如何建立工廠建廠九大流程-在線瀏覽
2025-05-30 12:28本頁面
【正文】 競爭力與市場定位外，其中工廠選址就是一個很重要的環(huán)節(jié)。 在確定了項(xiàng)目后那么首先要找廠房，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)廠房的種類可謂是名目繁多參差不齊，大體可以分四種；第一種；企業(yè)有一定實(shí)力后自己賣或租地建廠房自用。這類企業(yè)一般都有實(shí)力發(fā)展也快。 假如你喜歡交流，熱愛閱讀那就加入我們，加入中國企管群，歡迎各行業(yè)的朋友加入，我們的群號是：69876141喜歡思考 酷愛學(xué)習(xí)相信有你的加入更加精彩！由政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的大部分會請有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者參加設(shè)計(jì)或請風(fēng)水師指導(dǎo)，以大局出發(fā)，大盤旺。還要注意已使用的時(shí)間，以前好不代表現(xiàn)在也好，以前不好也不代表現(xiàn)在不好。第三種；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或村里把臨時(shí)土地用來建廠房的或村民用自己的或租來的土地建廠房出租的。好處是這類廠房多選擇面比較廣，運(yùn)氣好的話也會淘到財(cái)氣旺的廠房出來。第四種；以前國有企業(yè)破產(chǎn)后留下來的廠房。工廠選址的環(huán)境要求； 廠址四周無大路直沖，水沖或粗惡山形、拳頭山、刀形山、三角形建筑的角沖，廠址不要選在三叉路口、反弓路邊、或三叉中周皆被道路包圍的“鐵籠”形地塊內(nèi)；不要選在立交橋、大型變電站、高大電塔旁邊。墳場、醫(yī)院遺址均與死人密切相關(guān)，陰氣太重。俗語云：“哪個衙門沒有幾個屈死的鬼？”神前廟后、衙門大門對沖之地均有“煞氣”。如誤在此類地方興建工廠，日后可能會發(fā)生一些稀奇古怪或難以預(yù)料之事，故宜避之。這里指的山、水并不一定是真山真水，有真山真水則更佳，宜背后有山或樓，左右有山或樓，前方有平地聚氣。如果不能完全符合，在立向時(shí)可以彌補(bǔ)，以揚(yáng)長避短。① 設(shè)計(jì)前期工作：包括可行性研究、廠址選擇和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。② 初步設(shè)計(jì):根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行編制。批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)是建設(shè)投資的撥款、成套設(shè)備訂購和施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。需要特別提出的是關(guān)于消防審批和驗(yàn)收消防審批和驗(yàn)收已竣工的建筑工程經(jīng)建筑設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提交要求組織消防驗(yàn)收的報(bào)告，并填報(bào)《建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表》；建筑消防設(shè)施檢測報(bào)告； 消防給水、消防車道檢查報(bào)告；消防工程施工企業(yè)的消防施工許可證復(fù)印件； 建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位消防安全質(zhì)量驗(yàn)收合格的報(bào)告；公安消防機(jī)構(gòu)的審批文件，包括：施工圖設(shè)計(jì)防火審核意見書、裝修工程設(shè)計(jì)防火審核意見書、其它設(shè)計(jì)防火審核意見書； 消防設(shè)計(jì)專篇及消防設(shè)計(jì)變更技術(shù)聯(lián)系單；消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證可證明復(fù)印件、建筑防火材料、構(gòu)件和消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證明。 地下及隱蔽工程驗(yàn)收記錄；消防設(shè)施系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告；施工單位楚劇的消防設(shè)施聯(lián)動報(bào)告；操作維護(hù)管理手冊；竣工圖一套，包括：建筑、水、電、暖通等各系統(tǒng)竣工圖； 1消防控制室值班人員名單及培訓(xùn)記錄；1鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂施工、檢驗(yàn)記錄。 一般來講，多數(shù)企業(yè)會疏忽建設(shè)項(xiàng)目的多方協(xié)調(diào)以及對于工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理和監(jiān)控。與之配套的，專業(yè)化的項(xiàng)目咨詢管理服務(wù)正得到廣泛的認(rèn)可和接受。因?yàn)?，四要素一旦沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。因?yàn)橐苿泳嚯x越短，物料搬運(yùn)所花費(fèi)的費(fèi)用和時(shí)間就越小。在Layout設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意：盡量避免倒流和交叉現(xiàn)象，否則會導(dǎo)致一系列意想不到的后果，如品質(zhì)問題、管理難度問題、生產(chǎn)效率問題、安全問題等。切記：過度材料的移動、旋轉(zhuǎn)動作等可能會產(chǎn)生安全事故，每次抬升、卸下貨物動作等也可能會產(chǎn)生安全事故。6）靈活機(jī)動原則 在進(jìn)行Layout設(shè)計(jì)與改善時(shí)，應(yīng)盡可能做到適應(yīng)變化、隨機(jī)應(yīng)變，如面對工序的增減、產(chǎn)能的增減能靈活對應(yīng)。設(shè)備盡量不固定基礎(chǔ)而采用方便移動的裝置。7）經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量及生產(chǎn)線平衡原則：未達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，布置一條流水線將造成資金浪費(fèi)。最大限度地加快作業(yè)周轉(zhuǎn)，快速連續(xù)移動，制程中僅存放合理數(shù)量的在制品 假如你喜歡交流，熱愛閱讀那就加入我們，加入中國企管群，歡迎各行業(yè)的朋友加入，我們的群號是：69876141喜歡思考 酷愛學(xué)習(xí)相信有你的加入更加精彩！工廠組織機(jī)構(gòu)及人員規(guī)劃屬于人力資源規(guī)劃的重要組成部分。2．確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求人力資源的規(guī)劃過程，必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來滿足對人力資源的需求。4．有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性人力資源管理要求在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也要滿足員工的個人需要（包括物質(zhì)需要和精神需要），這樣才能激發(fā)員工持久的積極性，只有在人力資源規(guī)劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。要通過人力資源規(guī)劃預(yù)測組織人員的變化，調(diào)整組織的人員結(jié)構(gòu)，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續(xù)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過程?？傮w來說，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)公司經(jīng)營方針，通過確定未來公司人力資源管理目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)公司的即定目標(biāo)。人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正的做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。為了更好地適應(yīng)這些變化，在人力資源計(jì)劃中應(yīng)該對可能出現(xiàn)的情況做出預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)變化，最好能有面對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略。它既可以使管理人員有效地組織生產(chǎn)，提供服務(wù)，又可以有效地分清楚部門之間、人與人之間的責(zé)任，更可以有效地控制生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，還可以幫助企業(yè)實(shí)施量化指標(biāo)等等。
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