【正文】 程師指令。 參與對(duì)工程實(shí)施性、月度計(jì)劃的編制，參與對(duì)工程變更、單價(jià)調(diào)整、索賠的檢查。審核施工隊(duì)的月計(jì)量支付、分項(xiàng)工程竣工計(jì)量支付及全部工程計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)，負(fù)責(zé)圖表及技術(shù)資料，來(lái)往文件、書(shū)信、圖表、測(cè)繪（辦公）用品的管理，負(fù)責(zé)上報(bào)資料、報(bào)表、竣工圖紙的匯總和整理。 十二、資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報(bào)、編號(hào)、歸檔和保管。 為各施工隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。 傳達(dá)監(jiān)理工程師的指令。 十三、財(cái)務(wù)部 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)結(jié)報(bào)。 加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè) 務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表、票據(jù)及有關(guān)的檔案資料。 十四、機(jī)料安全部崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、指示、決定。參與審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開(kāi)展施工安全教育，定期或不定期進(jìn)行安全檢查， 負(fù)責(zé)組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備的安全管理。 貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，確定供應(yīng)量和儲(chǔ)備量，保證工程用料，組織材料的申請(qǐng)，訂購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工 作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不符合質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)場(chǎng)，把好質(zhì)量第一關(guān)，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須按批量要求取樣送檢合格后方可使用，不得私自采購(gòu)和使用定點(diǎn)單位以外的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以伍佰元罰款，一切后果自負(fù)。 2． 堅(jiān)持開(kāi)展安全日活動(dòng)，及時(shí)布置活動(dòng)的各項(xiàng)制度，并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。 4． 負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，定期進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評(píng)比。 6． 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)匯報(bào)，并采取有效的防范措施。 8． 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來(lái)，滿意而歸。 4． 及時(shí)做好上情下傳、下情上達(dá)的工作，確保政令暢通。 6． 按照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級(jí)組織搞好關(guān)系，自覺(jué)遵守群眾紀(jì)律，注意尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。 對(duì)結(jié)構(gòu)施工的砼施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督督促嚴(yán)格按配合比施工，明解計(jì)量原材料用量，保證所澆筑砼的質(zhì)量。 對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。 服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其它部門(mén)，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動(dòng)中去。 全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，制定本室的工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室試驗(yàn)工作的實(shí)施和工作計(jì)劃的督促檢查和貫徹執(zhí)行。 十九、試驗(yàn)室副主任崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。 協(xié)助主任安排儀器設(shè)備的維修、送檢、購(gòu)置、更新、報(bào)廢等事項(xiàng)。 協(xié)助主任做好《質(zhì)量管理手冊(cè)》的實(shí)施工作。 嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門(mén)頒布的試驗(yàn)規(guī)程去進(jìn)行試驗(yàn)操作。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取措施。 認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。 第三部分 質(zhì)保體系的運(yùn)作 一、 質(zhì)量管理及控制流程圖和文字說(shuō)明（見(jiàn)附表三） 質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容： 對(duì)參與施工人員的質(zhì)量管理控制 對(duì)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制 對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制 對(duì)施工工序、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理控制 對(duì)生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制 質(zhì)量管理控制的要點(diǎn) : 人的行為 物的狀態(tài) 材料的質(zhì)量和性能 關(guān)鍵工藝 施工程序 技術(shù)管理 技術(shù)參數(shù) 質(zhì)量進(jìn)度 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用 質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問(wèn)題較多的工序 1特殊地基或特殊結(jié)構(gòu) 二、 質(zhì)量保證措施 優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和 質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全責(zé)任制。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積級(jí)開(kāi)展群眾性的 QC 小組活動(dòng)，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到控制。加強(qiáng)了宣傳教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實(shí)行科學(xué)管理，召開(kāi)多種形式的評(píng)比會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、分析會(huì)、宣傳會(huì)，使 “質(zhì)量是公司的生命 ”， “質(zhì)量第一、業(yè)主至上 ”的指導(dǎo)思想牢記在每個(gè)施工人員心中。在施工中引入 ISO9002質(zhì)量體系，在工程施工過(guò)程中運(yùn)行 ，對(duì)質(zhì)量的控制和管理有了新的認(rèn)識(shí)。 各工點(diǎn)設(shè)置了專門(mén)的旁站員、質(zhì)檢員，統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部、中心試驗(yàn)室管理，各旁站員執(zhí)行全過(guò)程的質(zhì)控監(jiān)督，保證自檢頻率。 建立健全對(duì)各崗位人員在崗及責(zé)任落實(shí)情況的檢查制度，即上級(jí) 對(duì)下級(jí)檢查，監(jiān)理對(duì)承包人的檢查等。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系，施工隊(duì)檢查各施工組乃至各序操作人的質(zhì)量保證體系。 建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)日碰頭會(huì)制度、旬技術(shù)干部、施工主任會(huì)議制度、施工隊(duì)組日會(huì)議制度和月質(zhì)量、進(jìn)度總評(píng)比會(huì)議制度，保證了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度全面了解并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。 