【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-10 23:51
【摘要】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問(wèn)題的簡(jiǎn)單表格或圖?沒(méi)有一定的格式?可分為點(diǎn)檢用和記錄用二種點(diǎn)檢用檢核表三次元量床開(kāi)機(jī)檢核表次序項(xiàng)目狀態(tài)次序項(xiàng)目狀態(tài)1打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)7啟動(dòng)CMM電源2開(kāi)啟空
2024-07-29 02:15
2025-02-28 02:04
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手七大手法法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法講解
2025-02-28 01:50
【摘要】一.七大手法簡(jiǎn)介:?:尋找因果關(guān)係.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類(lèi),分別統(tǒng)計(jì)分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.?:找出兩者的關(guān)係.?:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現(xiàn)的精神:?.?.
2025-02-22 00:57
【摘要】1品管新七大手法企業(yè)管理諮詢(xún)有限公司2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-02-28 02:02
【摘要】本資料來(lái)源所謂新QC七大手法,是一種無(wú)法用數(shù)值表示的,能整理復(fù)雜多樣的問(wèn)題及其原困、多人的意見(jiàn)或想法,并實(shí)現(xiàn)共享化的工具。新QC七大手法№手法名稱(chēng)活用概要1親和圖法(KJ法)整理混沌的世界,明確要解決的問(wèn)題。2關(guān)連圖法解開(kāi)復(fù)雜相連的問(wèn)題或原因的關(guān)系
2025-03-12 11:45
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:01
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介?品管七大手法:
2025-04-05 16:33
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法?QC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法?QC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
2024-08-03 10:33
【摘要】QC七大手法---查檢表、層別法,1,√,√,√,√,√,√,√,2,查檢表,3,查檢表的定義查檢表的分類(lèi)為何要用查檢表實(shí)際演練,4,(一)查檢表的定義,系統(tǒng)地收集資料和累積資料,確認(rèn)事實(shí)并對(duì)資料進(jìn)行...
2024-10-25 11:14
【摘要】品質(zhì)管理七大手法品質(zhì)管理七大手法?工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題而不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。然而解決問(wèn)題是要用方法的,而品質(zhì)管理手法就是能協(xié)助我們迅速而且正確解決問(wèn)題的利器之一。?一般問(wèn)題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判定決策等階段,每
2025-01-25 03:45
【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)
2025-03-15 19:09
2025-03-08 12:06