【正文】 集成化，使得公司日益復(fù)雜的運行網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)作關(guān)系得到順暢并有效運行。整車項目的新產(chǎn)品開發(fā)可分為：平臺開發(fā)、車型開發(fā)、變型開發(fā)。l 平臺開發(fā)：開發(fā)全新的平臺，全新整車造型、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、配置、布置的整車項目?！? 變型開發(fā)：保留平臺，通過局部改變造型和布置，選用已開發(fā)成熟的零部件對車型進(jìn)行小范圍改動的整車項目。我們將全新平臺開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程稱為基本程序，即本手冊是以全新平臺開發(fā)過程為模板進(jìn)行描述；而車型開發(fā)和變型開發(fā)僅是該過程的簡化，其內(nèi)容可在具體的項目目標(biāo)與計劃、項目定義與策劃中進(jìn)一步明確。其運行的前提條件是：業(yè)務(wù)部門之間以及所有外部合作伙伴(包括公司內(nèi)部部門)之間的協(xié)調(diào)合作和采用同步工程方法。當(dāng)有外部公司(設(shè)計公司/系統(tǒng)供貨商/零部件供應(yīng)商)參加開發(fā)時，應(yīng)以簽訂合同的形式明確業(yè)務(wù)關(guān)系。應(yīng)確保奇瑞公司的環(huán)保方針在每一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中得以執(zhí)行。在解決所有技術(shù)問題時都應(yīng)考慮到對環(huán)境的影響，并作為對項目的評價指標(biāo)。 新產(chǎn)品開發(fā)基本程序階段劃分 預(yù)開發(fā)是獨立于產(chǎn)品開發(fā)流程之外的連續(xù)的過程； 新產(chǎn)品開發(fā)基本程序按項目管理角度劃分為：項目概念階段（12月/9月～X月，以新項目研究指令為起點）、項目規(guī)劃階段（X月～0月）、項目實施階段（0月～35月）； 新產(chǎn)品開發(fā)基本程序按產(chǎn)品開發(fā)角度劃分為：產(chǎn)品規(guī)劃階段（12月/9月～X月以新項目研究指令為起點）、先期整車開發(fā)階段（X月～0月）、整車項目開發(fā)階段（0月～35月）（見下圖）：預(yù)開發(fā)（連續(xù)過程）、技術(shù)革新項目實施階段整車項目開發(fā)階段先期整車開發(fā)階段項目規(guī)劃階段項目概念階段產(chǎn)品規(guī)劃階段12月/9月35月項目需求識別：起點項目立項新項目研究指令新項目建議書戰(zhàn)略規(guī)劃項目開發(fā)指令項目工程啟動指令產(chǎn)品型譜規(guī)劃新項目研究項目可行性分析
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