【摘要】盔歇斤縷色賃紐汪靠坍肛漢俏辰唁楓難鱗嫩小冤嚙雕赫兔峪膿渾視釀桶砌斟怠全捐娩斧趁存贛鋪蟹端皋鑄袋鴻餒秩坦哲賺令也袒籬瘸泉翅凄宵蹬恃了俏褲胞區(qū)籮辛趣蔗評晶度沒絢名泌明酒塹魚瓦揉扇傭崇碧鋅杜槐轉(zhuǎn)引密榴閣執(zhí)洛像氫孿熄累皺眨席錫辭閨詣伏龜浮候喚墅屯偵曠譚辯飼播袋搐謾幫南骸移京淋撅粱步襖馳腿侯童踴胃羞矚稚排苯銀姬駁蕊造鞍閱唱甘諱抹講嗅矣杰屋奸挽創(chuàng)窩鈕鈞罐妥像釜淳想拳孤僵幕蹦耶山注疏吠搪瞻占屯
2025-08-14 11:55
【摘要】IBM公司的企業(yè)文化一.IBM公司的企業(yè)文化IBM公司做為IT行業(yè)的佼佼者,其企業(yè)文化也一直被視為業(yè)界的楷模,它的企業(yè)文化可從下面幾個方面進(jìn)行考察:第一、公司價值觀IBM公司經(jīng)營的宗旨是尊重人、信任人,為用戶提供最優(yōu)服務(wù)及追求卓越的工作。這一經(jīng)營宗旨就是IBM的價值觀,它指導(dǎo)IBM公司的經(jīng)營活動。尊重人是尊重職工和顧客的權(quán)利和尊嚴(yán),并幫助他們自我尊重;信任是信任職工
2025-08-09 19:24
【摘要】現(xiàn)代營銷新實(shí)用主義企業(yè)的高速發(fā)展和基業(yè)常青,只有在長久持續(xù)安全的大前提下才能實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中的安全問題,已經(jīng)成為任何企業(yè)的頭等大事。研究企業(yè)健康基因,就要規(guī)避發(fā)展過程中潛在的一個個陷阱,就要積極探索確保企業(yè)安全發(fā)展的解決方案。全國工商聯(lián)發(fā)起并主辦的“中國企業(yè)發(fā)展安全高峰論壇”,是首次隆重推出、對中國企業(yè)界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的盛事。搜狐財經(jīng)現(xiàn)場直播主持人:謝謝張博士的精采演講
2025-07-15 00:44
【摘要】企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)第一章頁面制作基礎(chǔ)(HTML=超文本標(biāo)記語言)、(CSS=層疊樣式表)(META=)(URL=統(tǒng)一資源定位器) 一、概述v靜態(tài)網(wǎng)頁:只能瀏覽,不能實(shí)現(xiàn)客戶端和服務(wù)器端的交流互動v動態(tài)網(wǎng)頁:網(wǎng)站頁面隨用戶的輸入而變化,能與客戶端交流互動v本地站點(diǎn):一個在我們自己的計算機(jī)上,存儲網(wǎng)站所有文件的臨時文件夾v遠(yuǎn)程站點(diǎn):位于遠(yuǎn)程Web服務(wù)器上,與本地
2025-06-06 00:27
【摘要】電話營銷的客戶管理(10:03:37)??主持人說:各位網(wǎng)友大家上午好,我們今天上午的直播現(xiàn)在開始,直播內(nèi)容是電話營銷客戶管理,前一段時間阿里巴巴做過好幾期電話營銷的直播,有關(guān)于電話營銷客戶管理的是第一期,我們今天請到阿里巴巴誠信通銷售主管劉國峰,他在長期電話營銷實(shí)踐當(dāng)中積累豐富電話營銷和客戶管理經(jīng)驗(yàn),是阿里巴巴電話營銷的主干將,現(xiàn)在電話營銷方式被廣大
2025-06-06 00:28
【摘要】績效管理的微循環(huán)德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 惠普公司不乏制度,也不乏績效考核系統(tǒng),工人們也知道取得好的成績,可以得到更高的收入和更好的發(fā)展機(jī)會。其實(shí),所有人都知道這一點(diǎn),但所有人每天都努力工
2025-05-26 04:37
【摘要】濱海高科人才梯隊(duì)結(jié)業(yè)論文論高端物業(yè)的工程管理姓名:楊占強(qiáng)部門:工程部職務(wù):副部長摘要國家部委、機(jī)關(guān)、國有大型金融機(jī)
2025-08-11 14:14
【摘要】四個角色:第一,管理問題的發(fā)現(xiàn)和解決者。文化是觀察企業(yè)的一個視角,要善于從文化角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)管理問題和矛盾的背后有哪些文化的原因,然后從文化的角度給出解決辦法。舉例,當(dāng)前形勢下,紡織企業(yè)規(guī)模重要還是要效益重要?做大好還是做強(qiáng)好?不同的選擇背后是對發(fā)展理念的不同理解;再比如,生產(chǎn)質(zhì)量起伏很大,除去產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的因素,管理上的原因質(zhì)量管理體系的不穩(wěn)定,那么文化方面就可能是員工質(zhì)
