銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-24 15:21本頁面
【正文】 職責(zé)3）按公司整體計(jì)劃完成房地產(chǎn)銷售工作。5）分析處理市場信息，提出合理有效的決策。1）根據(jù)公司總體目標(biāo)，起草本部門計(jì)劃、預(yù)算和各項(xiàng)決策，經(jīng)批準(zhǔn)后予以執(zhí)行、控制，以配合總體目標(biāo)的完成。3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)本部門各業(yè)務(wù)組完成部門任務(wù)。1）通過各業(yè)務(wù)責(zé)任人，管理部門各塊業(yè)務(wù)工作，根據(jù)需要調(diào)配資源，完成部門全局工作。3）部門員工業(yè)績考評及人事處置。制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；銷售部經(jīng)理崗位工作職責(zé)崗位名稱 直接上級(jí) 直接上級(jí) 工作職責(zé) 銷售經(jīng)理 總經(jīng)理 所屬部門 直接下級(jí) 直接下級(jí) 職責(zé)細(xì)分（1）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，編制、季度、月度銷售計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算，將銷售計(jì) 劃與預(yù)算分解并下達(dá)至不同產(chǎn)品、銷售區(qū)域和責(zé)任人 1． 銷售計(jì)劃管理（2）指導(dǎo)、督促不同區(qū)域（不同產(chǎn)品）的銷售管理人員對銷售計(jì)劃與費(fèi)用控制的執(zhí)行 情況，對執(zhí)行的偏差提出相應(yīng)的對策并組織實(shí)施（3）制訂并指導(dǎo)執(zhí)行銷售策略、客戶維護(hù)與管理、銷售通道的物流管理（1）督促、指導(dǎo)銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，并對現(xiàn)有客戶進(jìn)行維護(hù)（2）組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作 2． 銷售過程管理（3）編制
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