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gfi-jy-2銷售部崗位職責(zé)-在線瀏覽

2025-05-30 00:17本頁(yè)面
  

【正文】 管副總經(jīng)理。1. 業(yè)務(wù)職責(zé) 房地產(chǎn)銷售及市場(chǎng)調(diào)研l(wèi) 審定銷售策劃計(jì)劃,交行政會(huì)議討論;l 制定及控制銷售計(jì)劃和銷售程序;l 提高業(yè)務(wù)人員銷售專業(yè)水平;l 保障公司權(quán)益,維護(hù)銷售形象及地產(chǎn)品牌;l 制定參考銷售價(jià)格供決策、研究、實(shí)施;l 協(xié)助、配合及督促各項(xiàng)調(diào)研工作實(shí)施;l 提出及協(xié)同制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及物業(yè)銷售及租賃概念推廣。銷售部崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé):l 向公司管理層提供房地產(chǎn)銷售和租賃決策建議;l 使目標(biāo)客戶獲得滿意的樓盤(pán)和服務(wù);l 按公司整體計(jì)劃,完成房地產(chǎn)銷售和租賃工作;l 制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,合理控制銷售租賃和推廣費(fèi)用;l 提出物業(yè)租賃銷售發(fā)展建議,提高租賃和銷售服務(wù)水平;l 分析處理市場(chǎng)信息,提出合理有效的決策;l 制定租售準(zhǔn)備工作計(jì)劃,包括物業(yè)、廣告、推廣、價(jià)格、代理等;l 處理解決及反饋投訴信息;l 加強(qiáng)銷售組織功能;l 反饋、提出改進(jìn)物業(yè)管理的建議;l 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好公司房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,提供決策的信息及建議。2. 組織關(guān)系:l 向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度;l 主持部門(mén)行政會(huì)議、銷售策劃會(huì)議;l 主持召集銷售服務(wù)及狀況分析會(huì);l 參加總公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售及策劃會(huì)議。 房地產(chǎn)租賃l 制定及控制租賃計(jì)劃及程序;l 提高及維護(hù)公司權(quán)益;l 制定參考租賃價(jià)格供決策層研究、實(shí)施。4. 管理職責(zé)l 根據(jù)公司總體目標(biāo),起草本部門(mén)計(jì)劃、預(yù)算和各項(xiàng)決策,經(jīng)批準(zhǔn)后予以執(zhí)行、控制,以配合總體目標(biāo)的達(dá)成;l 健全部門(mén)組織架構(gòu),對(duì)部屬分工、授權(quán)、檢查及建立報(bào)告制度,并對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,作出升遷建議;l 轉(zhuǎn)達(dá)、執(zhí)行公司的目標(biāo)和政策;l 聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)以促成公司各項(xiàng)工作的完成;l 招聘和培訓(xùn)部門(mén)下屬,建立良好的部門(mén)工作作風(fēng);l 協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門(mén)各業(yè)務(wù)組完成部門(mén)任務(wù);l 負(fù)責(zé)銷售及租賃合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)等各項(xiàng)工作單簽字、確認(rèn)。6. 績(jī)效尺度l 完成公司要求之房地產(chǎn)租賃銷售工作任務(wù);l 廣告精品意識(shí)的表達(dá)及傳播;l 公司地產(chǎn)形象宣傳情況;l 強(qiáng)化組織功能,部門(mén)創(chuàng)新、精品意識(shí)、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)觀念的建立;l 部門(mén)員工的培訓(xùn)和員工技能的提高。2. 組織關(guān)系● 向部門(mén)行政人員負(fù)責(zé)并報(bào)告;● 指導(dǎo)、安排合同管理人員的各項(xiàng)工作;● 參加房地產(chǎn)銷售研討會(huì)、銷售服務(wù)工作會(huì)議。4. 管理職責(zé)● 做好銷售信息及流程的控制工作,防止出現(xiàn)失誤;● 保持辦公室的良好工作狀態(tài)和工作秩序;● 對(duì)于經(jīng)手的公司財(cái)和物,在授權(quán)范圍內(nèi)妥善處置。6. 績(jī)效尺度● 銷售控制工作嚴(yán)密、及時(shí)、無(wú)誤及保密;● 對(duì)租賃合同的執(zhí)行情況的審計(jì)真實(shí)、準(zhǔn)確;● 辦公室內(nèi)務(wù)管理成效;● 服務(wù)態(tài)度、工作技能、業(yè)務(wù)水平的提高;● 主人翁意識(shí)(發(fā)現(xiàn)、提出、解決問(wèn)題,提出建議性意見(jiàn),積極宣傳公司品牌形象等);● 團(tuán)隊(duì)意識(shí)(會(huì)議活動(dòng)出勤率、積極參加部門(mén)公司建設(shè)、服從管理、工作配合等)。2. 組織關(guān)系● 向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告;● 安排銷控人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;● 參加
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