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正文內(nèi)容

工程預(yù)結(jié)算管理辦法-在線瀏覽

2025-05-30 03:08本頁面
  

【正文】 設(shè)計變更現(xiàn)場簽證之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題。 工程結(jié)算程序:發(fā)出《工程結(jié)算通知書》項目部、成本管理部、財務(wù)管理部統(tǒng)一意見后,由項目部發(fā)給承包單位《工程結(jié)算通知書》確認(rèn)達到竣工結(jié)算條件后,由項目部向成本管理部遞交《工程結(jié)算工作交接單》發(fā)出《工程結(jié)算工作交接單》承包單位將整理齊全的工程結(jié)算資料,報送項目部承包單位報送結(jié)算資料監(jiān)理公司審核并簽字,造價工程師收到齊備的結(jié)算資料后,全面負(fù)責(zé)審核并簽字,項目部、工程管理部等須全力配合工程結(jié)算全面審核部門內(nèi)部復(fù)審成本管理部內(nèi)部進行復(fù)審,經(jīng)理及其他復(fù)審工程師簽字如果工程結(jié)算并非在施工圖總價包干的基礎(chǔ)上進行,須選擇確定造價咨詢機構(gòu)進行審核,盡量按造價核減額計取咨詢酬金工程結(jié)算外審相關(guān)部門審核公司領(lǐng)導(dǎo)審批外審結(jié)果經(jīng)成本管理部復(fù)查,財務(wù)管理部復(fù)核后,主管副總及常務(wù)副總簽署意見,報公司總經(jīng)理批示簽署竣工結(jié)算價 款協(xié)議書成本管理部組織甲乙雙方根據(jù)工程合同簽署竣工結(jié)算價款協(xié)議書,并核對已付金額、應(yīng)扣金額、保修款、余款等 所有工程結(jié)算須填寫《工程結(jié)算審批表》。比如:報送的結(jié)算造價最終核減額在審核總價5%以內(nèi)(含5%)的造價咨詢酬金由甲方支付,若結(jié)算造價最終核減額超出5%,則因造價超出部分而引起的造價咨詢酬金之增加部分由承包方支付;若承包單位報送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10%(含10%)時,承包單位除造價咨詢酬金外,發(fā)包單位可進一步扣款(扣款比例、金額各公司自定),直至取消今后對工程的投標(biāo)資格(應(yīng)在《工程結(jié)算通知單》強調(diào)此內(nèi)容)。 駐項目的成本管理工程師必須建立三方和甲供材料的領(lǐng)用臺帳及付款臺帳,對領(lǐng)用單原件進行存檔,便于結(jié)算扣減。 工程結(jié)算分析:竣工結(jié)算完成之后,應(yīng)編制工程結(jié)算成本和目標(biāo)成本的對比分析,協(xié)助考核相關(guān)部門的責(zé)任成本,并總結(jié)項目目標(biāo)成本控制的經(jīng)驗和教訓(xùn)。 發(fā)包單位、承包單位雙方對建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價格爭議,可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法、仲裁或向人民法院起訴的辦法解決;在爭議處理中,涉及工程價格鑒定的,由工程所在地工程造價管理機構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)辦理。 集團成本部在日常工作中,通過多種工作方式對集團所屬項目公司的項目項目預(yù)結(jié)算、動態(tài)成本以及對成本管理辦法的執(zhí)行等情況等進行了解、檢查,并將不定期地對工程預(yù)結(jié)算進行審查。 工程預(yù)算審批表編號: 版本:A/0 表格生效日期: 序號:項目名稱施工單位合同編號 工程內(nèi)容 預(yù)算造價名稱金額(人民幣元)備 注成本管理部(施工單位報送)編制預(yù)算造價(監(jiān)理公司審核造價)成本管理部審核造價造價咨詢機構(gòu)審核造價甲乙雙方最終確認(rèn)審定預(yù)算造價人民幣大
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