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正文內(nèi)容

工業(yè)股份有限公司財務(wù)管理制度[001]-在線瀏覽

2025-05-30 02:46本頁面
  

【正文】 理編制財務(wù)預(yù)算,項目籌資計劃,負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用分析表,制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)銷存狀況表、現(xiàn)金流量表等報表。 財務(wù)部其他財務(wù)人員(1)財務(wù)部其他財務(wù)人員負(fù)責(zé)總帳、貨幣資金、存貨、債權(quán)與投資、固定資產(chǎn)與在建工程、負(fù)債,所有者權(quán)益,損益等會計核算工作,按制度規(guī)定如實填制記賬憑證和登記帳薄,做到帳證相符、帳帳相符。 (3)財務(wù)人員負(fù)責(zé)申報納稅,并接受上級臨時安排的工作。(1)生管辦制定公司生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)進(jìn)度,掌握開工、停工情況,為財務(wù)部編制財務(wù)預(yù)算、核算停工損失提供資料;財務(wù)部給生管辦提供成本分析的詳細(xì)資料,為生管辦降低材料消耗,節(jié)約成本支出提供依據(jù)。供銷庫房核算管理存貨的實物量,財務(wù)部負(fù)責(zé)核算存貨的價值量。配套部會同生管辦負(fù)責(zé)材料采購、發(fā)料限額,核定材料的儲備量。 (3)財務(wù)部會同人事部進(jìn)行工資總額的管理和使用,人事部負(fù)責(zé)考勤、定額統(tǒng)計,由財務(wù)部統(tǒng)一核算發(fā)放。各分廠、職能部門在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)遵守公司內(nèi)部控制制度。(2) 記錄完備,任何經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)填制真實、完整、準(zhǔn)確的會計憑證,以保證本公司所有業(yè)務(wù)都能記錄在會計憑證、會計帳薄中,最終反映在財務(wù)報告中。(3) 權(quán)責(zé)明確,財務(wù)部及各職能部門均應(yīng)建立崗位責(zé)任制,規(guī)定那類業(yè)務(wù)由誰辦理,實物的保管與帳務(wù)的管理各自獨(dú)立,不能由一人兼管,一旦發(fā)生差錯,便于分清責(zé)任。基礎(chǔ)工作包括:制定各項消耗定額,健全原始記錄,嚴(yán)格計量工作,制定公司計劃價格,定期財產(chǎn)清查等。(一) 原始記錄 為了會計核算的及時準(zhǔn)確,對于生產(chǎn)過程工時、產(chǎn)量和動力的耗費(fèi),在產(chǎn)成品和半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果等,均應(yīng)作出真實的記錄,并按規(guī)格傳遞、審核、保管,提供會計核算和其他方面所需的原始記錄。(二) 內(nèi)部牽制制度 內(nèi)部牽制制度的原則內(nèi)部牽制的主要特征是組織職責(zé)的分割,即任何單一成員或部門不能自始至終獨(dú)立控制一筆或一筆交易的全過程,每一筆交易都必須經(jīng)另一成員或部門作為正常功能的交叉牽制或交叉控制。(1)貨幣資金業(yè)務(wù)由專職出納人員處理,出納人員只記貨幣資金日記帳,與登記總分類賬的人員相互獨(dú)立,貨幣資金的收付應(yīng)該經(jīng)專人審核合格的報銷單據(jù)或會計憑證為依據(jù),庫存現(xiàn)金月清日結(jié);銀行存款按月與銀行核對相符。建立物資明細(xì)賬,物資的入庫、出庫應(yīng)有合法的憑證手續(xù),財務(wù)部按月進(jìn)行復(fù)核,年末進(jìn)行全面清查,以保證賬、物相符。 (4)銷售業(yè)務(wù),每一銷售業(yè)務(wù)應(yīng)開出銷售發(fā)票,由專人審核其價格,開票人員不能兼辦物資保管,賒銷業(yè)務(wù)要有審批手續(xù),產(chǎn)品出庫應(yīng)有提貨單,出公司應(yīng)有出門條。(三) 稽核制度 稽核主要內(nèi)容包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限,審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表的方法。 稽核的職責(zé)、權(quán)限 稽核的職責(zé)是審查財務(wù)成本計劃,審查各項財務(wù)收支,復(fù)核會計憑證、會計賬簿和報表 審核會計憑證的方法A、 原始憑證的審核(1)原始憑證的主要類別:生產(chǎn)記錄、銷售記錄、采購記錄、費(fèi)用報銷等有關(guān)的外來原始單據(jù)及自制單據(jù)。(3)外表形式審核:憑證要素是否齊全、外來憑證是否有公章,憑證記錄計算是否清晰正確。 