銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-24 15:21本頁面
【正文】 營銷總方案的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行、改進(jìn)；公司營銷渠道的選擇、開拓和建設(shè)；營銷團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵(lì)、管理；各項(xiàng)促銷方案的設(shè)計(jì)、審定、監(jiān)控及費(fèi)用的平衡和控制；公司總體營銷方案實(shí)施后效果的評價(jià)、反饋和修訂；公司市場危機(jī)事件的防范和處理；營銷目標(biāo)的完成并力爭企業(yè)利益最大化。，隨時(shí)掌握賓館銷售運(yùn)作情況。督導(dǎo)銷售目標(biāo)執(zhí)行情況，并保存所有記錄，以便定期進(jìn)行回顧分析。，如旅行社、會(huì)議主辦單位、國家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。，追蹤上周會(huì)議落實(shí)情況，提出問題、要求和建議，計(jì)劃并布置下周營銷工作。10．協(xié)助下級處理日常跟蹤和營業(yè)中出現(xiàn)的問題。，審定推廣方案、銷售策劃報(bào)告、制定銷售策略、價(jià)格策略等。跟蹤掌握市場行情，及時(shí)提出合理和有效的營銷策略；同時(shí)按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案。，參加重大銷售談判和簽定合約；，及時(shí)溝通處理；，對部屬分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度，對其業(yè)績進(jìn)行評估，以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)（如銷售、合同、統(tǒng)計(jì) 流轉(zhuǎn) 發(fā)貨回款）的完成；，樹立專業(yè)團(tuán)隊(duì)意識。并按時(shí)召開銷售例會(huì)；、工作。第五篇：銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)售部經(jīng)理崗位
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