【正文】 雨季施工措施、路基橋梁沉降控制措施及觀測措施、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理等。11. 引用的設(shè)計文件與施工規(guī)范，包括本段使用的設(shè)計文件及引用的現(xiàn)行有效工程建設(shè)標準規(guī)范。13. 施工組織圖表：包括附表、附圖、附件。 2．遇有下列情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改：工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標值發(fā)生改變；施工設(shè)計圖紙發(fā)生重大變更；現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；施工隊伍、機械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整；項目部總工程師認為其它需要修改的情況。 4．施工組織設(shè)計的主體施工方案發(fā)生重大變化，或上級施組管理部門要求換版時必須進行換版；其他情況需要修改時，以修改頁的形式附于原施組后，修改頁中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。修訂后應(yīng)重新對項目有關(guān)人員進行技術(shù)交底。，并負責(zé)組織各部室進行簽認。包括：施工組織設(shè)計（在扉頁與目錄之間裝訂：確定主要施工方案的研討會紀要、本單位評審紀要和根據(jù)評審紀要進行的修改情況說明）、關(guān)鍵施工圖紙（可為電子版）、施工技術(shù)調(diào)查報告（必要時，應(yīng)有現(xiàn)場重點工程位置的圖片和聲像資料）等資料。如工程項目具有一定的技術(shù)含量和施工難度，若需要局組織專家評審時，可按審批制度報請局工程管理部組織評審，以便順利組織施工。并將施組報公司工程管理部備案。 （三）施工組織設(shè)計實施前應(yīng)由項目經(jīng)理牽頭，向項目管理、技術(shù)人員進行交底。（四）項目現(xiàn)場必須按照施組安排組織施工，不得無故隨意更改，施組實行動態(tài)管理。 2專項施工方案管理制度專項施工方案是實施性施工組織設(shè)計的必要補充和延伸，是保證實施性施工組織設(shè)計中特殊、重點和難點施工項目得到有效控制的重要措施。 （1） 項目專項施工方案由項目部總工負責(zé)組織編制。 （3） 涉及到的河道、鐵路等的專項方案，要經(jīng)過有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。②施工合同和投標文件。④施工調(diào)查報告。⑥編制原則：安全、可靠、先進、經(jīng)濟、適用，滿足合同工期和階段性工期目標的要求，并留有余地。（3）施工安排★闡明施工方案的總體思路，選擇技術(shù)方案的理由。（4）施工方法★根據(jù)工藝流程順序，提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。對具有安全隱患的工序，應(yīng)進行詳細計算并繪制詳細的施工圖加以說明。保證措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等。（6）質(zhì)量標準與控制①質(zhì)量標準。②保證措施。（7）安全文明施工和環(huán)境保護針對項目特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等制定確保安全施工、保護環(huán)境，防止工傷事故和職業(yè)病危害，從方案執(zhí)行角度采取的預(yù)防措施，措施內(nèi)容應(yīng)簡要并具針對性，一般不重復(fù)敘述施工組織設(shè)計中相關(guān)內(nèi)容。詳細介紹計算依據(jù)、計算公式及計算過程，附列參考書目，計算、復(fù)核簽認齊全。注：帶“★”條目必須包含，其他條目根據(jù)實際情況簡要編制，條目順序可以靈活調(diào)整。2. 專項施工方案的審定 經(jīng)各部門簽認后的專項施工方案報公司工程管理部審定。 （一）專項施工方案評審?fù)瓿珊螅椖坎拷⒐芾砼_賬并按規(guī)定存檔。專項方案實施前，項目總工程師組織編制人員向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員逐級進行安全專項施工方案交底，并應(yīng)與工程項目技術(shù)交底、安全交底相結(jié)合。項目部的技術(shù)安全終端監(jiān)督責(zé)任人負責(zé)對安全專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)測。實施過程中如因環(huán)境條件、重大設(shè)計變更或業(yè)主、監(jiān)理單位另有要求時，應(yīng)重新編制或優(yōu)化安全專項施工方案，按規(guī)定審批流程重新評審，作廢的原方案應(yīng)收回。 （五）有關(guān)詳細要求應(yīng)按照《中鐵九局安全專項施工方案管理辦法》（中鐵九局程〔2013〕271號）和《中鐵九局第七工程有限公司安全專項施工方案管理辦法》規(guī)定辦理。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）土方開挖工程。2. 混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總負荷10KN∕㎡及以上；集中線荷載15KN∕㎡及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立物聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。四、起重吊裝及鋼結(jié)構(gòu)安裝工程1. 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。3. 起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。2. 附著式整體和分片提升腳手架工程。4. 吊籃式腳手架工程。6. 新型及異型腳手架工程。2. 采用爆破拆除的工程。2. 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。4. 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。6. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。3施工圖審核管理制度設(shè)計文件包括線路平面圖、線路縱斷面圖、線路諸表、無砟軌道設(shè)計圖、設(shè)計說明、變更設(shè)計和其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖。 