【正文】 訂內容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（綜合主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱綜合主管職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬車間樣品員設置目標協(xié)助廠長做好分廠各項管理工作，使分廠各項工作有序進行職責7. 負責整個分廠樣品工作的接單、分解、跟單、生產(chǎn)制作按排。9. 負責ISO9000體系在分廠的不斷完善和持續(xù)改進。11. 負責分廠人事管理、員工培訓及新進員工招聘、培訓。13. 負責各項制度在分廠的執(zhí)行、規(guī)范員工行為，保證有序生產(chǎn)。15. 負責工會在本部門的工作開展及公司團支部工作（兼職）。與有關業(yè)務員進行樣品交流溝通；與員工交流；檢查督促、指導、改進日常行政事務工作；辦公室日常事務的處理和日常事務的按排。樣品報表。職權相關部門提出糾正和預防措施建議權。3. 合理化建議權.4. 樣品生產(chǎn)進度檢查\督促權.5. 樣品計劃變更權工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權重樣品完成率。不定期向直接上級進行口頭工作匯報定期向設備部提供設備保養(yǎng)記錄。不定期與業(yè)務員、樣品房就分廠樣品的具體情況進行溝通。任職資格學歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理年齡28至45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗3年以上公司一般管理人員經(jīng)驗3年以上行政管理經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉分廠工作流程及相應的工藝、技術、標準。1. 負責根據(jù)生產(chǎn)部的主計劃編制各車間的生產(chǎn)計劃2. 負責對訂單交期進行評審、分解工作。4. 負責對生產(chǎn)統(tǒng)計分析，并提供改進意見5. 負責對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新6. 負責處理生產(chǎn)過程中特發(fā)事件7. 積極完成上級領導交給的其它工作日常工作接單并對訂單交期進行評審、確認工作分發(fā)訂單，協(xié)調各車間產(chǎn)能，確保車間生產(chǎn)正常運轉調度、跟蹤各車間生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時調整檢查日報表，了解生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時與業(yè)務員溝通有關部門人員的溝通與協(xié)作 工作 定期工作1. 對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新2. 對各車間的人員、產(chǎn)能定期進行分析，提出調整意見3. 職權內部作業(yè)安排的調度權 直接下屬考核權，用工需求計劃建議權與各職能部門進行工作的協(xié)調權對相關部門提出糾正和預防措施建議權6. 生產(chǎn)進度檢查、督促權7. 計劃變更提議權8. 分廠員工培訓計劃的建議權9. 合理化建議權工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權重 分廠交貨準期率 分廠一次交檢合格率 分廠毛利指標 分廠降低產(chǎn)品成本指標分廠安全生產(chǎn)指標工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結定期向直接上級提交產(chǎn)品接單及交貨準期率情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間生產(chǎn)進度、零部件補次、及損耗情況協(xié)調與內部相關分廠協(xié)調按時供貨計劃與業(yè)務員協(xié)商因異常情況不能按期交貨的原因外部工作關系與外部相關分供方協(xié)調按時供貨計劃任職資格學歷中專專業(yè)統(tǒng)計、企業(yè)管理年齡2245歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計基本知識零部件質量標準車間管理基礎知識崗位所需知識 熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知統(tǒng)計工作的原理企業(yè)管理基礎知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位廠長可轉換的職位車間主任、綜合主管修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃統(tǒng)計職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級計劃主管直接下屬 設置目標協(xié)助主管做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務。職責 2 負責編制車間生產(chǎn)周報和月報2 2 負責產(chǎn)量統(tǒng)計匯總2 負責計件工資統(tǒng)計和車間工資核算2 負責自制產(chǎn)成品訂單生產(chǎn)日報表2 負責車間考勤2 負責車間內勤2 負責跟單管理和訂單處理2 積極完成上級領導交給的其它工作日常工作1車間生產(chǎn)日報表2生產(chǎn)工人產(chǎn)量統(tǒng)計3記錄每天的排單情況4考勤5登記新進員工,辦理廠牌定期工作1. 2. 每周完成自制產(chǎn)能分析報表3. 分廠訂單準期率的統(tǒng)計報表的編制4. 4分廠訂單進庫產(chǎn)量的統(tǒng)計報表職權22. 車間員工考勤權23. 產(chǎn)量統(tǒng)計權及對產(chǎn)量弄虛作假行為的處罰建議權24. 計件工資核算權25. 合理化建議權26. 業(yè)務培訓權27. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常反映權28.29.30.31.32.33.工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權重 間交貨準期率 間降低產(chǎn)品成本指標工作關系內部工作關系匯報定期向分廠統(tǒng)計匯報訂單欠數(shù)明細表定期向人力資源部匯報人員變動情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間零部件補次、及損耗情況協(xié)調與內部相關車間協(xié)調按時供貨計劃外部工作關系任職資格學歷中專以上專業(yè)統(tǒng)計或財會專業(yè)畢業(yè)年齡35歲以下性別不限性格耐心盡責，敬業(yè)負責,善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識工資核算基本知識崗位所需知識 崗位技能要求良好的組織協(xié)調能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用Office系統(tǒng)和Internet制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠計劃統(tǒng)計員、車間主任可轉換的職位發(fā)料員修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠采購員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門掀動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設置目標完成自己所屬業(yè)務范圍的采購工作和領導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質量.職責所有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進行采購。 配合技術部門完成外購產(chǎn)品的管理，封樣、技術檔案等工作采購產(chǎn)品詢價、議價、比價等價格管理。根據(jù)到庫的半成品，對車間在生產(chǎn)過程中因質量問題發(fā)生數(shù)量短少時，要及時通知加工單位或部門主管進行補缺。 有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進行采購。 日常工作根據(jù)定單評審交期.根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采購定單與供應商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的到貨情況不合格品的退貨處理定期工作采購合同定期歸檔辦理采購付款3. 行工作計劃中已安排的情況 4. 定期向上級匯報采購工作進展情況5. 匯報供應商相關情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權推薦供方的權力編制采購計劃和采購定單的權力異常情況反映權合理化建議權推薦新的供應商的權力工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權重進口采購成本降低程度40％采購按期到貨率30％采購按質到貨率30％工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交采購記錄與工作總結不定期向直接上級遞相關產(chǎn)品/樣品相關資料不定期向直接上級匯報供應商發(fā)展情況不定期向直接上級進行口頭相關產(chǎn)品的市場行情和新的供應商督導協(xié)調與財務部協(xié)調貨款付款支付情況與倉儲部協(xié)調到貨情況與質檢部協(xié)調質量問題外部工作關系與供應商保持良好的合作關系與供應商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質量、供應情況、市場走向等相關問題進行磋商任職資格學歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗有一年以上采購工作經(jīng)驗崗位所需知識 ISO9000標準經(jīng)濟合同法律常識進口采購員應具備進口業(yè)務知識崗位技能要求熟練使用offico和Internet崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)采購計劃編制行業(yè)知識半周采購產(chǎn)品成本核算采購管理技巧一周采購談判技巧一周職前培訓采購業(yè)務操作規(guī)定的培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購主管可轉換的職位供應商管理修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004210版本建立