汽車修理公司工作總結(jié)及計劃-在線瀏覽
2024-12-28 18:13本頁面
【正文】 ，狠抓生產(chǎn)，實現(xiàn)營收穩(wěn)步增長 今年年初總公司將綜合樓劃歸北廠治理，該樓居住的大都是閩運職工。同 月，閩運物貿(mào)技術(shù)服務公司劃歸北廠經(jīng)營，針對一汽服務站的車間、配件銷售及 三包服務定位不清，各種臺帳記錄不詳，責任難以分清等問題，經(jīng)廠部領(lǐng)導研究 后，決定對一汽服務站進行整改。經(jīng)過整改后，提高 了車間的外修收入，加強了整個一汽服務站的經(jīng)營治理 ， 為今后事故車修理車間 順利南移打下基礎。在廣大干部職工 的共同努力下，我司 06 年總收入 1730 萬元，實現(xiàn)利潤 14 萬元 ,超額完成了上級 公司下達的任務。 定期對生產(chǎn)機工具設備進行檢查維護；定期召開廠部、車間安全生產(chǎn)機務會議； 定期進行安全生產(chǎn)自查、抽查；定期對消防設施進行檢查。為避免火燒 車事故的發(fā)生 ， 消除這一重大安全隱患，北廠在去年車輛油電線路方面進行整改 的基礎上，進一步加強一、二級維護中各工種的 到位率 ， 特別要求電工到位率 100。在 20XX 年“全國 安全生產(chǎn)月”和第八屆“安康杯”競賽活動開展之際，北廠在切實做好文明生產(chǎn) 的同時，緊緊圍繞“遵章守法 ， 關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)主題，認真貫徹落上級文 件，從組織 —— 宣傳 —— 01 查、互查 —— 落實整改，我們始終嚴格把關(guān)，全面提 高了廣大干部職工的安全意識，并被市總直屬工委推薦為市“安康杯”競賽先進 單位。廠領(lǐng)導深深意識到保護環(huán) 境是我們每一位職工的歷史責任，我們責無旁貸。固體廢棄物分 類無公害化處理、汽車尾氣排放達標、節(jié)約用電 用水以及杜絕環(huán)境污染事故等，并要求各職能部門、各車間必須把環(huán)境的治理貫 穿和落實于日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，進一步提高全員環(huán)境保護意識，確保生 產(chǎn)經(jīng)營人員的活動符合組織確定的環(huán)境目標。一線工人文化低、 知識舊、工種單一是目前北廠的現(xiàn)狀，這大大制約了北廠技術(shù)發(fā)展，從而也影響 了效益。 從 1 月份開始，北廠先后組織安排了宇通新車型、金旅新車型、玉柴發(fā)動機現(xiàn)場 故障處理、宇通材料配件、西沃汽車電路等多場技術(shù)培訓，先后有 35 人參加了 培訓，這在一定程度上提高了工人的技術(shù)水平，同時北廠也出現(xiàn)了“以經(jīng)驗為資 源、以技術(shù)為載體、以點帶面、以學致用”的全員學習的新景象。 三、加強基層黨組織建設，推進各項工作進展 今年來，公司黨建工 作在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞總公司黨委年 初提出的年度工作計劃和思路，以支部建設為龍頭，以“立足崗位爭先，著眼服 務創(chuàng)優(yōu)”活動為主軸，堅持發(fā)展為第一要務，落實
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