配備齊全的檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備。操作人員熟悉試驗(yàn)規(guī)程、操作步驟和注意事項(xiàng)，并對(duì)所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過(guò)程中試驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報(bào)告時(shí)應(yīng)執(zhí)行試驗(yàn)室的《試驗(yàn)的記錄 、分析、復(fù)核及審核制度》，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，嚴(yán)禁偽造修改數(shù)據(jù)。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行上報(bào)、收集、整理、歸檔，上述過(guò)程，由工程部、中心試驗(yàn)室、合同部組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果也作為當(dāng)月質(zhì)量評(píng)比的依據(jù)。 由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合督查小組，對(duì)全線的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為評(píng)定施工主任工作實(shí)績(jī)的依據(jù)。前一項(xiàng)制度每月結(jié)合市高指的檢查結(jié)果上報(bào)主管部門(mén)，與施工主任政績(jī)及未來(lái)發(fā)展方向掛鉤。 三、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報(bào)制度 工程質(zhì)量及進(jìn)度匯報(bào)表 施工隊(duì)： 填報(bào)日期： A、進(jìn)度 完成工程名稱及樁號(hào)：項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量 形象進(jìn)度（包括累計(jì)完成及本期完成） B、質(zhì)量 本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況： 本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況： 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其采取措施： 本期報(bào)驗(yàn)工程部位，報(bào)驗(yàn)一次合格情況： 已完工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況： 四、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理 （一）建立各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制 I、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序和質(zhì)量管理制度 （ 1）試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 1． 牢固樹(shù)立 “質(zhì)量第一 ”的觀念，無(wú)論在任何情況下，把試驗(yàn)質(zhì)量的好壞放在第一位，對(duì)試驗(yàn)人員的工作成績(jī)的考證，也以試驗(yàn)質(zhì)量的好壞作為主要標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)人員必須持有相應(yīng)項(xiàng)目的上崗證書(shū)。 4． 認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，測(cè)試儀器的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、調(diào)試等。 6． 試驗(yàn)樣品需有足夠的備樣，當(dāng)發(fā)生停電、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障等情況，需迅速排隊(duì)故障，并用備樣繼續(xù)完成試驗(yàn)。 8． 嚴(yán)禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將調(diào)離試驗(yàn)崗位。 （ 2）試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度 始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。 始記錄用鋼筆填寫(xiě)，不準(zhǔn)使用鉛筆。 始記錄應(yīng)填寫(xiě)完整，并對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn) 真審查，并有記錄人、校核人簽名，作為編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告的依據(jù)。 驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫(xiě)，簽名后連同原始記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn)，最后由室主任加蓋公章后方可發(fā)送。 （ 3）試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制是試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告的正確性、科學(xué)性和全面性的基礎(chǔ)，是試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量的保證，也是試驗(yàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jī)的重要依據(jù)，為此，對(duì)試驗(yàn)技術(shù)人員明確如下責(zé)任： 1． 試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全 室的試驗(yàn)、檢測(cè)工作，對(duì)各種試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行不定期的抽查，并對(duì)試驗(yàn)室工作負(fù)全面責(zé)任。 ]3． 主辦試驗(yàn)員對(duì)安排承接的試驗(yàn)、檢測(cè)工作的全過(guò)程及試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)技術(shù)責(zé)任。 5． 試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定格式編寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)完整，數(shù)據(jù)無(wú)錯(cuò)誤，結(jié)論確切公正，不允許涂改，如需改動(dòng)時(shí)，在改動(dòng)處要加蓋公章。 II、試驗(yàn)室和儀器設(shè)備管理制度 （ 1）中心試驗(yàn)室管理制度 勞動(dòng)紀(jì)律。 試驗(yàn)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并取得上崗證，方能單獨(dú)上崗。 愛(ài)護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。 定時(shí)對(duì)貴重的儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。 未經(jīng)計(jì)量部門(mén)認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。 1個(gè)人對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的所有儀器具的位置、性能、狀態(tài)應(yīng)了如指掌。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置。 1由于操作不當(dāng)而造成事故的，應(yīng)由當(dāng)事人作出書(shū)面檢查，寫(xiě)明事故原因，并引以為戒。 1嚴(yán)格執(zhí)行 “質(zhì)量管理手冊(cè) “所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。 1中心試驗(yàn)室按規(guī)定對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查、監(jiān)督，做好質(zhì)量檢測(cè)工作的宣傳工作。 嚴(yán)格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經(jīng)室主任同意，不得隨意使用。 新購(gòu)和調(diào)進(jìn)的主要儀器設(shè)備，應(yīng)辦理調(diào)試－安裝驗(yàn)收手續(xù)，此項(xiàng)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人，儀器設(shè)備管理人員以及分室負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。 本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。 儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況，需經(jīng)室主任同意后，方可借出，并由儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)辦理出借手續(xù)（登記、借條、檢查 完好性）按時(shí)收回。 所有液壓試驗(yàn)機(jī)的液壓油應(yīng)