領(lǐng)會設(shè)計意圖、明確設(shè)計標準，核對施工圖紙相互間的一致性、系統(tǒng)性及其與現(xiàn)場實際的相符性，并核對施工圖紙能否滿足工程施工需要，重點對設(shè)計文件中的拆遷工程、工程設(shè)計方案、工程措施、大型臨時工程等進行現(xiàn)場核對、為編制實施性施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案與設(shè)計變更等提供依據(jù)。施工過程中應(yīng)根據(jù)實際情況對相關(guān)文件及時進行補充審核。（三）審核目的：熟悉設(shè)計文件、理解設(shè)計意圖、發(fā)現(xiàn)糾正設(shè)計文件中的疏漏與錯誤，為實施性施工組織設(shè)計的編制、優(yōu)化施工方案與設(shè)計變更提供依據(jù)。先總體后局部，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。已 審 核記錄編號（六）設(shè)計文件“已審核” 章由各項目部根據(jù)需要刻制，并由專人統(tǒng)一管理與使用，其它人員不得使用。印章尺寸5cm3cm，其中上部5cm2cm，下部2cm1cm+3cm1cm。收到設(shè)計文件與圖紙后，由項目總工程師制定審核計劃，組織相關(guān)技術(shù)人員進行，并明確審核目的、方法、內(nèi)容與重點、審核任務(wù)的分工。具體審核程序如下：（一）技術(shù)人員按照任務(wù)分工，分專業(yè)、分單位工程對設(shè)計文件進行審核，提出審核意見。 （三）審核沒有問題的，在設(shè)計文件上加蓋“已審核”章，由項目總工程師在“設(shè)計文件審核記錄表”上簽字認可后，將設(shè)計文件交付使用。項目部要在設(shè)計文件上注明存在問題情況，并組織向技術(shù)人員進行交底。在問題未獲得明確回復(fù)前，相關(guān)設(shè)計文件不得交付使用。設(shè)計變更后，對原文件加蓋“作廢”章，設(shè)計變更后的文件，仍需按本制度再進行審核。如有新文件代替，應(yīng)當在新文件上加蓋“有效”章，原文件予以作廢，并及時回收，統(tǒng)一處理。 （八）設(shè)計文件未經(jīng)審核無誤并簽字確認的，不得使用。重點是各專業(yè)接口的相互銜接。里程、曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、長短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設(shè)計的條件。、拆遷圖：設(shè)計地界與平、縱、橫斷面對照，注意橋涵出入口、基礎(chǔ)擴大開挖及附屬建筑增擴部分；改移道路及河道與實地對照；拆遷工程范圍和數(shù)量的變化。 ：總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖的相互符合性；平面布置、坐標、標高、數(shù)量核對；與設(shè)備的關(guān)系對照。 （2）設(shè)計方案和工程措施是否與現(xiàn)場環(huán)境相協(xié)調(diào)。 （4）取、棄土場設(shè)置是否合理、能否滿足工程施工需要。 （1）橋涵位置地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。 （3）橋涵的平立面位置、設(shè)計高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸的協(xié)調(diào)情況。 （5）設(shè)計主要工程數(shù)量、材料、設(shè)備的品種、規(guī)格的準確性。 四、 審核文件處理 （一）所有設(shè)計文件與圖紙經(jīng)審核確認有效可以使用的，都應(yīng)當加蓋“有效”章并及時交付使用。 （三）作廢的文件及圖紙應(yīng)當統(tǒng)一保存管理，建立作廢文件及圖紙目錄清單。各項目部要提高對做好技術(shù)交底工作的認識，按照標準化管理要求，完善技術(shù)交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，切實做好技術(shù)交底工作，為建設(shè)精品工程、安全工程奠定基礎(chǔ)。施工技術(shù)交底應(yīng)分級、分階段進行。主要內(nèi)容包括：工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排。 (二)作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人向班組長及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。 （四）項目部技術(shù)人員負責(zé)橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測量放樣技術(shù)交底，；交底資料經(jīng)項目工程管理部負責(zé)人復(fù)核、項目總工程師審核，測量隊在技術(shù)交底后進行施工放樣。（一）項目部應(yīng)在項目準備階段制定項目技術(shù)交底計劃，根據(jù)以往的工程經(jīng)驗列出本項目需要進行的重點技術(shù)交底工作清單，界定各級技術(shù)人員的交底權(quán)限，根據(jù)工程進展適時安排技術(shù)交底工作。會議交底應(yīng)有會議簽到表、會議記錄、會議紀要和書面交底資料留存。臺賬內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人。口頭交底只允許作為現(xiàn)場書面交底的補充和強調(diào)，在應(yīng)急情況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底，隨后應(yīng)在當日補上書面交底，將交底情況在工程日志中記載清楚，并取得接受方簽字確認。 （二）技術(shù)交底內(nèi)容要經(jīng)過復(fù)核，并簽認完整。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施。 （四）特殊施工過程、關(guān)鍵工序和采用“四新”技術(shù)的作業(yè)要編制作業(yè)指導(dǎo)書進行交底。 （六）技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤落實，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點交底要進行實施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。附件及附圖：1. 作業(yè)指導(dǎo)書；2. 平面布置圖；3. 結(jié)構(gòu)尺寸圖；4. 