對美好境界、美好理想的追求。教學(xué)重點(diǎn):通過丑小鴨的經(jīng)歷
2025-06-03 12:30
【摘要】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場中的價(jià)格。正如商品市場中的供求
2025-06-06 00:15
【摘要】5/6改善企業(yè)員工績效考評的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表
2025-08-10 01:38
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXX公司員工手冊第一章總則第一條為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度、完善公司經(jīng)營機(jī)制、提高企業(yè)效益,特依據(jù)國家勞動(dòng)法規(guī)、條例及公司法相關(guān)規(guī)定制定本公司員工手冊。第二條本手冊所稱公司員工,系指本公司正式錄用員工及試用期員工、實(shí)習(xí)期間的大中專畢業(yè)生。因業(yè)務(wù)需要而聘請的高級技術(shù)人才、高級管理人才、特
2024-08-09 01:04
【摘要】精品資源第10課《木蘭詩》教案教學(xué)目標(biāo):1、?初步了解南朝民歌的特點(diǎn)和修辭特點(diǎn)。2、?學(xué)會(huì)誦讀和背誦這首古詩。3、?培養(yǎng)探究能力教學(xué)重點(diǎn)討論和探究問題,養(yǎng)成利用各種渠道解決問題的能力。情感、態(tài)度和價(jià)值觀目標(biāo):1、感受木蘭代父從軍、保家衛(wèi)國的愛國主義精神。2、培養(yǎng)主動(dòng)探究的精神,享受探究問題的樂趣。教學(xué)
2025-06-04 02:41
【摘要】寶供:一個(gè)成功的典范[附圖]信息來源:計(jì)算機(jī)世界????在記者采訪的眾多物流公司中,無論是寶供的合作伙伴還是寶供的對手,都對它的信息系統(tǒng)羨慕不已??梢哉f,在某種程度上,寶供依靠它獲得了名氣,得到了飛速的發(fā)展,也聚斂了不少的財(cái)富。?????從1994年底成立至今,在短短6年的時(shí)間里,寶
2025-07-01 02:54
【摘要】7/8費(fèi)用支出申請和報(bào)銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費(fèi)用支出的申請和報(bào)銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費(fèi)用和支出的申請和報(bào)銷:期間費(fèi)用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項(xiàng)目成本或直接計(jì)入損益的各項(xiàng)費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目直接費(fèi)用:指從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)
2025-05-25 22:13
【摘要】GRE填空單詞derivative/di5rivEtiv/a.引出的,系出的Reductive/ri5dQktiv/a.減少的,還原的SUBTLE/5sQbtl/a.敏感的,精細(xì)的,狡猾的,微妙的,hesitant/5hezitEnt/a.遲疑的,躊躇的,猶豫不定的believe/bi5li:v/.相信satiric/
2025-07-16 22:02
【摘要】QHSE/YSC01-03—2005質(zhì)量安全健康環(huán)境作業(yè)文件匯編(建筑施工安全管理制度匯編)共12冊第3冊編
2025-06-02 22:26
【摘要】太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心管理辦法第一章技術(shù)中心及管理機(jī)構(gòu)1、“太原東山煤礦有限責(zé)任公司技術(shù)中心”在“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新委員會(huì)”是“技術(shù)中心”的決策機(jī)構(gòu);“太原東山煤礦有限責(zé)任公司創(chuàng)新專家委員會(huì)”是“技術(shù)中心”的項(xiàng)目評審機(jī)構(gòu)。2、創(chuàng)新委員會(huì)成員:張鴻恩、趙智、韓哲、馬積福、楊勁松、侯敬平、張克難、李
2025-05-30 01:25
【摘要】編號FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定?!〉诙l本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)?!〉谌龡l員
2024-11-10 14:40
【摘要】考勤管理制度一、全體員工考勤卡、簽到薄、請假卡均由人事管理。二、員工上、下班均按規(guī)定刷卡。刷卡時(shí),由門衛(wèi)人員監(jiān)督刷卡,不得冒名代替刷卡或頂替。并須于上崗前在單位內(nèi)簽到,方視為到崗工作。三、工作時(shí)間:1、常日班:上午:AM8:00~12:00下午:PM:12:30~16:302、輪班:日班:AM7:30~PM
2024-11-07 20:25