建筑施工技術(shù)管理制度匯編-在線瀏覽
2025-05-30 12:43本頁面
【正文】 案。（4） 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由建設(shè)單位報(bào)送相關(guān)行政主管部門審批。附表：修改記錄表附表頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號(hào)生效日期編制 ： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期：五、施工組織設(shè)計(jì)管理制度 總則（1） 為加強(qiáng)施工管理，提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，達(dá)到科學(xué)合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，制定本制度。（3） 公司承接的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑、構(gòu)筑物、機(jī)電安裝、防腐防水等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則（1） 依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。（3） 貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新材料，推廣應(yīng)用科技成果，節(jié)約能源，降低成本。 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批（1） 施工項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，各有關(guān)部門協(xié)助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料由各專業(yè)工程師編制。（3） 分部工程施工方案由施工項(xiàng)目部總工程師審批；特殊工程施工方案和需報(bào)公司審批的分部工程施工方案經(jīng)施工項(xiàng)目部總工程師審核后報(bào)公司審批。 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行（1） 施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批，對(duì)擅自行事、違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。 附表： 施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽表工程名稱層數(shù)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位會(huì)簽部門 會(huì)簽意見會(huì)簽人簽字公司工程技術(shù)部公司安質(zhì)部公司綜合管理部附表： 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表工程名稱結(jié)構(gòu)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批部門審批時(shí)間審批人審批意見： 六、技術(shù)交底制度 總則在正式施工之前，為了使參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人熟悉掌握工程情況和技術(shù)要求，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)地組織施工，并按合理的工藝、工序流程進(jìn)行作業(yè)，特制定本制度。（2） 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。（4） 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底資料及時(shí)送至資料員處歸檔作為短期資料保存。（2） 施工組織設(shè)計(jì)交底：將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員進(jìn)行交底，包括：工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、各工種的配合要求、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備。（4） 設(shè)計(jì)變更交底：將設(shè)計(jì)變更的部位及變更原因向施工人員交代清楚，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。② 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。（6） 分項(xiàng)工程技術(shù)交底：① 由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實(shí)施。③ 主要內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工措施以及需要交底的其他事項(xiàng)。（7）“四新”技術(shù)交底：凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)就施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng)分別對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。（2）分部分項(xiàng)工程施工方案由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及各分包專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目 （如吊車拆卸、高塔組立、帶電跨越等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。技術(shù)交底注意事項(xiàng)（1）施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。附表：技術(shù)交底記錄附表技術(shù)交底記錄編號(hào)工程名稱日期共頁第頁時(shí)間地點(diǎn)序號(hào)提出的圖紙問題圖紙修訂意見設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字建設(shè)單位（建設(shè)單位公章）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位注：由施工單位整理、匯總、各與會(huì)單位會(huì)簽，并經(jīng)建設(shè)單位蓋章，有關(guān)單位各保存一份。（1） 工程測(cè)量工作需在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下。（2） 工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)量工作程序，遵循施工測(cè)量工作流程。（3） 測(cè)量工作必須做好原始記錄，堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊(cè)。（5） 建立測(cè)量日志制度。公司有關(guān)部門將定期和不定期檢查測(cè)量人員的測(cè)量日志。
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