【正文】 行評(píng)審與更新，及時(shí)將修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)給相關(guān)部門和人員，定期進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。 與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制協(xié)調(diào)一致。 有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。六、 評(píng)審與更新根據(jù)考核結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)估并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對(duì)比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。七、 附則本規(guī)定由安全科起草并解釋，經(jīng)礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。：（1）安全手冊(cè)、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書；（2）政府相關(guān)政策性文件、資料；（3）外來文件，如行政相關(guān)部門發(fā)放的相關(guān)政策性規(guī)定文件；（4）各種質(zhì)量記錄，表單等；（5）各類電子文檔資料。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對(duì)上述管理活動(dòng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、程序內(nèi)容、審核、批準(zhǔn)。（2）規(guī)章制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施。（4）外來文件，一般為上級(jí)政府部門下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的政策法規(guī)管理指導(dǎo)性文件，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、接收、發(fā)放和管理。、領(lǐng)用（1）文件和資料分為正本和副本，正本僅限在主要領(lǐng)導(dǎo)和存檔使用，副本一般為需要的單位使用。（3）文件因破損而需重新領(lǐng)用的新文件，使用者應(yīng)填寫《文件借閱記錄》，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。（2）使用中的文件和資料的受控副本由各部門基本資料信息收集人員負(fù)責(zé)保管，文件必須分類存放在安全的地方。外來部門借閱應(yīng)視情況經(jīng)總經(jīng)理同意后方可借出。（1）安全管理體系工作過程中的各種因素，如法律法規(guī)的更新，政府要求，標(biāo)準(zhǔn)化適應(yīng)性的調(diào)整等因素，均可導(dǎo)致文件和資料的修訂、完善，其更新的原因由相應(yīng)的部門提出，可報(bào)于安全科調(diào)整、修訂，最后報(bào)總經(jīng)理作相關(guān)處理。（1）所有失效或作廢文件由相關(guān)部門資料管理員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場所撤出，加蓋“作廢”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用；（2）為某種原因需保留的任何已作廢的文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；（3）對(duì)要銷毀的作廢文件，由相關(guān)部門上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由相關(guān)工作人員或相關(guān)部門銷毀。危險(xiǎn)物品管理制度一、 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的安全管理，保護(hù)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，特建立本制度。三、 本礦在工作中需使用上述物品時(shí)，必須遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，要嚴(yán)格用火管理制度；使用時(shí)必須采取有效的安全防護(hù)措施和用具。五、 危險(xiǎn)物品必須存儲(chǔ)在專用倉庫或?qū)Ｓ脙?chǔ)藏室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù)。七、 本公司相關(guān)部門在接待服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)客人攜帶上述危險(xiǎn)物品的，要及時(shí)制止，并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。一、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全科是特種作業(yè)人員的歸口管理部門。二、管理內(nèi)容與要求特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書后符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨(dú)立工作。特種作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、取證換證、考核及建檔工作由人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。對(duì)因違章而造成嚴(yán)重后果者，按國家有關(guān)法律進(jìn)行處罰。特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢，對(duì)身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特種作業(yè)人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。四、考核安全科作為特種作業(yè)人員的歸口管理部門，負(fù)責(zé)特種人員的上崗資格審查和崗位考核評(píng)價(jià)工作。定期組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)對(duì)所從事的特種作業(yè)人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進(jìn)行考試。通過特種作業(yè)崗前資格考核，繼續(xù)從事特種作業(yè)人員工作。同時(shí)按本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第二條 對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的車間、班組和個(gè)人給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)以大會(huì)表揚(yáng)為主，獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第四條 安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的范圍有下列情況之一，給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在全礦安全管理和監(jiān)督工作中，忠于職守，做出顯著成績的；（二）對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；（三）在推廣安全生產(chǎn)技術(shù)、改善安全生產(chǎn)設(shè)施方面做出顯著成績的；（四）在改善勞動(dòng)條件或者預(yù)防防止事故方面有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（五）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；（六）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的；（七）防止安全生產(chǎn)事故或者搶險(xiǎn)救護(hù)有功的；（八）對(duì)安全生產(chǎn)工作、消防安全、職業(yè)健康等其他方面做出特殊貢獻(xiàn)的；（九）積極參加礦、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、班組、個(gè)人的；（十）被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人的；（十一）在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行、績效評(píng)審中，做出突出貢獻(xiàn)的。