新產(chǎn)品開發(fā)試作管制制度-在線瀏覽
2025-05-30 06:54本頁面
【正文】 案，并確保產(chǎn)品符合客戶之需求。2. 適用范圍：適用于本公司OEM產(chǎn)品的開發(fā)專案。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 制程規(guī)劃階段：指新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)備、制程及測(cè)試階段。 試作完成階段：指開發(fā)工程科宣布試作完成，相關(guān)技術(shù)資料移轉(zhuǎn)階段。 放產(chǎn)會(huì)議：各種標(biāo)準(zhǔn)書完成建立后，由生管部經(jīng)理召集開發(fā)工程科（含板房、工程部門）、品管科、生產(chǎn)部門、PMC等部門所進(jìn)行的新產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移到量產(chǎn)所舉行的會(huì)議。 業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核有關(guān)資料。由業(yè)務(wù)部與客人協(xié)調(diào)，必要時(shí)由業(yè)務(wù)部會(huì)同開發(fā)工程科與客戶協(xié)調(diào)。 開發(fā)工程科科長(zhǎng)根據(jù)新樣板的規(guī)格、特性、復(fù)雜性及其難易程度，計(jì)算新樣板的試作所需時(shí)間，確定完成日期，對(duì)不能依時(shí)完成的新樣板，至少要提前2個(gè)工作日知會(huì)業(yè)務(wù)部。 開發(fā)工程科科長(zhǎng)根據(jù)新樣板的實(shí)際情況，按設(shè)計(jì)師的實(shí)際能力分配任務(wù)，并指導(dǎo)各設(shè)計(jì)師完成各項(xiàng)新樣板開發(fā)工作。 如需外購或找供應(yīng)商打板之材料，設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)開具《物料采購申請(qǐng)單》，交科長(zhǎng)審批后遞交生管部（分管）經(jīng)理核準(zhǔn)交資材科采購材料。，設(shè)計(jì)師要根據(jù)客戶要求做好材料、紙樣等一切技術(shù)性、外觀性的審查、校對(duì)工作。，成本核算員應(yīng)在當(dāng)天3小時(shí)內(nèi)完成《成本報(bào)價(jià)表》(已經(jīng)開發(fā)工程科科長(zhǎng)審核)并提交業(yè)務(wù)部。，并按客戶分存，所有樣板資料需標(biāo)明日期、名稱、品名、樣板數(shù)量、類別、所需物料及其編碼等，若已更改新版本，則只保存最新版本，舊版本在咭牌上注明日期和版次另存。 生管部（分管）經(jīng)理接獲新訂單后，當(dāng)天1小時(shí)內(nèi)應(yīng)與開發(fā)工程科共同磋商新訂單情況。注
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