工程結(jié)算管理制度-在線瀏覽
2025-05-30 03:01本頁面
【正文】 原則：工程結(jié)算中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)、及時，以適應(yīng)工程招標(biāo)、成本核算、工期等多方面的要求；. 可復(fù)查性原則：工程結(jié)算工作中的全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料管理制度，量價計(jì)算過程、審批記錄等文件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)查性；. 信息共享原則：工程結(jié)算中出現(xiàn)工程造價偏離常規(guī)經(jīng)驗(yàn)值時，成本管理中心應(yīng)及時將信息向有關(guān)部門反饋，以便開展設(shè)計(jì)、施工措施、材料設(shè)備等方面的優(yōu)化工作；. 便于結(jié)算原則：招標(biāo)文件、合同及工程結(jié)算過程中確定的價格計(jì)取方式、價差計(jì)算和調(diào)整方式、結(jié)算方式等應(yīng)充分考慮竣工結(jié)算的準(zhǔn)確、便利和快捷，盡量減少爭議。. 根據(jù)合同約定，達(dá)到結(jié)算條件后，項(xiàng)目部應(yīng)要求總包施工單位在總包工程竣工驗(yàn)收合格后90個日歷日內(nèi)、分包施工單位在分包工程竣工驗(yàn)收合格后45個日歷日內(nèi)，向項(xiàng)目部提供完整的竣工結(jié)算資料，項(xiàng)目部按照資料提交計(jì)劃移交至成本管理中心。. 結(jié)算編制. 工程結(jié)算編制時間要求：. 總包工程：成本管理中心從接到完整的竣工結(jié)算資料之日起90個日歷日內(nèi)完成相應(yīng)的工程結(jié)算工作；. 分包工程：成本管理中心從接到完整的竣工結(jié)算資料之日起30個日歷日內(nèi)完成相應(yīng)的工程結(jié)算工作。. 原則上，在結(jié)算審核過程中成本管理中心不再接收施工單位/材料設(shè)備供應(yīng)商的任何結(jié)算資料，包括圖紙、簽證單、價格憑證等；. 成本管理中心根據(jù)項(xiàng)目部的結(jié)算資料編制工程結(jié)算，工程結(jié)算編制的要點(diǎn)為施工范圍的確定，實(shí)際完工可結(jié)算工程的逐項(xiàng)計(jì)算，計(jì)價方式的審核，總包管理費(fèi)、水電費(fèi)、罰款/獎勵單的確認(rèn)，甲供材的核對，設(shè)計(jì)變更（特別是調(diào)減設(shè)計(jì)變更）的確認(rèn)；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1