項目立項階段工作流程圖-在線瀏覽
2025-05-30 11:14本頁面
【正文】 綜計處在同日將完整資料移交項目管理處施工管理階段工作流程項目處在接收到完整的招投標(biāo)資料后7~10天內(nèi)完成合同洽談和簽訂工作，并在簽訂后3日內(nèi)完成合同備案項目處組織施工隊伍場，進行“三通一平”及臨時設(shè)施搭建工作項目處負(fù)責(zé)質(zhì)量、進度、投資、及安全管理，合同和信息管理，對外協(xié)調(diào)工作項目處申報質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)并領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證如發(fā)生超概情況，項目處會同相關(guān)部門進行概算調(diào)整的相關(guān)工作項目處組織相關(guān)單位進行設(shè)計交底和圖紙會審工作項目處負(fù)責(zé)對需要第二次招標(biāo)的內(nèi)容提出需求計劃報綜合計劃處進行相關(guān)招標(biāo)施工過程管理項目處負(fù)責(zé)正式供水、供電、供氣、供熱、電信、網(wǎng)絡(luò)、雨污水排放等相關(guān)手續(xù)辦理和協(xié)調(diào)工作工程完工后項目處負(fù)責(zé)落實竣工初驗工作竣工驗收與備案移交工作流程項目管理處負(fù)責(zé)落實室內(nèi)環(huán)境檢測、人防、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、白蟻防治、防雷、規(guī)劃、規(guī)劃（含竣工測量）、檔案等單項驗收項目管理處組織相關(guān)單位進行綜合質(zhì)量檢查驗收及竣工驗收項目管理處負(fù)責(zé)組織簽署維保協(xié)議書項目管理
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