【摘要】用友軟件股份有限公司績效管理手冊目錄第一章總則 1績效管理的目的 1 2 2第二章績效管理內(nèi)容和周期 2績效管理分類 2 3 3 3第三章績效指標(biāo)制定流程和指標(biāo)設(shè)計 3績效指標(biāo)制定流程 3KPI指標(biāo)分類:定量指標(biāo)與定性指標(biāo) 4KPI指標(biāo)設(shè)計原則 5目標(biāo)設(shè)立原則 5工作計劃考核 5能力態(tài)度考核 6
2025-05-27 01:30
【摘要】證券股份有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督,促進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)范化和決策科學(xué)化,防范風(fēng)險,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條訂立和履行合同(含協(xié)議,下同)必須遵守國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策,保護(hù)公司利益和權(quán)益,維護(hù)公司聲譽(yù),促進(jìn)合同的有效履行,避免合同糾紛。
2024-11-12 17:19
【摘要】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-05-30 03:16
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-09 03:50
【摘要】為加強(qiáng)集團(tuán)萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價和有效地控制工程造價,并結(jié)合工程造價行成的特點,制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-06-06 03:57
【摘要】3B0009成本管理用友軟件股份有限公司2023年1月20日丏業(yè)生存能力建設(shè)課程說明課程名稱成本管理課程編碼3B0009課程總學(xué)時4小時課程類別丏業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8(大類-分類-產(chǎn)品線)授課對象中、高級實施顧問(L2、L3)學(xué)習(xí)目標(biāo)交付含成本管理頃目預(yù)備知
2025-02-05 17:24
【摘要】第一篇:股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法 ××××股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法(范本) 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》(下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱《證券法...
2024-10-29 06:48
【摘要】質(zhì)量記錄清單名稱編號保存期(年)文件發(fā)放、回收記錄文件借閱、復(fù)制記錄部門受控文件清單文件更改申請文件銷毀申請質(zhì)量記錄清單質(zhì)量策劃實施情況檢查表管理評審計劃管理評審?fù)ㄖ獑喂芾碓u審報告培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)申請單年度培訓(xùn)計劃生產(chǎn)設(shè)施配置申請單設(shè)施驗收單設(shè)施管理卡生產(chǎn)設(shè)施一覽表設(shè)施日常保養(yǎng)項目表
2024-09-11 23:06
【摘要】19/19《XX(集團(tuán))股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關(guān)方的責(zé)任第四章應(yīng)當(dāng)披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權(quán)限和職責(zé)分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)XX(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“公司”)的信息管理,確保對外信息披露工作的真實
2025-06-04 05:27
【摘要】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的
2025-06-04 08:17
【摘要】**保險股份有限公司資金下?lián)芄芾磙k法一、總則第一條現(xiàn)金流管理是保險公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容。減少在途資金,保證投資資產(chǎn)的充分使用,將有效提高公司的投資收益;把握現(xiàn)金流向,保證各項支出,將有力地降低公司的經(jīng)營風(fēng)險。第二條公司資金下?lián)艿墓芾砹鞒炭傇瓌t是“減少占用,全程監(jiān)督”?!皽p少占用”支公司的資金由分公司代為申請,支公司不單獨向總公司申請資金,總公司對分公司和支公司的資金直接下
2025-05-25 12:41
【摘要】某保險股份有限公司分公司費用支出管理辦法目錄第一章費用審批管理第二章費用借支、報銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費支出管理第六章會議費支出管理第七章宣傳費支出管理第八章租賃費支出管理第九章招待費支出管理第十章附則為規(guī)范公司財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
【摘要】壽保險股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華人壽保險股份有限公司培訓(xùn)管理基本辦法(討論稿)第一章總則第一條為適應(yīng)新華人壽保險股份有限公司(以下簡稱公司)個人業(yè)務(wù)發(fā)展需要,規(guī)范培訓(xùn)體系,提高各級業(yè)務(wù)及培訓(xùn)人員整體素質(zhì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和個人業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況制定本辦法。第二條培訓(xùn)工
2025-01-16 10:17
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-05-30 22:20
【摘要】某航空股份有限公司部門績效考核管理辦法中國最大的管理資源中心
2024-08-08 21:16