第六條 認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)各單位、各部門執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績效進(jìn)行一次認(rèn)可考核，考核結(jié)果納入年終安全文明生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比，在召開的總結(jié)表彰大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全科設(shè)立安全生產(chǎn)認(rèn)可專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作中由突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人。（四）安全科在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可考核中取得優(yōu)等的單位和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)比表彰。內(nèi)部溝通與外部聯(lián)系制度一、目的為了加強(qiáng)公司在安全生產(chǎn)工作中外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通，建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道和外部聯(lián)系，特制訂本制度。三、管理權(quán)責(zé)、公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、召集，會(huì)議資料的準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；、正式文件的頒布、發(fā)行；有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全協(xié)商與溝通外部安全部門的要求。：、執(zhí)行會(huì)議決議；、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等；，及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況的呈報(bào)；、召集、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；四、內(nèi)部信息交流：。、范圍、內(nèi)容召開會(huì)議并討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)。，認(rèn)可。，應(yīng)有員工代表參與，并重視其意見和建議。、評(píng)價(jià)和控制策劃。：參加會(huì)議、口頭或書面，其他方式。應(yīng)急信息，員工及代表的意見和建議?！段募刂瞥绦颉返囊?guī)定辦理，各部門/單位的報(bào)告、報(bào)表、建議或意見按安全體系文件要求傳遞。，按有關(guān)規(guī)定對(duì)職能部門傳達(dá)相關(guān)信息。、學(xué)習(xí)記錄、收發(fā)文件單、報(bào)告、報(bào)表。、法規(guī)及其他要求，相關(guān)的抱怨與投訴。，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示或交承辦部門處理。對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素要形成文件，由接收單位填寫相關(guān)記錄。六、本制度產(chǎn)生的文件和記錄合理化建議制度一、目的：通過規(guī)范合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹“以人為本”的新發(fā)展觀，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，提高礦山的勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)程度，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。三、職責(zé)：。并負(fù)責(zé)合理化建議的宣傳、組織、征集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專項(xiàng)活動(dòng)組織、相關(guān)價(jià)值1計(jì)算以及各項(xiàng)制度完善工作。，組織評(píng)審、實(shí)施，驗(yàn)證本部門范圍內(nèi)的合理化建議并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。：、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對(duì)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用；、制度、機(jī)構(gòu)等方面提出改革辦法或改進(jìn)方案，對(duì)提高工作效率和企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有明顯效果；、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進(jìn)；、能源節(jié)約和三廢利用；、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的建議；、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議，設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法或大概思路；，驗(yàn)收階段的項(xiàng)目；；，已被采用過或前已有的重復(fù)建議。（2）收集和評(píng)估建議并對(duì)已采納的建議進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可。供應(yīng)商與承包商的選擇、評(píng)價(jià)管理制度一、目的加強(qiáng)外來施工單位和供應(yīng)商的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于對(duì)本公司外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。、各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。發(fā)包方在確定外來施工單位前，要對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查：1）企業(yè)法人資格情況。3）特種作業(yè)人員持證情況。外來施工單位安全教育由發(fā)包方組織進(jìn)行教育。：材料和備品備件供應(yīng)單位和個(gè)人、來訪者、駕乘人員等。：工程和服務(wù)承包單位。（1）工程主管部門是工程承包單位的主要管理部門，會(huì)同安全管理部門審查施工單位施工資質(zhì)和工作業(yè)績應(yīng)將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入承包合同，對(duì)其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）對(duì)工程施工，工程主管部門要求