B、記帳憑證的審核 (1)審核記帳憑證發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與所附的原始憑證內(nèi)容是否相符。(3)設(shè)置專人(財務(wù)副經(jīng)理)負(fù)責(zé)上述憑證的審核工作。(2) 每個月末應(yīng)對帳簿的發(fā)生額和余額進(jìn)行復(fù)核,包括:總帳與所屬明細(xì)帳核對;總帳與日記帳核對;會計帳簿與物資保管部門的帳薄核對;債權(quán)、債務(wù)帳簿與債權(quán)、債務(wù)單位核對等,由各崗位分別進(jìn)行,財務(wù)副經(jīng)理進(jìn)行抽查。 表內(nèi)數(shù)字的復(fù)核:帳表是否相符;表內(nèi)關(guān)系有無錯誤;表間項目是否銜接等。(2) 財務(wù)預(yù)算要以先進(jìn)合理的定額為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)實條件編制,做到先進(jìn)合理、切實可行。(4) 運(yùn)用彈性預(yù)算法,充分考慮業(yè)務(wù)量的變動情況,以便于執(zhí)行過程中預(yù)算的修訂。由財務(wù)副總經(jīng)理組織當(dāng)期財務(wù)預(yù)算的編制。 ② 后勤部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制物資采購預(yù)算。④ 財務(wù)部根據(jù)各職能部門支出計劃編制費(fèi)用預(yù)算。(4) 財務(wù)預(yù)算經(jīng)財務(wù)副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理(5) 由總經(jīng)理報董事會批準(zhǔn)通過后組織實施。當(dāng)差異程度達(dá)到20%以上時,應(yīng)由財務(wù)部對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。② 分析的結(jié)果應(yīng)清晰,通過分析發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。② 抓住關(guān)鍵,對存在問題應(yīng)分清主次進(jìn)行詳略得當(dāng)說明。④ 簡明扼要(五)財務(wù)收支審批制度主要內(nèi)容包括:財務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限;財務(wù)收支審批程序;財務(wù)收支審批人員的責(zé)任。(2) 公司經(jīng)營性收支在3000元以上的由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。(4) 公司經(jīng)營性收支在1000元以下的由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。 財務(wù)收支審批程序(1) 是否符合財務(wù)計劃(2) 是否與合同相符(3) 是否符合有關(guān)法規(guī)、制度(4) 是否符合效益性原則 財務(wù)收支審批人員的責(zé)任財務(wù)收支審批人員對審批支付的款項的正誤、效益負(fù)責(zé)。加強(qiáng)資金籌集的管理,提高資金使用效益,使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。(1) 資金預(yù)算表應(yīng)按年度和季度編制。(3)資金預(yù)算是一項綜合的財務(wù)預(yù)算,它需以其他預(yù)算作為基礎(chǔ)。(4)資金預(yù)算表需報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能下達(dá)給各部門執(zhí)行。 建立資金分析制度,提高經(jīng)濟(jì)效益。②資金成本是選擇資金來源,確定籌資方案的重要依據(jù)。(3)定期控制和分析資金預(yù)算執(zhí)行情況,并指出有關(guān)問題或應(yīng)采取的相應(yīng)措施。 應(yīng)付款項的管理 應(yīng)付款是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因購置商品、材料物資和勞務(wù)而發(fā)生的各種債務(wù)。(2) 應(yīng)付帳款入帳時間的確定 在貨物和發(fā)票帳單同時到達(dá)的情況下,待貨物驗收入庫后,按發(fā)票帳單登記入帳;在貨物和發(fā)票帳單不是同時到達(dá)的情況下,待收到結(jié)算憑證時入帳,如月末未到達(dá),應(yīng)按計劃成本暫估入帳,下月初,用紅字原樣沖回。 長期借款合同的管理 長期借款主要用于購建固定資產(chǎn)或技改項目,以擴(kuò)展生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。(1) 投資項目可行性研究 由總經(jīng)辦牽頭,會同有關(guān)部門對投資項目進(jìn)行
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