樁位圖；5. 施工程序圖；等等。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標注簽字日期。工程日志記錄內(nèi)容應(yīng)由項目總工程師根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行明確界定。需要編入工程竣工文件的工程質(zhì)量保證資料均應(yīng)符合與建設(shè)單位簽訂的合同條款及國家、行業(yè)的相關(guān)文件規(guī)定。各種會勘紀要、設(shè)計變更記錄要有專人負責(zé)收集、保管完善。（一）合同文件及招、投標書。（三）國家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標準、規(guī)范、細則、規(guī)定、標準圖、設(shè)計圖紙、技術(shù)手冊、科技情報資料。（五）施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、專項技術(shù)措施、工藝設(shè)施設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、工法、科研成果，施工操作技術(shù)細則及要求。（七）其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲器）。（二）對技術(shù)文件的有效性要進行標識。需保存作為參考的無效技術(shù)文件應(yīng)有作廢標識，并注明作廢的日期和依據(jù)。（二）項目部接到公司施工技術(shù)管理部門通報后，應(yīng)按企業(yè)《體系文件匯編》有關(guān)要求，及時清理本單位所管理使用的相關(guān)資料。同時定期將本項目所使用的工程建設(shè)標準、規(guī)范目錄上報公司工程管理部核查。技術(shù)資料收發(fā)、借閱、使用應(yīng)履行簽字手續(xù)，要有專人管理。（三）工程竣工移交后，應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。供今后工程查閱。3. 已標識作廢的使用磨損嚴重的設(shè)計文件和標準圖以及其它剩余無保留價值、不歸檔的設(shè)計文件，登記造冊報公司總工程師審批后可就地銷毀，并做好銷毀記錄，參與人員簽字齊全。6工程變更設(shè)計管理制度設(shè)計變更是指施工圖經(jīng)審核修改批準后至工程正式驗收前變更施工圖的活動，對提高設(shè)計質(zhì)量和工程質(zhì)量、調(diào)整工程造價、加快工程進度、提高本單位和社會效益及改善工程使用條件能起到巨大作用，是工程技術(shù)工作的重要內(nèi)容之一。設(shè)計變更必須深入調(diào)查研究，充分論證，要本著優(yōu)化設(shè)計，降低成本、增加效益和保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進度的原則進行。（二）施工過程中不得隨意改變設(shè)計文件。（三）項目部為變更索賠責(zé)任主體，應(yīng)把調(diào)差索賠作為實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的重要手段。施工過程中，根據(jù)工程的進展不斷尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，全面收集調(diào)差索賠的證據(jù)和理由，編制調(diào)差索賠文件，加強與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的有效溝通，向建設(shè)單位和有關(guān)單位提出調(diào)差索賠請求和報告。（四）設(shè)計變更技術(shù)資料由項目部準備。(1) 在施工單位審核圖紙完成后，由于設(shè)計等原因，設(shè)計失誤出現(xiàn)無法進行施工的情況，施工單位向設(shè)計單位提交圖紙審查意見，設(shè)計單位審核無誤后，由設(shè)計單位對施工單位所提交的審查意見進行回復(fù)，符合條件的設(shè)計單位將圖紙進行變更處理。(3) 由于施工原因，造成后續(xù)無法施工時，施工單位向設(shè)計單位提交報告，設(shè)計單位核實后，進行變更處理。如摻石灰等。1. 路床與橋面的標高與平整度驗收情況；2. 底基層、基層的強度和標準的改變；3. 混合料生產(chǎn)能力的提高；4. 攤鋪方式或混合料摻量的改變。工程設(shè)計變更按照國家、行業(yè)、地方有關(guān)部門及與建設(shè)單位所簽訂合同的規(guī)定及要求辦理。按照投標階段、出圖階段、施工階段、收尾階段不同的工作內(nèi)容開展策劃和實施。項目部由專人管理設(shè)計變更資料，建立設(shè)計變更臺賬。7隱蔽工程檢查及旁站制度隱蔽工程是項目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點和難點。先由該項目主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件資料，提前約請有權(quán)簽證的監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認后，方可進行下道工序施工。影響安全的基礎(chǔ)工程，簽證后應(yīng)立即封閉，以免地質(zhì)變化危及結(jié)構(gòu)安全。專職質(zhì)檢工程師或現(xiàn)場監(jiān)理工程師因工缺席，可由委托的同級技術(shù)人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程師代檢簽證，并做好記錄。，嚴格按照驗收規(guī)范、設(shè)計文件、工藝要求進行監(jiān)控和管理。問題嚴重的，可以建議撤換隊伍。旁站檢查人員對隱蔽工程質(zhì)量負終身責(zé)任。對因失職、瀆職造成質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和事故及經(jīng)濟損失的責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究和處罰。8成品保護實施制度搞好成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。： （一）全體施工人員應(yīng)樹立良好的成品保護意識， 自覺保護自己的勞動成果。（三）合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施:，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。，以防止堵塞、損傷。（五）加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次