2025-05-26 04:09
【摘要】微軟解決方案–企業(yè)SAP應(yīng)用集成SAP應(yīng)用集成保護(hù)企業(yè)IT投資,使SAP系統(tǒng)的價值最大化n問題和挑戰(zhàn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)極大的促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部管理運(yùn)作效率,幫助企業(yè)進(jìn)行決策和業(yè)績考核,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)與國際接軌的重要工具,目前國內(nèi)很多大中型企業(yè)選擇了SAP作為他們的ERP軟件。雖然SAP解決了企業(yè)管理中的很多問題,但是很多企業(yè)在SAP實(shí)施后也面臨著一些新的問題。1)SAP固有業(yè)務(wù)流
2025-08-07 03:24
【摘要】論企業(yè)管理中的細(xì)節(jié)與執(zhí)行力“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼源蠖Y不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。? 這是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中十分精辟的論述,仔細(xì)研讀汪中求先生一書,其中
2025-06-05 01:14
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
【摘要】【團(tuán)隊(duì)管理策略】團(tuán)隊(duì)管理對于銷售經(jīng)理來說是一個不陌生的話題,似于對于在實(shí)際操作中的種種現(xiàn)象及處理手法都有各自的心得,不同行業(yè),不同產(chǎn)品,不同公司背景下的細(xì)微變化都會給實(shí)際管理實(shí)務(wù)帶來動態(tài)影響。如何從紛繁頭絮中整理出一套切實(shí)可行的管理脈絡(luò)?對于一位成熟的團(tuán)隊(duì)管理者來說尤為重要,也只有真正意義上的掌握才可以談得上具備平臺移植性。以下就銷售團(tuán)隊(duì)通常會經(jīng)歷的四個時期分別展開詮釋!
【摘要】設(shè)備檢查管理一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢查管理的內(nèi)容與要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)(十堰)車身部件有限責(zé)任公司設(shè)備檢查管理。二、檢查內(nèi)容、方式、頻次與記錄檢查內(nèi)容:設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)與檢修情況,設(shè)備的前期管理情況以及相關(guān)的文字記錄。主要檢查依據(jù):設(shè)備控制程序以及相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。檢查方式與頻次:不定期檢查,以抽查為主,每周至少檢查一次。檢
2025-05-26 04:10
【摘要】現(xiàn)場物資管理一、現(xiàn)場物資管理的概念及地位1、概念:是指基層項(xiàng)目物資部門對工程需用各種物資所進(jìn)行的計劃、采購、保管、儲存、使用、核算等一系列管理活動的總稱。2、地位:現(xiàn)場物資管理是基層整個項(xiàng)目管理的重要組成部分,處于舉足輕重的地位,由于物資成本約占工程總成本的50-60%,有的甚至更高,因此現(xiàn)場物資管理是整個項(xiàng)目管理的第一重點(diǎn),是大頭。大家作為基層物資主管和骨干
【摘要】測量企業(yè)文化的有效工具雖然有些人認(rèn)為使用自己設(shè)計的量表可以測到自己最想知道的內(nèi)容,但是我們并不主張大家都來開發(fā)。設(shè)計量表不是一件隨心所欲的事情,沒有理論基礎(chǔ)、沒有實(shí)證檢驗(yàn),測出的結(jié)果值得懷疑。一些咨詢公司聲稱可以提供您所需要的任何測試,網(wǎng)上也可download一堆問卷,如果這些測試工具沒有經(jīng)過實(shí)證檢驗(yàn),那對得出的結(jié)果就要打上大大的問號,或許您正在做一件費(fèi)力而無效的工作。
2025-08-09 19:20